PRESUPUESTOS

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REQUISITOS PARA ELABORAR
UN PRESUPUESTO FINANCIERO
PASO 1 PASO 2
ELABORAR UN PLAN PROYECTAR LAS VENTAS
OPERATIVO MAESTRO
▪ Metas financieras: Pronosticar las ventas o los ingresos que a empresa
alcanzará en un periodo determinado. Para lograrlo se
▪ Análisis del año anterior: Revisar y analizar cómo toman en cuenta los siguientes factores:
fue el ejercicio anterior en temas de ingresos contra ▹ Demanda estimada de un producto o servicio en el
gastos. mercado
▪ Determinar límites de gastos: Determinar cuál será ▹ Comportamiento del mercado meta
el porcentaje de los ingresos que destina a la partida ▹ Nivel de competencia (directa o indirecta)
de gastos en cada una de las categorías. ▹ Precio promedio del producto o servicio
▹ Capacidad propia de producción
.

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 PASO 3
PRESUPUESTAR LOS GASTOS
Cuando se presupuestan los gastos con antelación, se
evitan los gastos sorpresas, se cuida más el presupuesto
financiero y se dispone de los recursos de la empresa de
manera mucho más eficiente
▹ Gastos generales: Entran los “gastos fijos” como
agua, luz, pago de nómina, etc. Y también los
“gastos variables” como costos de venta, y gastos
administrativos.
▹ Gastos imprevistos: Contemplar siempre contar
con un monto determinado para gastos
imprevistos.
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PASO 4
PREDECIR EL FLUJO DE EFECTIVO
Este paso es para la correcta gestión financiera, predecir el
flujo de efectivo es una tarea básica cuando se debe
mantener saldos cercanos a las necesidades de dinero que
requiere la empresa para operar de forma correcta.
PASO 5
ESTRUCTURAR EL PRESUPUESTO DE MANERA
GENERAL
Es necesario que cada área o departamento, cuente con su
presupuesto individual donde el control y su posterior
seguimiento sea mucho más sencillo y efectivo en orden al
cumplimiento de los objetivos generales.
 PASO 6 PASO 7
PLANIFICAR REVISIONES PERIÓDICAS ACTUAR, REPLICAR O CORREGIR

Planificar revisiones periódicas de presupuesto Planificar revisiones periódicas para que el

financiero, detectar por qué se gasta más de lo que negocio esté bien, gestionando y buscando
se gana y replicar aquellas estrategias financieras siempre, que sea más rentable sin que disminuya
que dieron buenos resultados. la calidad de los productos o servicios .

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 DIFERENCIA ENTRE
PRESUPUESTO FINANCIERO Y
ECONÓMICO
Podemos decir que el presupuesto
financiero está relacionado con las
colocaciones de fondos que devengan
una renta, dinero, títulos, plazo fijo,
renta, interés (evolución de tasas); y el
presupuesto económico está
relacionado con la operatoria del
negocio, sin tener en cuenta los fondos.
La cartera de inversiones condiciona
cómo invertir el disponible; el resultado
económico va a estar dado por Ventas
(ingresos) - Gastos (egresos).

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PRINCIPALES CAUSAS DE
FRACASO DE LOS
PRESUPUESTOS
 La técnica presupuestal no manifiesta
errores en sus planteamientos
teóricos; sin embargo, cuando ya es
aplicada a la vida diaria se suelen
cometer algunas equivocaciones
culpandola injustificadamente, sin
darse cuenta de que los verdaderos
causantes son los miembros
integrantes de las empresas.

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ALGUNAS DE LAS CAUSAS QUE
ORIGINAN FRACASOS
1) Desconocimiento de la empresa. 6) Falta de análisis de los resultados y de
las causas de variaciones, así como su
2) Desconocimiento de los planes y de las
corrección.
políticas de la empresa.
7) Mala organización y coordinación
3) Inadecuada administración, dirección y
general.
vigilancia.
8) Insuficientes análisis y estudio de
4) Poca flexibilidad en los criterios de los
mercado.
ejecutivos.
9) Falta de apoyo directivo.
5) Inadecuado sistema de costos.
10) Falta de cooperación.

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