PARA REALIZAR UN ESTUDIO

DE TIEMPO SE DEBE
1. Descomponer el trabajo en elemento.
2. Desarrollar un método para cada elemento.
3. Seleccionar y capacitar al trabajador.
4. Muestrear el trabajo.
5. Establecer el estándar.
TIEMPOS PREDETERMINADOS
Los tiempos predeterminados se basan en la idea de que todo el trabajo se puede
reducir a un conjunto básico de movimientos. Entonces se pueden determinar los
tiempos para cada uno de los movimientos básicos, por medio de un cronómetro o
películas, y crear un banco de datos de tiempo. Utilizando el banco de datos, se
puede establecer un tiempo estándar para cualquier trabajo que involucre los
movimientos básicos
TIEMPOS ESTÁNDAR
Los tiempos estándar se derivan ya sea de datos de cronómetros o de datos
predeterminados de tiempo. El uso de los tiempos estándar es bastante popular para
la medición de la mano de obra directa. Esto se debe a que se puede derivar un gran
número de estándares de un conjunto pequeño de datos estándar.
MUESTREO DEL TRABAJO
Un estudio del muestreo del trabajo se puede definir como una serie aleatoria de
observaciones del trabajo utilizada para determinar las actividades de un grupo o un
individuo. Para convertir el porcentaje de actividad observada en horas o minutos, se
debe registrar también o conocerse la cantidad total de tiempo trabajado
ESTUDIOS DE
MICROMOVIMIENTOS
Es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo
existente.
El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor
que el del estudio visual de movimientos para la misma operación
MT
M
MTM es el acrónimo en inglés de Methods Time Measurement, o Medida del Tiempo de los
Métodos. En el contexto del estudio del trabajo los sistemas de tiempos predeterminados se
definen como procedimientos que permiten calcular tiempos teóricos de ejecución de actividades
totalmente influenciables por el hombre. De la utilización de estos tiempos surgen ideas para la
optimización del diseño de puestos y métodos de trabajo.
El primer sistema de tiempos predeterminados fue desarrollado por un colaborador de Gilbreth,
Segur, entre 1919 y 1924 denominado MTA (Motion Time Analysis). En 1940 los ingenieros
americanos H. B. Maynard, J. L. Schwab y G. J. Stegemerten en colaboración con la
Westinghouse Electric Corporation y el Comité de Ingeniería de Métodos (Methods Engineering
Council) de Pittsburgh, Pennsylvania (EEUU), trabajaron en el desarrollo de los datos en los se
basa el método básico MTM. Estos datos se evaluaron, revisaron y probaron en profundidad en
la industria en los años subsiguientes. Los resultados se publicaron en el diario «Factory
Management and Maintenance» en 1948. En el libro «Methods-Time Measurement», que resume
las bases de la metodología MTM y que apareció ese mismo año se define el MTM como:
MTM es un procedimiento para el análisis de cualquier operación o método manual
mediante su descomposición en los movimientos básicos requeridos para su realización a
los cuales se asigna un tiempo predeterminado basado en su naturaleza y las condiciones
bajo las cuales es ejecutado. Estos tiempos se conocen como tiempos de movimientos básicos,
tiempos sintéticos predeterminados.
THERBLIGS
MEDICIÓN DE TIEMPOS Y
MÉTODOS (MTM)-1
MTM 1
Esta herramienta ha sido definida como “un procedimiento que analiza toda
operación manual o método, en los movimientos básicos requeridos para ejecutarlo,
y asigna a cada movimiento, un tiempo predeterminado estándar, el cual se
determina por la naturaleza del movimiento y las condiciones bajo las que se
ejecutan”.
Esta herramienta ha sido definida como “un procedimiento que analiza toda
operación manual o método, en los movimientos básicos requeridos para ejecutarlo,
y asigna a cada movimiento, un tiempo predeterminado estándar, el cual se
determina por la naturaleza del movimiento y las condiciones bajo las que se
ejecutan”.

PASOS A SEGUIR EN EL MTM

Determinar los movimientos básicos con los que se compone una operación
manual.
Definir las variables que afectan al movimiento u operación en estudio.
Buscar en las tablas correspondientes a cada elemento básico.
Sumar los valores obtenidos en las tablas.
TIEMPO
La unidad de tiempo en que están expresados los valores en las tablas MTM es el
TMU (Time Measurement Unit) que corresponde a 1/100.000 hora.

1 TMU = 0.00001 Horas

1 TMU = 0.0006 Minutos
1 TMU = 0.036 Segundos
1 Hora = 100 000 TMU
1 Minuto = 1667 TMU
1 Segundo = 27.8 TMU
MOVIMIENTOS
Los movimientos básicos en el sistema MTM están divididos de la siguiente manera:
8 elementos manuales, 2 elementos oculares, 7 elementos de las extremidades y 2
elementos del tronco.
Por lo que suman 19 los movimientos fundamentales que se necesitan para
establecer un patrón de movimientos.
ALCANZAR
MOVER
GIRAR, APLICAR PRESIÓN,
AGARRAR
POSICIONAR, SOLTAR
DESENGANCHAR, RECORRIDO
DEL OJO
MOVIMIENTOS CUERPO,
PIERNA Y PIE