El hexágono de la administración.

Apreciación

Evaluación Planeación

Ejecución Preparación

Organización
 Preparación:
Material y Personal
 Diferencias entre planeación y preparación

1) La Planeación es teórica; la preparación conduce a

la práctica.
 Planeación = Fijar objetivos, establecer normas, elaborar
programas, etc.
 Preparación = Recaudación de fondos, adquisición de
materiales, integración y capacitación del personal.
 Diferencias entre planeación y preparación

2) La Planeación consiste en sesiones y consultas, la

preparación se realiza a base de búsqueda, motivación
y entrenamiento.
 Diferencias entre planeación y preparación

3) La Planeación consigue el consentimiento y el apoyo

moral oficial, la preparación reclama el aporte real en
el aspecto económico, físico y espiritual de todo e
grupo.
La Necesidad de la
Preparación
 Lo que más se descuida es la preparación del
personal.
 Algunos descansan bajo la creencia de que “el trabajo
enseña”.
 La práctica en el campo de acción es importante, pero la
mayoría de fracasos se debe a la poca instrucción de la
gente.
 Cuando no se da esa preparación al líder, éste adapta las
funciones a su capacidad en lugar de adaptarse él a las
funciones.
La técnica de reclutar y
seleccionar
 “Buscando Talentos”

 Buscar a las personas adecuadas para cada trabajo es una

especialidad de gran valor.
 En no pocas ocasiones, los buenos talentos, como las
buenas perlas, yacen en las profundidades del mar de la
vida.
 Y sus habilidades demandan habilidades especiales.
Mencionemos algunas de ellas:
 1. Criterio definido.

 Los expertos dicen: “debe procurarse adaptar los

hombres a las funciones y no las funciones a los
hombres”.
 Si sucede esto tendremos hombres peores y funciones
peores.
 Cristo manifestó un criterio bien definido cuando
seleccionó a sus discípulos (Marcos 3:13-14)
 1. Criterio definido.

 En Antioquía, el Espíritu Santo, seleccionó a Bernabé y

Pablo para el primer viaje misionero.
 No se trata de llenar los puestos, es asunto de buscar lo
mejor.
 Atraer a las multitudes es un acto inicial el el liderazgo
cristiano, seleccionar el equipo que ha de servir a esa
multitudes es un acto refinado.
¿Qué criterios usó Cristo al
Seleccionar a los apóstoles?
 2. Conocimiento claro de los puestos y las
personas
 Un líder es capaz de seleccionar cuando conoce a fondo
los detalles de cada puesto y las habilidades de cada
persona.
 Todos los miembros son aptos para alguna cosa y lo
mejor que se puede hacer es tener ocupadas al mayor
número posible de personas.
 2. Conocimiento claro de los puestos y las
personas
 Una persona se interesa más y coopera mucho mejor
cuando está participando activamente en la consecución
de los objetivos del grupo.
 Muchos miembros permanecen inactivos porque jamás
se les ha dado la oportunidad de hacer algo.
Descubrir “Talentos” es cuestión de:

Apreciación.

Fe y optimismo.

Confianza