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3.

Consideración de las distintas esferas en las que


gravita la vida total del ser humano.

Espiritual Psicológica

Socio-
Intelectual
cultural
La capacitación del personal
determina en gran medida el
éxito de la organización
 No se puede exigir que una persona haga lo que no se le
ha enseñado a hacer.
 La capacitación del personal, aunque parezca costosa y
difícil, a la larga produce maravillosos resultados.
 “El hacer las cosas bien, importa más que el hacerlas”.
“Una persona instruida es una
persona autónoma, pero no
para hacer lo que quiera, sino
para querer hacer lo que
debe”
Métodos prácticos para la capacitación

Talleres de Capacitación

Convenciones de Capacitación

Seminarios
El hexágono de la administración.
Aprecia
Evaluac ción
ión
Planeaci
ón

Ejecuci
ón
Prepara
ción
Organi
zación
Organización:
Estructural y funcional
Significado y valor de la organización

 Organización = syntaxis: Syn, con y taxis, orden.


 Colosenses 2:5; 1 Corintios 11:34
 Literalmente hablando, organizar es arreglar y
disponer el lugar de cada órgano en un cuerpo vivo.
Significado y valor de la organización

Solo puede haber organización donde hay:


a.- Un objetivo que perseguir
b.- Voluntad para alcanzar dicho objetivo
c.- Dirección y orientación para hacerlo todo
Filosofía de la estructura
jerárquica de la iglesia
Estructura Jerárquica

 Algunos grupos llamados libres e independientes


degeneran en desorden y desintegración.
 Ellos se basan en textos bíblicos como: Marcos
9:33-37, Lucas 22:24-30.
 Pero el versículo 29 de Lucas dice: “Os asigno un
reino”, Un reino presupone monarquía y orden, lo
opuesto a anarquía.
Estructura Jerárquica

 Se puede asegurar que no existe un solo grupo libre


(siempre existirá una organización informal sino
existe una formal).
 En la vida diaria y en el mundo que nos rodea
observamos orden y armonía de toda clase. Por
ejemplo: El cuerpo humano y el universo.
Estructura Jerárquica

 Los grupos religiosos en los que reinan el desorden


y la confusión, donde nadie sabe que hacer ni a
quién obedecer, no pueden esperar crecimiento y
progreso, porque no están preparados para ello.
 Normalmente, una división produce otra, hasta la
desintegración total.
Estructura Jerárquica

 Debe establecerse una estructura “jerárquica” bien


equilibrada:
 Un edificio no puede ser más fuerte que su
estructura; así una iglesia no puede ser mejor que su
organización y que su personal administrativo.
 Establecer una estructura jerárquica es determinar
quién es quién en el movimiento.
Estructura Jerárquica

 En la Biblia hallamos órdenes jerárquicas:


 En el cielo, Daniel 10:13; Colosenses 1:16; 1 Pedro
3:22
 En el Templo del Antiguo Testamento 2 Crónicas
31:2-21
 En la iglesia, tanto en funciones espirituales como
humanas, 1 Corintios 12:27-28; Efesios 4:7-12;
Hebreos 13:17
Estrategia de colocación y
distribución del personal
Colocación y distribución del personal

 El líder de iglesia necesita saber dónde colocar a


cada individuo y proporcionarle las mejores
condiciones para el desarrollo de sus funciones.
 La delegación de responsabilidades debe estar
equilibrada con la delegación de autoridad.
Colocación y distribución del personal

 La autoridad conferida a una persona debe estar en


relación con el grado de sentido común y dominio
propio y el nivel de aprovechamiento manifestado
por dicha persona durante la capacitación o en su
vida corriente.
 De otro modo, se puede incurrir en el error de
delegar autoridad en quien no han aprendido a
usarla.
Estructura organizativa: Organigramas

 La estructura organizativa se puede ilustrar por


medio de organigramas
 Siguiendo la idea China de que, “Una figura dice
más que mil palabras”.
 Son cartas literales o esquemas que muestran las
principales funciones y sus relaciones en el tejido
operacional.
Estructura organizativa: Organigramas

 Señala los canales de autoridad.


 La autoridad se ilustra con líneas verticales y líneas
horizontales.
 Las líneas hacia abajo denotan autoridad y hacia
arriba responsabilidad.
 Los que están al mismo nivel están en relación de
igualdad.

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