Diagnostico San Jose

UNIVERSIDAD SAN
PEDRO
PROGRAMA DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
CURSO : TALLER DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO VII
DOCENTE : ARQ. RAUL NUÑEZ VILCHEZ
ALUMNOS :
• CALLA QUISPE, ELKY
• DURAN CABRERA, JESSICA
• BARDALES LEON, JAIME
INDICE RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
I. INTRODUCCIÓN 3. ASPECTO FÍSICO ESPACIAL

II. OBJETIVOS 5. PROBLEMÁTICA
3.1 Usos de Suelos
1. General 6. SÍNTESIS DE LA PROBLEMÁTICA
3.2 Equipamiento Urbano
2. Específicos 7. PROPUESTA: Renovación Urbana Sector 2.
3.2.1 Comercio
III. METODOLOGÍA DE ESTUDIO A. Formal
IV. MARCO LEGAL B. Informal
V. MARCO CONCEPTUAL 3.2.2 Educación
VI. MARCO TEÓRICO 3.2.3 Recreación
VII. DIAGNÓSTICO URBANO 3.2.4 Otros usos
1. MARCO DE REFERENCIAL 3.3 Infraestructura Vial y de Transporte
1.1 Ubicación 3.3.1 Jerarquía vial
1.2 Delimitación y Sectores colindantes 3.3.2 Estado de conservación
1.3 División subsectorial 3.3.3 Ancho de vías
1.4 Antecedentes Históricos del Sector 3.3.4 Transporte
2. ASPECTO SOCIO- ECONÓMICO 3.4 Servicios Básicos
2.1 Demografía 3.4.1 Red de agua potable y
1. Densidad Poblacional desagüe
2. Tendencias e indicadores demográficos 3.4.2 Red eléctrica
A. Población Total
3. Composición de la Población del Sector
4. ASPECTO GEOGRÁFICO AMBIENTAL
A. Estructura de la Población
B. Composición de la Población por género 4.1 Climatología
C. Composición de la población por edad 4.2 Hidrografía
4.3 Evaluación de Riesgos de Desastres
2.2 Vivienda – Características
1. Tipo de vivienda 4.3.1 Naturales y Antrópicos
4.3.2 Contaminación Ambiental
TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

I. INTRODUCCIÓN RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
• El presente trabajo desarrollará temas relacionados al diagnóstico urbano, teniendo en

cuenta aspectos sociales, espaciales, ambientales; entre otros para la identificación de la
problemática existente en el sector de estudio, en este caso correspondería al SECTOR 02 –
SAN JOSÉ, para así misma darle solución mediante un proyecto arquitectónico o renovación
urbana.
• Para el desarrollo del proyecto se analizarán casos de proyectos de renovación urbana social
ya realizados en el extranjero o a nivel nacional, con el propósito de aportar a un desarrollo
sostenible.
• Este proyecto tendrá que ser sustentado, teniendo en cuenta la normatividad existente y
vigente, para su buena elaboración.

II. OBJETIVOS RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
Objetivo principal:
• Este estudio tiene como objetivo identificar, diagnosticar el estado actual del SECTOR 02 de la
ciudad de Cajamarca respecto a sus diferentes aspectos; para el desarrollo de una Renovación
Urbana social, que resuelva la problemática existente.
Objetivos específicos
• Analizar la zonificación del sector e identificar las

actividades.
• Identificar y evaluar los principales problemas urbanos
del sector.
• Elaborar propuestas de Proyectos o de Renovación
urbana Sociales que resuelvan la problemática
existente.
ARQ. DANTE URQUIZO ABANTO

III. METODOLOGÍA DE ESTUDIO RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
Los métodos a utilizar para el desarrollo de nuestro diagnóstico se realizaran en etapas
• Método Descriptivo:
• Primera etapa.- corresponde al análisis del diagnostico urbano actual de nuestro sector de estudio
• Segunda etapa.- corresponde a la descripción de los equipamientos urbanos del sector.
• Método Explicativo: se realizaran propuestas para dar solución a la problemática urbana existente del
sector con el propósito de contribuir a la realización de un proyecto de renovación urbana social
TALLER DE DISEÑO VII

V ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ
IV. MARCO LEGAL RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
• Plan de Desarrollo Urbano de Cajamarca 2016 – 2026.

• Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca 2014-2024
• Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano Sostenible - RATDUS
• Reglamento Nacional de Edificaciones.
• Decreto Legislativo 613 – código del medio Ambiente y de los Recursos
• Zonificación Ecológica Económica D.S. 087-2004-PCM.
• Ley General del Ambiente N°28611.
• Ley 26786 de Evaluación Ambiental para Obras y Actividades.
• Ley 27446 – Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental y su modificatoria
Decreto Legislativo N° 1078.
• Ley 27314 – Ley General de Residuos Sólidos.
• Ley de Formalización de la Propiedad Informal de terrenos ocupados por
posesiones informales, centros urbanos informales y urbanizaciones populares – Ley N° 28391.
• Reglamento de la Ley de Promoción de la Inversión Privada en Acciones de Renovación Urbana –
D.S. N° 11-95-MTC.
• Ley de Mancomunidades N° 29029.

VI. MARCO CONCEPTUAL RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
• Diagnóstico
• Planificación

Es el punto de partida para la planificación y ejecución de
El proceso y selección de acciones desde las bases con el objeto de
acciones para el Desarrollo. Constituye una actividad
asignar y racionalizar recursos ya sea naturales, humanos y económicos
investigativa para la acción; con la finalidad de conocer los
y tiene por finalidad el desarrollo. Lo económico y lo social tienen
problemas fundamentales de la población en forma
relevancia en la planificación para el desarrollo.
integral.
• Desarrollo • Problema Social

Un proceso dinámico que no sólo significa crecimiento, Son actividades de grupos que realizan aseveraciones sobre
cambio y progreso a nivel económico, social y tecnológico, condiciones penosas, y efectúan intentos para solucionar dichas
sino que implica una superación de los desequilibrios condiciones.
existentes.
• Conurbación • La Revitalización Urbana
Una conurbación ocurre cuando dos áreas urbanas son Es un concepto de carácter urbano-económico, puesto que tiende a
cercanas, pero no físicamente contiguas y donde la fusión hacer referencia al fomento de la actividad económica, especialmente
de los mercados de trabajo aún no se ha Desarrollo. del sector terciario en una determinada dirección.
• Urbanización residencial • Renovación Urbana

Las comunidades más desarrolladas con todos los servicios Se aplique sobre los cambios físicos que se desarrollan sobre una cosa o
infraestructura, etc., reflejando ingresos económicos más sobre la sustitución de algo concreto. los cambios de la edificación,
altos y resultando en un mejor nivel de vida. equipamiento e infraestructura de una sociedad que se llevan a cabo
para adaptar la urbe a las nuevas costumbres y necesidades sociales.

VI. MARCO CONCEPTUAL RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
• Mercado • Comercio informal
Se define como el espacio en el que se colocan los productos de Es una forma de comercio no estructurado, no se rigen bajo las normas que regulan
comercialización y se da el intercambio de productos, que se las actividades comerciales e incluye a las personas que laboran en micro negocios
buscan en el centro de comercialización de venta y compra. asociados a los hogares y aquellos que trabajan sin ningún local es decir se da en
• El comercio vías públicas.
Como fenómeno económico y social. Cuando los hombres se

organizaron en colectividades mayores, En esa circunstancia es • La Reurbanización
que aparece en escena un personaje, que percibe puede adquirir
la producción local, transportarla hasta un lugar en el que el es un proceso generalmente asociado a los procesos de renovación y revalorización
producto escasee y venderla allí a un precio superior al que urbana, dado que determina el reemplazo de las estructuras urbanas originales por
compro la mercadería. Este individuo como fruto de su otras con funciones y/o morfologías diferentes.
intermediación, obtiene un lucro, que lo que en la actualidad
actualmente realizan los comerciantes en general.
• Problema Social
Son actividades de grupos que realizan aseveraciones sobre condiciones
• Comercio formal
penosas, y efectúan intentos para solucionar dichas condiciones.
Es aquel tipo de comercio que se rige bajo las normas de
comercio del país en donde se efectúa, por lo cual se ampara
en los estatus legales vigentes. El comercio formal requiere de
• Servicios urbanos
reglas más claras y más justas para desarrollar su actividad. Los
Actividades operativas públicas prestadas directamente por la autoridad
asentamientos pueden ser categorizados de diversas maneras,
administrativa competente o concesionada para satisfacer necesidades colectivas
ya sea por su tamaño, su tipo de actividad productiva o su
en los centros poblados urbanos y rurales.
condición. Tenemos las siguientes: Ciudad, Pueblo, Aldea.

VI. MARCO TEÓRICO RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
Parque Central Metropolitano Contexto Actualidad

UBICACION La Ciudad de Córdoba atraviesa una dinámica de crecimiento agitada y sostenida
por una amplia oferta de actividades y servicios que la posicionan como uno de
los principales centros de intercambio y producción de la región. No obstante, su
configuración a saltos con periferias interdepartamentales y de baja densidad
provoca un aumento notable en el costo de vida ya que reduce la eficiencia de
los servicios e infraestructuras. Además, aún cuenta con un modelo unimodal de
transporte público, lo cual resulta insuficiente para cubrir la cantidad de viajes
diarios sumado a una oferta de espacio público disperso, sin soluciones de
Córdoba continuidad ni apoyado en áreas compactas.
Argentina
ANALISIS DEL SECTOR OBJETIVO
• El Parque
PROBLEMATICA
Central
• Crecimiento en Metropolitano
desorden activa bajo tres
• Perdida de areas propuestas de
verdes gestión mixta un
• Sobre población nuevo entorno
de continuidad
entre el actual
Área Central y
los Barrios
Pericentrales.
Parque Central Metropolitano en

Números :
• 500 Has. de Espacio Público
• 25 Barrios en participación
• 13 Estaciones de transferencia

ANALISIS
VI. MARCO
DE CASOS
TEÓRICO RENOVACIÓN URBANA
RENOVACIÓN SECTORSECTOR
URBANA 02 “SAN
02JOSÉ”
“SAN-JOSÉ”
CAJAMARCA
- CAJAMARCA
Triangulo Bavaria - un proyecto de renovación para el centro de Bogotá Este Plan Parcial de Renovación Urbana, adoptado Actualidad
mediante Decreto 441 de 2016, aportará a la ciudad
amplias zonas de espacio público, inexistente
actualmente en el sector. De las 19,42 hectáreas
brutas que contempla el proyecto, 3,38 ha se
destinarán a rehabilitar y desarrollar nuevas vías, 2,17
ha serán para parques y alamedas, 2,60 hectáreas
para espacio público al interior de las manzanas y 0,87
ha se destinarán a equipamiento comunal público.
ANALISIS DEL SECTOR

OBJETIVO
PROBLEMATICA • áreas para
• Contaminación • Contaminación
• Exceso de comercio,
• Exceso de servicios y
población población
equipamientos y
la recuperación
de un bien de
interés cultural,
articulados a
partir de una red
generosa de
espacio público.
• Un nuevo proyecto urbanístico

renovará el sector industrial de
Puente Aranda, al proponer una
ciudad mixta donde se genere
vivienda para todos los sectores de
la población.
TALLER DE DISEÑO
DISEÑO VII
V ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL
DANTENUÑEZ
URQUIZO ABANTO
VI. DIANÓSTICO URBANO RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
VII.
DIAGNÓSTICO
URBANO
1. MARCO REFERENCIAL RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
1.1 UBICACIÓN MACRO
CAJAMARCA
Baños del Inca

SECTORIZACIÓN


te
e Ev ita m iento Nor
Vía d
Hacia el aeropuerto
CC El Quinde
Colegio San
Ramón
Río
S an
Lu
ca
s
Plaza de armas
Hacia B
años d
el INca
AREA has.. %
2889.54 100.00
40.31 1.4

UBICACIÓN
1.2 UBICACIÓN MICRO Ubicado en la
Sierra Norte. Conocida por el
encuentro de dos mundos.
DATOS GENERALES
Latitud de 78’30’24. 41’’
Longitud de 7’08’28.79’’
Altitud de 2760 m.s.n.m.
Área 15880,2629. km2
Ancho promedio: 10.61 m
Aprox. Área: 43697.05 m2
Perímetro: 8510.09
LEYENDA
Vía de Evitamiento Norte
Río San Lucas

IGLESIA SAN JOSÉ COMISARÍA SAN JOSÉ MERCADO MODELO
UBICACIÓN
1.1 UBICACIÓN Ubicado en la
Sierra Norte. Conocida por el
encuentro de dos mundos.
DATOS GENERALES
Latitud de 78’30’24. 41’’
Longitud de 7’08’28.79’’
Altitud de 2760 m.s.n.m.
Área 15880,2629. km2
Ancho promedio: 10.61 m
Aprox. Área: 43697.05 m2
Perímetro: 8510.09
LEYENDA
Río San Lucas

IGLESIA SAN JOSÉ COMISARÍA SAN JOSÉ MERCADO MODELO
1.2 DELIMITACIÓN CHONTAPACCHA El sector 02 – San José representa

el 1.4 % del área total de la Zona
Urbana de la Ciudad de Cajamarca
.
AREA has.. %
2889.54 100.00
40.31 1.4
CHONTAPACCHA
PUEBLO NUEVO
SAN JOSÉ LÍMITES DEL
SECTOR
Norte : Sector 6 Chontapaccha

Sur : Sector 8 La Merced
Este : Sector 5 Pueblo Nuevo
Oeste : Sector 6 Chontapaccha
LA MERCED
LEYENDA
SECTOR 2 – SAN JOSÉ
Río San Lucas

SECTOR 6 – CHONTAPACCHA SECTOR 6 – CHONTAPACCHA SECTOR 5 –PUEBLO NUEVO SECTOR 8 –LA MERCED
1.3 DELIMITACIÓN SUBSECTORIAL DATOS DESCRIPCIÓN

DISTRITO CAJAMARCA
PROVINCIA CAJAMARCA
SUPERFICIE DEL 40,31 hectáreas
SECTOR
MANZANAS 57
LOTES 1761
POBLACIÓN 3394 aprox-
LEYEND
A
• Pueblo joven Cahuide
• Lotización Diaz Zambrano
• Pueblo Joven Jose Carlos
Mariategui
• Urbanización La Perlita
• Urbanización Los
Jazmines
• Barrio San Jose
• Lotización Tunaspampa
• Pueblo Joven Tupac
Amaru
URB. LOS BARRIO SAN PUEBLO JOVEN JOSÉ PUEBLO JOVEN TUPAC
JAZMINES JOSÉ CARLOS M. AMARU
1.4 ANTECEDENTES HISTÓRICOS

LÍNEA DE TIEMPO: PROCESOS HISTÓRICOS DE LA CIUDAD QUE INFLUYERON EN EL DESARROLLO URBANO DEL SECTOR 02
Proceso de ADECUACIÓN En 1869 se registra la PRIMERA Origina una DEMANDA En el proceso de crecimiento urbano
EXPANSION URBANA. y desarrollo económico que venía
URBANA a las necesidades ADICIONAL de vivienda, E.FORMAL
alimentos, manufacturas ostentando Cajamarca
socioculturales y religiosas En 1980 se registra la SEGUNDA E.INFORMAL
ha contribuido al proceso acelerado
de los españoles. EXPANSION URBANA. y servicios. de urbanización desordenada.
SIGLO XVII – SIGLO XVIII SIGLO XIX SIGLO XX SIGLO XXI
(1700 - 1784) (1785 – 1859) (1860 - 1990) (1991 - 2000) (2001 - 2005) (2006 – 2020)
ÉPOCA COLONIAL ÉPOCA REPUBLICANA

A B C
Comercio Informal 1997 - 1998 JORGE RAMIRO HOYOS
RUBIO (1999-2002)
Comercio Informal 1999 -
1784 Actualidad
PLANO BASE DEL

OBIZPO MARTÍNEZ DE
COMPAÑÓN
PLANO VICTOR
PULIDA 1995
El sector
02 EMILIO HORNA PEREIRA (2003 - 2006)
A B
constituía D
9 15 de Febrero del
manzanas 2006 inicia la
PLANO VICTOR
construcción del
del Centro PULIDA
Primer Centro
Histórico 1980
Comercial en la
de la ciudad de
Ciudad. TRAMA Cajamarca ¨El
IRREGULAR Quinde¨.
SECTOR 02
TRAMA 57 MANZANAS
ORTOGONAL
A PRIMERA EXPANSIÓN ÁREA APROX.
B SEGUNDA EXPANSIÓN C TERCERA EXPANSIÓN D CUARTA EXPANSIÓN
URBANA-1869 40.31 HAS.
URBANA URBANA URBANA
2. ASPECTO SOCIO-ECONÓMICO RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
2.1. DEMOGRAFÍA 150 197 − 92 447
1 TC =
 X 100  𝟔𝟐.𝟓%

POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA 92 447
Población Población Población Población
Población 2020 2 I = VF
 62 X 150197  𝟗𝟑𝟏𝟐𝟐 𝐡𝐚𝐛 .
Población
(1993)
Población
(2007)
Población
(2017)
2020
(Proyección) 100
(1993) (2007) (2017) (Proyección)
92
92 447
447 hab.
hab. 150
150 197
197 hab.
hab. 218
218 741
741 hab.
hab. 3 PF = VF + I  150 197 + 93 122  𝟐𝟒𝟑𝟑𝟏𝟗𝐡𝐚𝐛.

TC : Tasa de Crecimiento I : Incremento
VF : valor Final (Censo 2007) PF : Población Final
PLANO DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA VP : Valor Pasado (Censo 1993)
B
PORCENTAJES DE LA POBLACIÓN - 2020
LEYENDA
P. TOTAL CIUDAD 243 319 Hab. 100 %
Río San Lucas
P. TOTAL SECTOR 3 394.51 Hab. 1.4 %
% de Población del área de estudio / Total.

A
POBLACIÓN DEL SECTOR 2 Gráfico N° 1
¨ BARRIO SAN JOSÉ ¨ - 2020
2.1.1. DENSIDAD POBLACIONAL PLANO EN PLANTA DEL SECTOR SAN JOSÉ Área total N°
(has) Habitantes
POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA - 2020
40.31 3 394.51
N° Habitantes Área total (has)
243 319 2 889.54 N° Hab. = D x S (Has.)
N° Hab. = 84.21 x 40.30
D
=  D
=  D = 84.21 Hab./Has. SECTOR 2 SANJOSÉ
N° Hab. = 3 394.51
POBLACIÓN DE CIUDAD DE
Población Total del área CAJAMARCA
D: Densidad N° Hab.: Número de habitantes S (Has.) : Superficie
de estudio.
2.1.DEMOGRAFÍA
2.1.2. TENDENCIAS E INDICADORES DEMOGRÁFICOS
2.1.2.A. POBLACIÓN TOTAL
El Sector 2 tiene una población aproximada de 3 394.51 habitantes (Proyección 2020); representando así el 1. 4 % de la población total de la Ciudad.
Gráfico N° 1
A continuación, se describe: POBLACIÓN
SECTOR 02 “
BARRIO SAN
a. La Población Aproximada al 2020: JOSÉ ”
POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA
Población
Población Población Población Población 2020 2020
(1993) (2007) (2017) (Proyección)
92 447 hab. 150 197 hab. 218 741 hab.
SECTOR 2 SANJOSÉ
b. La Tendencia de Crecimiento Poblacional: POBLACIÓN DE CIUDAD
LEYENDA PLANO EN PLANTA DEL SECTOR SAN JOSÉ DE CAJAMARCA
300000
Río San Lucas Vía de Evitamiento Norte

250000 AUMENTO POBLACIONAL
200000 (243 319 Hab.)

(150 197 Hab.) - De los gráficos presentados se puede verificar que el crecimiento experimentado durante:
150000
(218 741 Hab.) a. Periodo 1993-2007, es más acelerado, constituyen un INDICADOR del cambio que recibe
nuestra comunidad debido al inicio del desarrollo económico minero.
100000 b. Periodo 2007-2017, es menos acelerado, constituyendo un INDICADOR de paralización
(92 447 Hab.) momentánea de trabajos mineros (emigraciones)
50000
c. Periodo 2020, es menos acelerado, constituyendo un INDICADOR de entradas y salidas de
0
personas a la ciudad debido a la Pandemia (COVID-19).
1993 2007 2017 2020
Gráfico N° 2

2.1.DEMOGRAFÍA
2.1.3 COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN DEL SECTOR 02
2.1.3.A. ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN POR GÉNERO Y EDAD
• En el grupo de edad de 0 a 14 años las mujeres representan
el 28,6 % (495.12 hab.) y los hombres el 30.5 % (507.31
hab.)
• En el grupo de edad de 15 a 64 las mujeres representan el

62.5 % (1082 hab.) y los hombres el 61 % (1014.62 hab.)
61. 0 % 62.5%
• En el grupo de edad de 65 a más las mujeres representan el
30.5% 28.6% 8.9 % (154.08 hab.) y los hombres el 8.5 % (141.38 hab.)
Gráfico N°3: PIRÁMIDE POBLACIONAL POR GÉNERO Y EDAD
Gráfico N° 4 PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN
2.2.3.B COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN POR GÉNERO

POR GÉNERO
POBLACIÓN POR GENERO
2020
• El total de la población representa que la población
POBL.
femenina disminuyo 1.6 % y la población masculina el 49% 51% TOTAL HOM % MUJ %
5.1 %, conformando así que el 49 % de la población
representa la población masculina y el 51 % la SECT.2 3 394.51 1 663.31 49 1 731.2 51
población femenina.
MUJERES HOMBRES

2.1.DEMOGRAFÍA
2.1.3.C. COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN POR EDAD
La población total de 3 394.51

hab. que conforma el SECTOR 02
Gráfico N°5: PORCENTAJE DE LA
esta representada por grupos de POBLACIÓN POR EDAD
edades de: 8.7%
• 0 a 14 con el 29.5 % (1001.4 29.5%

hab.)
• 15 a 64 representa el 61.8 % (2
097.81 hab.)
• 65 a más representa el 8.7 %
(295.3 hab.).
61.8%
0 a 14 15 a 64 65 a más PLANO EN PLANTA DEL SECTOR SAN JOSÉ
LEYENDA
POBLACIÓN POR EDAD
Río San Lucas
2020
POBLACIÓN Vía de Evitamiento Norte
TOTAL 0 a 14 15 a 64 65 a más
N° HAB. % N° HAB % N° HAB %
SECTOR 02 3 394.51
1 001.4 29.5 2 097.81 61.8 295.3 8.7
Población Total del área de
estudio.
2. ASPECTO SOCIO - ECONÓMICO RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
LEYEND
2.2. VIVIENDA - CARACTERÍSTICAS A
Río San Lucas
VIVIENDA
VIVIENDAS COMERCIO
VIVIENDA TALLER
PORCENTAJE
NORMA A 0.10 - RNE
- TIPOLOGIA DE VIVIENDA
TIPOS DE VIVIENDA
5%
30 %
65%
El SECTOR 02 esta conformado por

57 manzanas, en la cual se encuentran
679 viviendas aproximadamente, en las
cuales habitan 5 personas por vivienda
teniendo así una población de 3394 .51
hab. Aproximadamente.
VIVIENDA VIVIENDA COMERCIO VIVIENDA TALLER

3. ASPECTO FÍSICO ESPACIAL RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
El sector 2 se encuentra en una zona RDA
3.1. USO DE SUELOS (R4 y R5) ; además una zona es considerada
centro histórico
NORMATIVA DEL R4
R5
 Son las zonas que se caracterizan por el
uso residencial unifamiliar o
multifamiliar de media densidad.
 Altura de Edificación: 4 pisos mas
azotea. max 13m
NORMATIVA DEL R5
 Son las zonas que se caracterizan por el uso

R4 residencial unifamiliar o multifamiliar de
R3 alta densidad.
 Altura de Edificación: 5 pisos mas azotea.

C2 max 16m
C2 ÁREA ZONA MONUMENTAL
R3: Residencial media

C2: Comercio sectorial
NORMATIVA DEL R3
 Son las zonas que se caracterizan por el uso
residencial unifamiliar o multifamiliar de
media densidad.
22%
33%  Altura de Edificación: 3 pisos mas azotea. max
10m
78% 67% LEYEND

A
Zona R3 Zona R4 cumple Río San Lucas
no cumple
3.2. EQUIPAMIENTO URBANO LEYENDA

3.2.1 COMERCIO: FORMAL
Río San Lucas
Mercado San Antonio -
Venta de ropa
Mercado Modelo–Venta
de productos de primera
necesidad
Frigorífico Municipal
Comercio mixto
Puesto de productos de
primera necesidad
% DE COMERCIO FORMAL
15%
Ropa
35%
Primera
necesidad
50%
uso mixto
% DE COMERCIO EN EL SECTOR
2
30% RESIDENCIA
L
COMERCIO
70%
MERCADO SAN ANTONIO MERCADO MODELO C.C MALVINAS FRIGORÍFICO MUNICIPAL

3.2. EQUIPAMIENTO URBANO LEYENDA
3.2.1 COMERCIO: INFORMAL Río San Lucas
Calles de Comercio Informal
Estibadores
Triciclos
Camiones
% CALLES CON COMERCIO

INFORMAL
14% CALLES
CON
COMERCIO
INFORMAL
JR. CHANCHAMAYO
87%
AMBULANTES
7%
17% veredas
Camiones
5%
triciclos
72%
Estibadores
JR. TÚPAC AMARU JR. CONTAMANA JR. TAYABAMBA JR. 11 DE FEBRERO

3.2. EQUIPAMIENTO URBANO INTERSECCIÓN DE VÍAS

3.2.2 EDUCACIÓN
1 Jr. Chepén y Jr. Marañón
2 Jr. Jequetepeque y Jr. Hipólito

Unanue
Los equipamientos Educativos

encontrados en el sector solo
analizamos 02 I.E.I;
CANTIDAD DE I.E.I. EN EL SECTOR
I.E.I. N° 96
I.E.I. N°016
N° Nombre N° DE N° De
I.E de I.E Estudiante Aulas
01 I.E.I. 366 13
N°016
02
I.E.I. 147 6
N° 96
1 I.E.I. N°016 2 I.E.I. N° 96

3.2.3 RECREACIÓN 1 Jr. Cesar Vallejo, Jr.

Huancavelica y Psj. Cusco
2 Jr. Inca Yupanqui y

Jr. Pachacútec
Los equipamientos Recreativos

encontrados en el sector
analizamos 06
PARQUE LAS FLORES

PLAZUELA SAN JOSÉ
PARQUE TÚPAC AMARU
PLAZUELA JEQUETEPPEQUE
PLAZUELA HUALGAYOC
PLAZUELA CARLOS MALPICA
1 2
N° NOMBRE DE E. DE RECREACIÓN
01 PLAZUELA CARLOS MALPICA
02 PLAZUELA HUALGAYOC
1 PLAZUELA CARLOS MALPICA 2 PLAZUELA HUALGAYOC

3.2.3 RECREACIÓN 3 Jr. Jequetepeque y Jr.

Hipólito Unanue
Jr. Jequetepeque ,
4
Jr. Túpac Amaru Y Jr.
Hipólito Unanue
Los equipamientos
Recreativos encontrados en
el sector son 6
PARQUE LAS FLORES

PLAZUELA SAN JOSÉ
PARQUE TÚPAC AMARU
PLAZUELA HUALGAYOC
03 PLAZUELA JEQUETEPPEQUE
04 PARQUE TÚPAC AMARU
3 PLAZUELA JEQUETEPPEQUE 4 PARQUE TÚPAC AMARU

INTERSECCIÓN DE VÍAS
3.2. EQUIPAMIENTO URBANO
3.2.3 RECREACIÓN
4 Jr. Miguel Iglesias
Jr. Angamos
5 Jr. Leguía y Jr. Angamos.
Los equipamientos Recreativos

encontrados en el sector
analizamos 06
PARQUE LAS FLORES

PLAZUELA SAN JOSÉ
PARQUE TÚPAC AMARU
PLAZUELA HUALGAYOC
05 PLAZUELA SAN JOSÉ
06 PARQUE LAS FLORES
5 PLAZUELA SAN JOSÉ 6 PARQUE LAS FLORES

ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ
3.2.4 OTROS USOS 1 Jr. Chepén
2 Jr. Chepén Y Jr.

Chanchamayo
CANTIDAD DE OTROS USOS
TURBO MIX R. TV
IGLESIA SAN JOSÉ
COMEDOR CIAM.
COMISARIS SAN JOSÉ
N° NOMBRE DE EQUIPAMIENTO
01 COMISARIA SAN JOSÉ
02 COMEDOR CIAM.
TIPO DE EQUIPAMIENTO
01 SEGURIDAD
02 COMEDOR
1 COMISARAS SAN JOSÉ 2 COMEDOR CIAM.

3.2.4 OTROS USOS 3 Jr. Miguel Iglesias

Jr. Angamos
4 Jr. Miguel Iglesias
CANTIDAD DE OTROS USOS
TURBO MIX R. TV
IGLECIA SAN JOSÉ
COMEDOR CIAM.
COMISARIS SAN JOSÉ
N° NOMBRE DE EQUIPAMIENTO
03 IGLESIA SAN JOSÉ
04 TURBO MIX RADIO_TV
TIPO DE EQUIPAMIENTO
03 RELIGIOSO
04 MEDIO DE COMUNICACIÓN
3 IGLESIA SAN JOSÉ 4 TURBO MIX RADIO_TV

TALLER DE DISEÑO V ARQ. KELLY PAZOS ARQ. DANTE URQUIZO ABANTO
LEYEND
3.3 INFRAESTRUCTURA VIAL A
3.3.1 JERARQUÍA VIAL
Río San Lucas
Vía local principal
Vías local secundarias
Vías locales colectoras
11,00
Jr. Leguía
RNE GH 020
4,50 3.3.2. ESTADO DE CONSERVACIÓN VIAL
Jr. Hualgayoc
11% Malo
25.00 23% Bueno
Vía de Evitamiento Norte 56% Regular
3.3.3 . ANCHO DE VÍAS
VÍAS ANCHO DE VÍAS
27% NO
Vía local 10-12ML. Unidireccionales: 2 o 3 CUMPLE
principal carriles. Bidireccional: 1 o 2
carriles 73%
CUMPLE
VÍAS local 7.20m de sección: más 2 módulos
secundarias de vereda y 2 estacionamiento.
vías locales 5.40 de sección, más 2 módulos

colectoras de vereda, más un
estacionamiento.
JR. CHANCHAMAYO JR. MARAÑÓN RNE TH 010
3.3 INFRAESTRUCTURA VIAL LEYENDA

3.3.4 TRANSPORTE
Río San Lucas
Transporte público
Transporte público
permitido y privado
2 Paraderos
1
30
3
20
10
0
7 a.m.
9 a.m.
5 a.m.
11 a.m.
1 p.m.
3 p.m.
5 p.m.
7 p.m.
9 p.m.
5
4
Transporte Público
1 2 4 5
Transporte Privado
3
El mayor trafico se produce en

las siguientes horas:
• 10 am a 11am
• 12:00 pm a 2:00 pm
• 5:00 pm a 7:00 pm
JR. LAS CASUARINAS JR. LOS PINOS JR. MARAÑÓN JR. LEGUÍA JR. 13 DE JULIO

3.4 SERVICIOS BÁSICOS LEYEND

A Vía de Evitamiento Norte
3.4.1 RED DE AGUA POTABLE Y DESAGUE
Río San Lucas
Tuberías
Tubería Principal
Tubería Secundaria
NIVEL DE COBERTURA
19%
81%
SI NO CUENTAN
CUENTAN
USUARIOS
SERVICIO ATENCION DEMANDA 5%

El consumo de agua de la población total del sector San José es COMERCIO Y
613.632 litros por segundo, el 100 % del sector cuenta con el
NORMATIVA MAXIMA
VIVIENDAS
servicio de agua potable. Gest La empresa
encargada de ALCANTARI- 80% de la El 90% tiene ALMACENES
ión
abastecimiento de LLADO población servida desagüe, 95%
Servicio Atención Fuente emp
con agua potable
normativa resa agua Y el 10% no cuenta
76% de la
rial potable
Agua 95 % de la Sisne población total con el sistema de
y desague El 5 % de las edificaciones no cuenta con
población E.P.S.SEDACAJ desagüe.
servicio de agua debido a q lo utilizan
como almacenamiento

3.4 SERVICIOS BÁSICOS LEYENDA

3.4.2 RED ELÉCTRICA Río San Lucas
Cableado eléctrico
Alumbrado público
ALUMBRADO PUBLICO
CUEN
TAN
CON
0%
EL SERVICIO.
NO CUENTA
CON EL
SERVICIO.
100%
ALUMBR
ADO EN
VIVIEND
AS
Viviendas al 100% Cuentan No cuentan No cuentan con servicio
con con 1%
servicio servicio CUENTAN CON EL
Alumbrado SERVICIO.
100% 0%
eléctrico NO CUENTA
publico CON EL
99%
Alumbrado 9.1% 0.9% SERVICIO.
eléctrico en
viviendas
Cuadra 2 del Cuadra 4 del Cuadra 4 del El 1% que no cuenta son: viviendas
Parque des sector 2
Jr. Tayabamba Jr.CASUARINAS Jr. LEGUIA abandonadas , cocheras y viviendas en
: ubicado entre Jr. Jequetepeque y Jr. Tupac Amaru construcción
4. ASPECTO GEOGRÁFICO AMBIENTAL RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
ROSA DE LOS VIENTOS
4.1. CLIMATOLOGÍA
Dirección predominante de
los vientos NE A SO
CIELO NUBLADO, SOL Y DÍAS DE PRECIPITACIÓN CLIMOGRAMA DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA

4.2. HIDROGRAFÍA LEYEND

A Vía de Evitamiento Norte
Río San Lucas
Río Mashcón
RÍO MASHCÓN
CROQUIS
10 m
RÍO SAN LUCAS

4.3. EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES

• RIESGOS ANTRÓPICOS:
LEYENDA
Contaminación de suelos
“ “ Visual
“ “ Acústica
“ “ Hídrica
Río San Lucas
CUADRO DE CONTAMINACIÓN
FOTO|
1 
2 
3  
4 
OBSERVACIONES
• El sector 2 de Cajamarca,
1 2 3 4 presenta mayormente
contaminación de suelos, en
las calles como Leguía, Parte
del Jr. Chanchamayo (la parte
del mercado), consideradas
con alto riesgo de
contaminación.
JR. DEL COMERCIO, PUENTE DE JR. CHEPÉN CON JR. JR. SARA MACDOUGAL Y JR ANGAMOS JR MARÓN Y JR, MIGUEL IGLESIAS
LUCMACUCHO, ARCO DEL TRIUNFO AMAZONAS

LEYENDA
“ “ Visual
“ “ Acústica
“ “ Hídrica
Río San Lucas
FOTO|
5   
6   
7   
8   
OBSERVACIONES
5 6 7 8 presenta mayormente
las calles como Leguía, Parte
del Jr. Chanchamayo (la parte
del mercado), consideradas
con alto riesgo de
contaminación.
JR. CHANCHAMAYO CON JR. JR. CHANCHAMAYO Y JR. JR. CHEPEN, ALTURA DE LA COMISARIA JR MARÓN Y JR, MIGUEL IGLESIAS
LEGUÍA TAYABAMBA


LEYENDA
“ “ Visual
“ “ Acústica
“ “ Hídrica
Río San Lucas
FOTO|
9  
10 
11  
12 
13 
OBSERVACIONES
presenta mayormente
9 10 11 12 13
las calles como Leguía, Jr.
Chanchamayo (la parte del
mercado), Jequetepeque
consideradas con mayor
riesgo de contaminación.
JR. JEQUETEPEQUE JR MIGUEL IGLESIAS Y JR. MIGUEL IGLESIAS Y JR HUACAVELICA, VÍA DE EVITAMIENTO Y
LOS CEDROS LOS PINOS PARQUE CÉSAR VALLEJO CASUARINAS

LEYENDA
“ “ Visual
“ “ Acústica
“ “ Hídrica
Río San Lucas
FOTO|
14  
15 
16  
17 
OBSERVACIONES
14 presenta mayormente
15 16 17
las calles como Leguía, Jr.
Chanchamayo (la parte del
mercado), Jequetepeque
consideradas con mayor
riesgo de contaminación.
VÍA DE EVITAMIENTO Y JR. JR. LOS PINO Y PSJE. JUAN PABLO II JR. LAS CASUARINAS Y JR. JR. LAS CASUARINAS Y JR.
SAN QUIRINO HUANCAVELICA JEQUETEPEQUE
5. PROBLEMATICA RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA

5. PROBLEMÁTICA RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA


Calle Tayabamba
OCUPACION DE
VEREDAS
Calle Bambamarca

IMPACTO NEGATIVO.
CONTAMINACIÓN VISUAL.
OCUPACION DE
MALA REPUTACIÓN EN
VEREDAS CUANTO AL TEMA
CULTURAL

SECTORSAN JOSÉ
Calle Juan Velasco
Calle Contamana
Calle Chanchamayo
OCUPACION DE
ESPACIOS
RECREATIVOS
PRODUCTOS
EXPUESTOS A LA
INTERPERIE

ALTO FLUIDO
VEHICULAR
CONSECUENCIA
Espacios sobre saturados y con

conflictivos urbano ambientales, los
cuales son factores que impiden el
potenciamiento del sector San José,
Cajamarca.

PROBLEMATICA RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
Por Congestionamiento vehicular

consiguiente El comercio informal, es uno de los Hasta de dejar sus productos
problemas más álgidos que tiene el sector Agudización de la contaminación del hasta el día siguiente en sus
espacios, atrayendo a
San José, teniendo consecuencias negativas medio ambiente roedores, insectos y
en la población que residen en este sector
mamíferos sin distinción,
Ocupación de los espacios públicos más restringiendo el libre ingreso
de 10 horas diarias al sector.
Se genera principalmente por los
migrantes rurales informales.
Se presenta deficiencias urbanas medio

ambientales, sociales e inexistencia de espacios
públicos, las cuales se ven afectadas por la
informalidad urbana comercial y el deficiente
manejo de la habitabilidad urbana del sector.
PROPUESTA
Promover estrategias de intervención en el sector San José, bajo los principios Desarrollar escenarios para el comercio informal más
de sostenibilidad y habitabilidad urbana, que permita acceder a los espacios sostenibles mediante la mejora de la planificación y el
públicos, las actividades y los servicios de forma eficiente. diseño de espacios públicos con carácter provisional.

5. PROPUESTA RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
Desarrollar escenarios para el comercio informal más sostenibles mediante la mejora de la

planificación y el diseño de espacios públicos con carácter provisional.
RECUPERACION DEL ESPACIO PUBLICO

PROPUESTA RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
Sistema vial
2.00 8.00 2.00

1.50 6.30 1.50
12.00 9.30
Jr. LEGUIA
Esc. 1:250
JIRÓN IQUIQUE
Esc. 1:250
1.50 9.20 1.20
0.95 0.50
13.35
JR. ANGAMOS

Lograr desviar el flujo vehicular

hacia la vía de evitamiento
(tránsito pesado)
1.20 VAR 1.20
0.50 0.50
VARIABLE
Intervalo 5.50 m - 6.30 m
JR. CHANCHAMAYO
RENAULT
2.00 3.00 2.00 7.00 2.00 7.00 2.00

25.00
VIA DE EVITAMIENTO NORTE

Esc. 1:250

5. PROPUESTA RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA
DISEÑO DE UN MERCADO DE ABASTOS




ACTUAL
PROPUESTA
COMERCIO
INFORMAL
MERCADO DE ABASTOS

ME BAST
RC
A
AD S
OD
O
E
RENAULT
2.00 3.00 2.00 7.00 2.00 7.00 2.00
VIA DE EVITAMIENTO 25.00

Esc. 1:250

COMBAYO
TARTAR, CHICO
PORCON
MERCADO DE
ABASTOS
TARTAR,
GRANDE
JESÚS
propuesta
SECTOR 5-SAN JOSÉ

ZONA CONSOLIDADA
VIA DE EVITAMIENTO
NORTE
Leyenda
Limite del sector
RDA
Comercio
sectorial
RIO SAN LUCAS

USOS DE SUELO SEGÚN
PDU 2016-2026
MERCADO DE ABASTOS USO DE SUELOS
R5
R2
MERCADO CENTRAL
Y CENTRO DE LA
CIUDAD
VIA DE
EVITAMIENT HUAMBOCANCHA,
O NORTE TUAL, PORCÓN
HACIA HUACARIZ,
JESÚS, LA COLLPA,
MERCADO DE
LLACANORA,
MATARA, ENCAÑADA
ABASTOS
AEROPUERTO,
AV. HOYOS RUBIO OTUZCO, BAÑOS
DEL INCA, TARTAR
GRANDE, TARTAR
CHICO
VIA DE EVITAMIENTO SUR AV. HOYOS RUBIO
RCADO DE ABASTOS
2.00 3.00 2.00 7.00 2.00 7.00 2.00

25.00
HOYOS RUBIO
Esc. 1:250
2.00 3.00 2.00 7.00 2.00 7.00 2.00
25.00
HOYOS RUBIO
Esc. 1:250

Promover estrategias de intervención en el sector San José
TRATAMIENTO ESPECIAL A ZONAS DE

RECREACION EN EL SECTOR
PARQUE TÚPAC AMARU

CONSECUENCIAS
- SOLUCIÓN DE ESPACIOS DE RECREACIÓN.
- DESCONGESTIÓN VEHICULAR – FLUJO VEHICULAR
- REDUCCIÓN DE CONTAMINACIÓN.
- IMPACTO POSITIVO PARA EL SECTOR Y LA MISMA CIUDAD
- MEJORAR LA IMAGEN URBANA

Diagnostico San Jose

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Diagnostico San Jose

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD SAN

RENOVACIÓN URBANA SECTOR 02 “SAN JOSÉ” - CAJAMARCA

CURSO : TALLER DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO VII

DOCENTE : ARQ. RAUL NUÑEZ VILCHEZ

I. INTRODUCCIÓN 3. ASPECTO FÍSICO ESPACIAL

TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

• El presente trabajo desarrollará temas relacionados al diagnóstico urbano, teniendo en

TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

• Analizar la zonificación del sector e identificar las

ARQ. DANTE URQUIZO ABANTO

Los métodos a utilizar para el desarrollo de nuestro diagnóstico se realizaran en etapas

TALLER DE DISEÑO VII

• Plan de Desarrollo Urbano de Cajamarca 2016 – 2026.

TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

• Urbanización residencial • Renovación Urbana

TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

• Mercado • Comercio informal

Como fenómeno económico y social. Cuando los hombres se

TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

Parque Central Metropolitano Contexto Actualidad

Parque Central Metropolitano en

TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

ANALISIS DEL SECTOR

• Un nuevo proyecto urbanístico

1.1 UBICACIÓN MACRO

TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

Río San Lucas

Río San Lucas

1.2 DELIMITACIÓN CHONTAPACCHA El sector 02 – San José representa

Norte : Sector 6 Chontapaccha

SECTOR 2 – SAN JOSÉ

Vía de Evitamiento Norte

Río San Lucas

1.3 DELIMITACIÓN SUBSECTORIAL DATOS DESCRIPCIÓN

1.4 ANTECEDENTES HISTÓRICOS

ÉPOCA COLONIAL ÉPOCA REPUBLICANA

PLANO BASE DEL

% de Población del área de estudio / Total.

92 447 hab. 150 197 hab. 218 741 hab.

Río San Lucas Vía de Evitamiento Norte

200000 (243 319 Hab.)

TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

• En el grupo de edad de 15 a 64 las mujeres representan el

Gráfico N°3: PIRÁMIDE POBLACIONAL POR GÉNERO Y EDAD

Gráfico N° 4 PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN

2.2.3.B COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN POR GÉNERO

TALLER DE DISEÑO VII ARQ. KELLY PAZOS ARQ. RAUL NUÑEZ

La población total de 3 394.51

• 0 a 14 con el 29.5 % (1001.4 29.5%

0 a 14 15 a 64 65 a más PLANO EN PLANTA DEL SECTOR SAN JOSÉ

Río San Lucas

El SECTOR 02 esta conformado por

VIVIENDA VIVIENDA COMERCIO VIVIENDA TALLER

 Son las zonas que se caracterizan por el uso

 Altura de Edificación: 5 pisos mas azotea.

C2 ÁREA ZONA MONUMENTAL

R3: Residencial media

78% 67% LEYEND

3.2. EQUIPAMIENTO URBANO LEYENDA

MERCADO SAN ANTONIO MERCADO MODELO C.C MALVINAS FRIGORÍFICO MUNICIPAL

3.2. EQUIPAMIENTO URBANO LEYENDA