“LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

EN LAS IRGANIZACIONES”
2-2021

María de los Ángeles Catalán

Magíster en Gestión de Organizaciones
Ingeniera Comercial
Ingeniera en Administración de Recursos Humanos
Docente - Facilitador
 Objetivo de la clase

Identificar los diferentes

Tipos de Liderazgo
 Tipos de Liderazgo

Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se

establecen a partir de diversos criterios. Cuando un líder es
escogido por una organización, se habla de un líder formal.
Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural
o espontánea dentro un grupo.

• De todas formas, la clasificación más difundida es aquella

que refiere al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales
influencia (es decir, sus seguidores). En este caso, existen
liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez
faire).
 Lider Autocrático
Un líder autocrático asume toda la responsabilidad en la
toma de decisiones, es alguien que delega solo acciones.

Es él quien da inicio a las labores, motiva su mantención y

controla el logro en un estilo centralizado de ejercer el poder,
exigiendo de parte de los seguidores una lealtad basada en la
obediencia, fundamentada en la idea de que es él quien posee
los conocimientos y por lo tanto debe velar porque cada paso
se cumpla según su propia metodología.

Se basa en una perspectiva paternalista, desde la idea de que

el seguidor no sabría tomar decisiones.
 Lider Democrático

El líder demócrata practica su influencia desde un estilo

participativo, utiliza la consulta y favorece el dialogo para la
generación de ideas.

Se reserva la función de tomar decisiones finales y señala

claramente a sus seguidores cuales deberán ser las líneas de
acción; pero sabe escuchar y valorar las contribuciones de su
equipo en su grado de aplicabilidad practica.
 Lider Democrático

Cada vez que la situación lo permite, el líder democrático

delega la toma de decisiones a sus seguidores, pues en ese
ejercicio logran los conocimientos que un día los convertirán
en lideres a su vez.

Impulsa también a las personas a incrementar su capacidad

de autocontrol y responsabilidad para guiar sus propios
esfuerzos, apoyándolos incluso en que comenten errores.
 Lider Liberal o Laissez Faire

El líder liberal espera que los subalternos asuman la

responsabilidad por su propia motivación, guía y control,
desde la convicción de que cada persona puede decidir como
hacer las cosas y en que momento. Señala directrices y
estipula un numero mínimo de reglas, proporcionando muy
poco contacto y apoyo para los seguidores.

Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente

calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado
final satisfactorio.
Tipos de Liderazgo en función
del logro de la tarea

1. EL LÍDER DIRECTOR
2. EL LÍDER ENTRENADOR
3. EL LÍDER FACILITADOR
4. EL LÍDER DELEGADOR
 Tipos de liderazgo en función del logro de tareas

En cuanto al enfoque que los diferentes lideres tienen

respecto al método en que la tareas se ejecuten, podrán
reconocerse cuatro tipos de líder.

1. EL LÍDER DIRECTOR

El líder director define los roles de cada integrante de un

equipo y las tareas que cada cual ejecutara.
No sólo les plantea que deben hacer, sino que también les
indicarán el método a utilizar.
Tipos de liderazgo en función del logro de tareas

2. EL LÍDER ENTRENADOR

“El líder entrenador posee grandes habilidades

comunicacionales, publicita los objetivos para lograr a través de
la persuasión, que sus seguidores se entusiasmen y
comprometan con sus decisiones.
 Tipos de liderazgo en función del logro de tareas

3. EL LÍDER FACILITADOR

”El líder facilitador representa para sus seguidores sobre todas las
cosas un contendor emocional”. Se involucra como un miembro mas
del equipo, compartiendo sus problemas y ayudándoles a tomar
decisiones.
 Tipos de liderazgo en función del logro de tareas

4. EL LÍDER DELEGADOR

El líder que sabe delegar de verdad es quien permite que sus
seguidores se desarrollen en forma autónoma.

Partiendo de la base de la confianza y con la convicción de que

existen varias formas diferentes de lograr objetivos, y las
diferencias individuales harán que unos nos acomoden más
que otros.
UN BUEN LÍDER DEBERÁ:

Combina habilidades, destrezas y conocimientos de modo

equilibrado.

Permanece atento a los objetivos sin descuidar el bienestar

de las personas.

Sostiene una continua actitud de aprendiz y maestro a la vez,

pues al mismo tiempo que debe entregar su experiencia con
generosidad, deberá reconocer que cada persona e interacción
son fuente de aprendizaje mutuo.
UN BUEN LÍDER DEBERÁ:

Debe ser responsable frente a su gerencia, incluso por

errores de sus seguidores que no han sido motivados por él.

Debe actuar permanentemente consciente de su rol de

modelo frente a los demás.

Debe orientar todas sus decisiones en base a principios

éticos.
 EL LÍDER EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

• El conflicto interpersonal es la principal prueba para un líder,

en esas circunstancias deberá exhibir sus mayores capacidades
con el fin de cumplir con las siguientes premisas:

1º En primer lugar el conflicto debe mantenerse en el nivel en

que se generó:
• Si dos personas de un equipo enfrentan una diferencia, ésta
debe permanecer como conflicto al interior del equipo todo
cuanto sea posible, evitando que se contaminen otras
relaciones.
 EL LÍDER EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

• 2º La responsabilidad primera de la solución al conflicto está

en las partes involucradas:

• Las personas deben tener la posibilidad de resolver sus

diferencias, sólo en casos que amenace con desbordar hacia
otros ámbitos debe intervenir como mediador.

• Los primeros responsables en la resolución de conflictos son

los involucrados.
 EL LÍDER EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

3º Debe señalar las oportunidades inherentes a las crisis:

• El líder predica y practica que las dificultades, conflictos y crisis

son oportunidades de crecimiento y fricciones necesarias para
el crecimiento y fortalecimiento de las relaciones entre las
personas.
Actividad
 Actividad Nº1: Presencial - “Concepto de liderazgo”

Descripción de la actividad: En esta actividad deberás reconoce claramente las diferencias entre jefe
y líder en base a los antecedentes del video y su experiencia, explicar, basado en sus conocimientos el
rol que juega el liderazgo en las organizaciones y generar un debate con aportes personales al grupo
curso.

Instrucciones:

• Revisa el siguiente link https://www.youtube.com/watch?v=TUhkwbrD4Fw. Una vez revisado junto

a un grupo de compañeros (3 ó 4 integrantes) respondan a las siguientes preguntas:

• ¿Cuál es la diferencia entre liderazgo y líder?

• A tu juicio: qué rol juega el liderazgo en las organizaciones. ¿Qué

líderes conoces y por qué los consideras como líderes?

• Construye con tu equipo una definición de liderazgo