LOGISTICA

Sesiòn 2

Prof. CPC Rónald E. Rodríguez del

Campo
 FLUJOS Y PROCESOS
LOGISTICOS
• Flujos en la logistica
• Conceptos de materiales, información
y capital de trabajo
• Procesos logísticos según tipo de
empresas
• Lectura e identificación de los
procesos.
 FLUJOS EN LA LOGISTICA
• Logística seria el proceso de administrar
estratégicamente el movimiento y
almacenaje de materiales, componentes y
productos terminados desde el proveedor
a través de la empresa hasta el cliente,
con el objetivo de realizar una gestión
inteligente de los recursos.
RECURSOS MATERIALES,
CAPITAL DE TRABAJO E
INFORMACION
 Recursos Materiales
• Los recursos materiales son los medios
físicos y concretos que ayudan a
conseguir algún objetivo.
• Ejemplo: las materias primas, las
instalaciones, maquinarias y el terreno,.
 Sistemas de información
• Los sistemas de información logística se
dividen en la actualidad en dos grandes
campos: ERP (Enterprise Resource
Planning) y Best of Breed. Sin embargo
cual de ellos es el mejor para implementar
en determinada empresa, dependerá
mucho de las necesidades, tamaño,
cantidades de área y manera de
administración de cada empresa.
 ERP
• Los sistemas ERP permiten, al tener
información veraz y accesible en la
organización, mejorar la atención al
cliente, mejorar los costos, apoyar las
decisiones para mejorar la efectividad,
monitorear el desempeño a través de
indicadores, mejorar la comunicación
entre áreas de producción y reducir la
duplicidad de información.
 Best of Breed
• Es cualquier solución que mejor se ajuste
a los requerimientos funcionales de la
organización.
• “Best of breed” significa escoger el mejor
producto disponible para cada función del
negocio
 CAPITAL DE TRABAJO
• La definición básica de capital de trabajo
esta dado por aquellos recursos que
requiere la empresa para poder operar en
el corto plazo.
• El capital de trabajo es la inversión de una
empresa en activos a corto plazo
(efectivo, valores negociables, cuentas por
cobrar e inventarios).
PROCESOS LOGÍSTICOS
 DEFINICIÓN
• Un proceso logístico trata de encontrar la mejor
solución para fabricar y distribuir los productos
de un negocio, considerando cómo el mercado
usa estos productos. Como parte de este
proceso, una empresa debe siempre
considerar la ubicación de un producto y
analizar los muchos factores asociados con
esa ubicación.
 DEFINICIÓN
• Esto Incluye costos de producción, personal,
tiempo y costo requerido para su
desconsolidación ( desagregación en partes ) y
las posibilidades de almacenamiento,
incluyendo costo y espacio.
• Como parte de este proceso, una empresa
también debe tener en cuenta los factores que
afectan la calidad de producción y el transporte
entre centros de distribución
 PROCESO LOGÍSTICO CLÁSICO

Admon. de materiales Distribución Física

Empresa

•Materia prima Inventario Inventario Consumidor o

•Sub-ensambles de de Almacén usuario
•Material en proceso producto producto
•Material de empaque en proceso terminado

Cliente
Planta
Logística

Fuente: Professor Bernard J. LaLonde, The Ohio State University, 1968

 LAS ACTIVIDADES
LOGÍSTICAS
DEPENDEN DE:
• PRODUCTOS OFRECIDOS
• TAMAÑO DE LA EMPRESA
• MERCADO PROVEEDOR Y COMPRADOR
• ESTRUCTURA DE COMUNICACIONES
(TRANSPORTE E INFORMACIÓN)
• REGULACIONES GUBERNAMENTALES
• CULTURA
 ACTIVIDADES LOGÍSTICAS
• TRANSPORTACIÓN
• INVENTARIOS
• PROCESAMIENTO DE ÓRDENES Y PROGRAMACIÓN
DE ENTREGAS
• ABASTECIMIENTO
• ENVASE, EMPAQUE, EMBALAJE
• ALMACENAMIENTO
• MANEJO DE MATERIALES
• INFORMACIÓN (CAPTURA, PROCESAMIENTO,
ALMACENAMIENTO)
 ACTIVIDADES LOGÍSTICAS
ACTIVIDADES CLAVE: Agregan mayor
valor. Se aplican a cualquier empresa:

• SERVICIO AL CLIENTE
• TRANSPORTACIÓN
• ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
• PROCESAMIENTO DE ÓDENES
 ACTIVIDADES LOGÍSTICAS

Proveedores

Abastecimiento

Producción

Distribución

Clientes
 PROCESO MODERNO
Proveedores Plantas Almacenes Almacenes Clientes
Centrales Regionales
 FLUJO DE MATERIALES
• Se ocupa de:
1. Compra de materiales y servicios
2. Inventarios
3. Niveles de producción
4. Formación de personal
5. Programas de trabajo y distribución

Estructura segmentada versus estructura

integrada
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 FLUJO DE INFORMACIÓN
• Es el intercambio bidireccional de datos de
transacciones y status de inventario entre
actores/socios en la cadena de suministros (Por
ejemplo: Pronósticos de ventas Vs. compras, planes
promocionales, órdenes de compra, validación de
pedidos, aceptación/crédito de pedidos, información
de inventarios, información de envíos -tracking &
tracing ( control y seguimiento), facturas, pagos y
requerimientos de surtido).
• Actualmente este flujo está cada vez menos basado
en papeles y es más de carácter electrónico.
FLUJO DE MATERIALES E
INFORMACIÓN
FLUJOS SEGÚN PROCESOS