MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE
LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
NUCLEO MIRANDA
SEDE LOS TEQUES
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE DESASTRES
2DO SEMESTRE

PLANIFICACION

Docente: Participante:
Lisbeth Rengifo Francys Quiñonez
 Es el proceso por el cual se
obtiene una visión del
futuro, en donde es
posible determinar y
lograr los objetivos,
mediante la elección de un
Planificación curso de acción.
La planificación es un
proceso continuo que
refleja los cambios del
ambiente en torno a cada
organización y busca
adaptarse a ellos.
La planificación es el proceso por el cual
se obtiene una visión del futuro, en
donde es posible determinar y lograr los
objetivos, mediante la elección de un
curso de acción.
El proceso de planificación proporciona
la información que necesita la alta Importancia
dirección para tomar decisiones eficaces
sobre la manera de asignar los recursos
de manera que le permitan a la
organización alcanzar sus objetivos. La
productividad se maximiza y los
recursos no se malgastan en proyectos
con pocas posibilidades de éxito.
 Propósito

La planificación cumple dos propósitos principales en las

organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito
protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la
incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y
definiendo las consecuencias de una acción administrativa
determinada. El propósito afirmativo de la planificación
consiste en elevar el nivel de éxito organizacional. Un
propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los
esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones..
 Toda organización debe saber
hacia donde se dirige, la visión
en la planificación es la
descripción hacia donde se
dirige dicha organización en el
ámbito e l tiempo, pudiendo
hacerse preguntas como :
Visión ¿Cómo se ve la organización en
unos años? O ¡que tanto crecerá
la organización en unos años?.

La visión en la planificación
debe ser realista pero a la vez
ambiciosa y soñadora, su
función principal es guiar y
motivar al equipo de trabajo
Es el motivo o razón de ser de la
organización, es la respuesta del
por que de la existencia de
dicha organización y de la
actividad que se realiza.

La misión es el camino que Misión

recorrerá la empresa para hacer
realidad su visión, es decir la
misión sitúa a la organización en
el presente y la visión la
proyecta hacia el futuro
 Metas
Es el fin de un objetivo mediante una acción
planteada.

Pueden clasificarse en:

 Metas a corto plazo.

 Metas a mediano plazo
 Metas a largo plazo
 Son los resultados que se espera y
hacia el cual se encaminan los
esfuerzos conjuntos.

Su funcion es servir de guia,

justificar las actividades de kla
organización y tambien se utilizan
Objetivos para evaluar las acciones de la
organización.

Los tipos de objetivos son

 Objetivos a corto plazo.

 Objetivos a mediano plazo
 Objetivos a largo plazo