Diplomado para Los

Gerentes del Futuro

Diana Alejandra Suarez
Greisly Daniela Marrugo
Magda Andrea Perez
Maria Clara Yepes
Julian Delgado
 Conteni
1. Comunicación y do
2. Habilidades Blandas 3. Estrategia y Mercadeo
Liderazgo

5. Simulador de alta
4. Negociación 6. Logística
gerencia

9. Ética y responsabilidad
7. Digital Business 8. Finanzas
empresarial

13 sesiones de 8 horas

104 horas en total

 Autores
Este Diplomado está basado en:

● Henry Mintzberg: Las 5 mentes del ejecutivo y Roles gerenciales

● Michael Porter: Las 5 fuerzas de Porter y Strategic Innovation
● Bañon-Gomis: La Empresa Ética y Responsable
● Gerencia del Siglo XXI: Liderazgo basado en el desarrollo de competencias
● Industria 4.0: Transformación digital
 Módulos de Estudio
Comunicación y Liderazgo: Liderazgo, Coaching & Mentoring,Tipos de liderazgo desde la perspectiva del coaching.
Vinculando conceptos que propicien el desarrollo del talento como actividad gerencial. Tips de liderazgo y coaching. El
reconocimiento. La delegación.

Habilidades Blandas: Entorno empresarial contemporáneo (Negocios globales, competitivos, innovadores y sostenibles),
Gerencia moderna (Una visión integral de la empresa), Funciones y procesos gerenciales (Estrategia, estructura,
dirección, control y cultura), Roles gerenciales (El gerente con pensamiento estratégico global y local, El gerente como
líder inspirador y agente de cambio, El gerente generador de pasión y confianza en los colaboradores, El gerente como
líder de proyectos creativos, El gerente comunicador y negociador efectivo)

Mercadeo: Aporta una sólida formación con conocimientos prácticos y teóricos para diseñar e implementar estrategias de
mercadeo, diferenciadas por su innovación, su argumentación con soporte analítico y la integración de las perspectivas
locales y globales.

Negociación: Taller de negociación

 Módulos de Estudio
Simulador de alta gerencia: Los estudiantes examinan varios desafíos gerenciales comunes que enfrentan los
ejecutivos. Junto con el profesorado, los estudiantes exploran estos temas utilizando cinco ejemplos de casos, cada uno
de los cuales pide a los estudiantes que evalúen una serie de situaciones, desarrollen alternativas para su resolución y, en
última instancia, recomienden e implementen un curso de acción desde el punto de vista del propietario / gerente de la
empresa. El curso se enfoca en las pequeñas y medianas empresas como el contexto para estas discusiones para
resaltar el impacto que las decisiones clave y su implementación pueden tener en la organización en general.

Logística: cadenas de suministro, cada vez más globales, juegan un papel clave en la competitividad de las empresas, al
ser consideradas un elemento esencial en su diferenciación.

Digital Business: Conoce los factores clave de una transformación digital exitosa, explora alternativas tecnológicas
disponibles para sostener y apalancar un proceso de transformación digital al interior de tu empresa. Interpreta la
virtualización de las finanzas y cómo estas afectan a la administración cotidiana de las operaciones en la compañía.

Finanzas: Te permitirá vincular en el pensamiento gerencial, el registro oportuno y adecuado de la información financiera
como soporte para la toma de decisiones. Desarrollarás habilidades para generar pronósticos financieros que contribuyan
al direccionamiento estratégico de las organizaciones.
 Módulos de Estudio
Ética y responsabilidad empresarial y Sostenibilidad: Este curso explora los problemas éticos que enfrentan los
gerentes y las organizaciones, y con el liderazgo viene la responsabilidad. Este curso explora los problemas éticos que
enfrentan los gerentes y las organizaciones, y proporciona marcos analíticos para informar las decisiones y estrategias
éticas. Los estudiantes aclararon sus posturas éticas y pensarán en dilemas éticos. Practicarán compartir
recomendaciones de manera convincente, descubrirán la diversidad de puntos de vista éticos y descubrirán cómo evitar
las trampas sociales y cognitivas que conlleva el liderazgo ético.
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