REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ
FACULTAD DE INGENIERIA-ESCUELA DE MECANICA

LLUVIA DE IDEAS
(BRAINSTORMING)
Lluvia de ideas
La lluvia de ideas o brainstorming, también
denominada tormenta de ideas es una herramienta de
trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas
ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia
de ideas es una técnica de grupo para generar ideas
originales en un ambiente relajado.
 ORIGENES
Alex Faickney Osborn (24 de mayo de 1888 – 5 de mayo de
1966) fue un publicista que, a partir de su observación de la
práctica cotidiana, se convirtió en un teórico de la creatividad.
Inventó el Brainstorming, tormenta o lluvia de ideas y el
método de Solución Creativa de Problemas.

En 1939 Osborn salvó su agencia en parte gracias a la lluvia de

ideas, técnica de pensamiento creativo que al parecer
comenzó a usar desde 1919. Otros autores dicen que su
invento es posterior. Lo cierto es que sí las usó en la crisis de su
empresa y que el término Brainstorming está en el Webster´s
International Dictionary, que la define como: "La práctica de
una técnica de conferencia en la que un grupo de personas
busca la solución a un problema específico, juntando todas las
ideas aportadas en forma espontánea por sus integrantes.”
 PRINCIPIOS
Osborn afirmó que dos principios contribuyen a la "eficacia
ideativa", estos son:

1. Diferir el juicio,
2. Busque cantidad.
Siguiendo estos dos principios estaban sus cuatro reglas
generales de lluvia de ideas, establecidas con la intención de:

reducir las inhibiciones sociales entre los miembros del grupo,

estimular la generación de ideas,
aumentar la creatividad general del grupo.

1. Opte por la cantidad: 2.
Esta regla es una
forma de mejorar la
producción
divergente, con el
objetivo de facilitar la
solución del problema
a través de la cantidad
máxima de razas de
calidad
REGLAS
Retener las críticas: 3. Ideas locas: 4. Combinar y mejorar:
En la lluvia de ideas, Bienvenidos ideas Como sugiere el lema "1
las críticas a las locas: para obtener + 1 = 3". Se cree que
ideas generadas una buena lista larga estimula la construcción
deben dejarse "en de sugerencias, se de ideas mediante un
espera". alientan las ideas proceso de asociación.
locas
 PASOS PARA REALIZAR UN BRAINSTORMING
1. Se establece el problema o asunto a tratar

2. Se decide el coordinador

3. Se explica el asunto o problema a tratar

4. Se suele realizar algún tipo de ejercicio de calentamiento

5. Comienza la aportación de ideas

6. Se enumeran las propuestas

7. Se prescinde de la repetición de ideas y criticas

8. Cuando termina la creación de ideas finaliza la sección

9. Se ordena y analiza cada una de las diferentes propuestas

 DIAGRAMA DE ISHIKAWA
El diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama de cola de pescado, diagrama de causa-efecto, diagrama de
Grandal o diagrama causal, es un diagrama que por su estructura ha venido a llamarse también: diagrama de
espina de pez. Consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una
especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se
escribe a su derecha.
 COMO REALIZAR UN DIRAGRA DE
ISHIKAWA
1. Definir y escribir el problema, situación o evento que se desea analizar.

2. Haz una lluvia de ideas de causas probables de lo escrito en la cabeza

del diagrama.

3. Analiza el problema desde cada una de las espinas mayores.

4. Analiza el problema desde el segundo nivel de causas

5. Continúa profundizando en las causas según sea necesario

6. Completa las otras causas probables

7. Finalizado el diagrama, analiza las causas obtenidas y determina en

cuáles se va a actuar