Está en la página 1de 10

Comportamiento

Organizacional
Y agregados
¿Qué es una organización?
• Un conjunto de individuos y recursos con un fin común.
• Es un sistema
• Con fines capitalistas es una empresa
• Sin ellos es una asociación o cooperativa
• Sin un objetivo claro, no es una organización
Comportamiento organizacional

Individual Grupal

Dinámica de grupos/
Recursos/Factor Teoría de los
humano sistemas
Comportamiento organizacional
individual
Hay 4 elementos (no “esos” 4 elementos) que determinan el
comportamiento de un individuo en una organización:
• Valores
• Motivación
• Seguridad
• Calidad
Comportamiento organizacional
grupal
La dinámica de grupos, la teoría de los sistemas, la cibernética,
psicología social etc., trabajan con los grupos cada una se basa en
principios aplicables como lo son:

• Sistema (Abierto/Cerrado)
• Subsistema
• Suprasistema
La teoría “misteriosa”
• Totalidad: es la propiedad del sistema de trascender a los individuos
que lo conforman.
• Entropía: la identidad del sistema o grupo, el conjunto de
características que los individuos adoptan por el simple hecho de
pertenecer a un determinado conjunto.
• Sinergia: la relación bilateral que existe entre el sistema y los
individuos en relación a los cambios
• Finalidad: el sistema está determinado por un conjunto de metas
comunes en todos los niveles.
• Equifinalidad: comparando con un punto inicial por lo general el
momento de la creación del grupo el sistema es cambiante
• Potencialidad: es la capacidad o las posibilidades que tiene un
grupo de influir en los demás, de imponerse o absorber a otros
grupos, es la capacidad grupal o el poder que pueden ejercer como
unidad.
• Retroalimentación: es la capacidad del grupo o sistema de
intercambiar valores e información entre sí .
• Homeostasis: en la es la tendencia de un grupo sistema para
mantenerse estable, suplir las ausencias (equipotencialidad) y
siempre mantener un equilibrio
• Morfogénesis: la entendemos como la tendencia al cambio; los
resultados positivos brindan evolución y desarrollo, tanto del grupo
como de los individuos que lo conforman
¿Como intervenir en un sistema?
• Identificar necesidades
• Evaluar objetivos
• Recabar información
• Identificar la estructura y funcionamiento organizacional
• Determinar nuestras posibilidades y limitaciones

… y esto es solo el principio


Gracias por su tiempo

También podría gustarte