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ABORDAJE DE CONFLICTOS
Facultad de Derecho – UBA
NEGOCIACIÓN
COMUNICACION
COLABORATIVA
METODOS ALTERNATIVOS PARA EL
ABORDAJE DE CONFLICTOS
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• Separar la persona del
problema
• Concentrarse en los intereses
no en las posiciones
• Generar opciones de mutuo
ETAPAS DE LA beneficio
NEGOCIACION • Utilizar filtros (estándares)
COLABORATIVA objetivos
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• COMO?
• Evitar juzgar
• Escucha activa
1. SEPARAR LA • Parafraseo: sus
PERSONA DEL
PROBLEMA funciones
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• Qué es la posición?
• Qué son los intereses?
• Clasificación: Opuestos,
2. CONCENTRARSE comunes y diferentes
EN LOS INTERESES • Preguntas: abiertas, cerradas
Y NO EN LAS y circulares
POSICIONES
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Sra. D’Abajo
Sra. D’Arriba
Posición:
Posición:
no quiero que
quiero regar
riegues
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POSICION
INTERESES
REPLANTEO
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Que
• Conflicto
replanteamos?
Desde qué
• Desde los Intereses
punto de vista?
Cómo?
• Pregunta del replanteo
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Cómo se construye?
UNA Es una Como
NO ES
Qué es?
ETAPA pregunta una
técnica pregunta
que abre abierta:
la tercera
etapa
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y a su vez
•Opciones
3.Generar
•Tormenta
opciones de
mutuo beneficio
de ideas
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• Que son?
• Ley, jurisprudencia,
precio de mercado
4. Utilizar filtros etc.
(estándares)
objetivos
• Propuestas
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Opciones
Opciones
Opciones
FILTROS OBJETIVOS
ley, jurisprudencia, precio de mercado, etc.
PROPUESTAS
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Propuestas
Fuera de la Dentro de la
Negociación Negociación
Alternativas Opciones y
MAAN Propuestas
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PROPUESTA
Mayor o igual
MAAN
ACUERDO
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PROPUESTA
Menor
MAAN
NO
ACUERDO