COLOMBINA

Ficha:

Iol 10

Lisbeth Algarín

Juan ballestas

Cesar Cortez

Esteban Rodríguez
 PROVEEDOR

Proveedor: Como podemos ver en la gráfica en la cadena de suministro se inicia con el proveedor en este caso de
colombina, compañía Vallecaucana líder en el sector de alimentos, durante los últimos seis años, ha premiado a sus
proveedores destacados por su excelencia, con el fin de garantizar la satisfacción de sus clientes y mantener los
estándares de calidad total de los productos y servicios que suministran al mercado.

El reconocimiento se hace anualmente a los proveedores que implementan iniciativas y cumplen a cabalidad las
fases del programa, los indicadores y metas propuestos, Los proveedores esenciales de colombina son: Lucta, La
Tour, Firmenich, Symrise, Colorquímica, Casaluker, Plascovil y Teamfoods, Riopaila-Castila, Manitoba, Sucromiles,
Colanta, Cintandina, Pulpafruit y Cartones América.
PROVEEDOR
las principales características que permiten identificar la excelencia de sus proveedores, se
destacan:

• La Calidad total, un factor clave en la cultura corporativa que permite a los proveedores
dar un valor agregado a todos sus clientes
• Mejora continua, es una política que permite ir más allá del cumplimiento de los
indicadores y metodologías para realizar una verificación anual
• Responsabilidad Social Empresarial, es un programa que permite evaluar la forma en la
que los proveedores se relacionan y le dan importancia ala sostenibilidad y a todos sus
grupos de interés
• Seguridad y Cumplimiento de Registros Legales, es una práctica en la que los
proveedores son evaluados por el programa con la certificación de proveedores y
finalmente se tiene en cuenta la confianza, como una de las prácticas que más se destaca
de los proveedores certificados, pues al cumplir con todos los procedimientos e
indicadores del programase puede dar garantía del cumplimiento de todos sus procesos y
sus materias primas.
Distribuidores
La Compañía atiende aproximadamente 88 mil clientes directos y los distribuidores atienden 167 mil clientes
indirectos, los cuáles son principalmente tiendas en lugares de difícil acceso, Los clientes indirectos son atendidos por
distribuidores exclusivos (Aliados) y otros distribuidores no exclusivos. Nos enfocamos principalmente en Bogotá
pero realmente colombina S.A tiene sus distribuidores a nivel mundial aquí se relaciona los distribuidores en Bogotá:

DISTRIBUIDORAS DE DULCES COLOMBINA

Dulces Encantados
Distribuidora De Dulces Bogotá
Distribuidora De Dulces G. Ortiz
Distribuidora De Dulces Kennedy
Distribuidora Dulces Y Licores
Distribuidora De Dulces Boyacá
Dulces
Dulces Pica Chip
Colombina S.a.
Distribuidora De Dulces Nathaly

Entre otros
Procesos de las cadenas de suministros

• Negociación de contratos se obtiene con los clientes

• Compras se maneja en materias primas con los proveedores
• Colaboración en el diseño la realizan los publicistas de colombina.
• Colaboración en el suministro inmersa todos los integrantes de
colombina
 Canales de distribución

la Compañía atiende aproximadamente 88 mil clientes directos y los distribuidores atienden 167 mil clientes
indirectos, los cuáles son principalmente tiendas en lugares de difícil acceso. Los clientes indirectos son
atendidos por distribuidores exclusivos (Aliados) y otros distribuidores no exclusivos.

1. Canal tradicional: Las tiendas. El canal tradicional en Colombia está compuesto por aproximadamente 250
mil tiendas de las cuales la Compañía llega directamente al 72%, este sistema se denomina distribución
TAT (Tienda a Tienda).
2. Canal de autoservicios : Las grandes superficies (supermercados). Por otra parte, el canal autoservicios
está compuesto por las grandes superficies de las cuales COLOMBINA atiende directamente al 100%.
3. Puntos de venta directos de COLOMBINA en las principales ciudades de Colombia. La Compañía tiene 12
puntos de venta en las principales ciudades del país, en los cuales sólo se venden los productos fabricados
de COLOMBINA y los productos representados de terceros.
Esta red de distribución es una de las fortalezas más grandes de la Compañía porque le permite
conocer muy bien las necesidades de los clientes finales y asegura que los productos estén exhibidos en la
mayor cantidad de puntos de venta. Los mercados internacionales el principal canal de distribución son los
distribuidores de COLOMBINA en cada uno de los países donde la Compañía exporta.
Almacenamiento

Colombina cuenta con una amplia tecnología para el almacenamiento, alistamiento, distribución de
materias primas y productos terminados. Posee un sistema de voz automatizado, sistema adoptado no
solo en el CD si no también en las plantas de fabricación, es un sistema el cual evita un desgaste físico
y metal del personal, brindando unas ventajas en el interior de las bodegas de almacenamiento como
es el orden de la mercancía, manipulación de la carga de forma adecuada y lo más importante una
confiabilidad de un 99.9% en el inventario.

Plantas de producción Colombina.

• Planta Conexo Salsas y Ají Barranquilla, Colombia

• Planta de Helados Medellín, Colombia
• Planta La Constancia Salsas y Conservas Bogotá, Colombia
• Planta de Helados Bogotá, Colombia
Entre otras
 Centros de distribución
Abarcando el tema de un CEDI es un centro de distribución es una infraestructura logística en la cual se
almacenan productos y se embarcan ordenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista.
La empresa colombina por su gran trayectoria de más de 84 años en la industria, tiene presencia en los
mercados internacionales, a través de 10 sedes con exportaciones directas a 45 países aproximadamente,
Colombina cuenta con 5 plantas de producción todas dedicadas a los alimentos como chocolates, chicles,
dulces, galletas, conservas y helados, contando con más de 1200 referencias en las unidades de negocio.

Para reforzar el CEDI, se implementó el reconocimiento de voz para el piking, para así agilizar la operación en
tema de despachos, acudiendo a esta solución se adopta porque se integra con el sistema SAP y se aprovecha
una herramienta tecnológica, y llevar a darle una óptima solución de trabajo más confiable a cada operario,
puesto que en los procesos de tiempo atrás se realizaban manualmente y documentalmente los procesos de
almacenamiento no solo había dificultad en la trazabilidad en cuanto al destino que tenían los diferentes
productos, si no también dificultad en la línea en la cual se estaba fabricando el producto.