ELABORACIÓ

N DE
INFOGRAFÍAS
N°1

ADMINISTRACIÓN PARA LOS NEGOCIOS

2021-2

DOCENTE:
• HUAMÁN DE LOS HEROS COMBE
CLAUDIO SANTIAGO

INEGRANTES
: • CAVA CASTILLO,
CARLOS DOUGLAS

• CUBAS OLIVERA,
DAMARIS

• DIAZ FLORES,
MARÍA FERNANDA
 DISEÑO DE LA
ESTRUCTURA
ORGANIZACIO
NAL ¡ELEMENTO ESENCIAL DE LA
¿QUÉ ES?

ORGANIZACIÓN!

DESARROL TENER
LO EFICACIA
PROFESION
AL

TAREAS CADENA DE
ORGANIZACION MANDO
ALES

ESTRUCTUR
MECANISTA AS
- Alta especialización

-Departamentamelización rígida
- Equipos interfuncionales

- Equipos interjerárquicos
ORGÁNICA

-Tramos de control estrechos - Tramos de control amplios

- Centralización -Descentralización

- Alta formalización - Baja formalización

FACTORES:
DE CONTINGENCIA QUE AFECTAN
LA DECISIÓN ESTRUCTURAL
La estructura de la organización La organización es mecanista con
debe respaldar la estrategia 2000 o más empleados

La tecnología y el tamaño de la
Cuando la estrategia cambia, la organización afecta la estructura
estructura cambia

ORGANIZACIONALES
DISEÑOS: TRADICIONALES

ESTRUCTURA ESTRUCTURA ESTRUCTURA

SIMPLE FUNCIONAL DIVISIONAL

Agrupación de empleados
Depende de una sola con tareas funcionales Se enfoca en resultados
persona

ESQUEMAS DE TRABAJO FLEXIBLE DE LA

ANALIZAR: ORGANIZACIÓN EN EL SIGLO XXI

CONSTITUÍDA POR ORGANIZACIONES -ESTRUCTURA MATRICAL

EQUIPOS DE TRABAJO VIRTUALES - ESTRUCTURA DE PROYECTOS

REFERENCIAS
• Philip Kotler Gary Armstrong. (2016). Fundamentos de marketing. México: Pearson.