PROGRAMA DE

MEJORAMIENTO CONTINUO
OBJETIVO GENERAL

Fomentar una cultura de mejoramiento en la

organización, para contribuir al incremento de la
rentabilidad y afianzar su competitividad en el
mercado, por medio de capacitaciones,
herramientas, y trabajo en equipo con los
empleados.
 OBJETIVOS
ESPECIFICOS

Desarrollar conocimientos y habilidades en las personas

para mejorar sus competencias.

Identificar y eliminar perdidas de los procesos

productivos y administrativos

Maximizar el uso de los RECURSOS de la empresa.

CUATRO PRINCIPIOS BASICOS
DE MEJORAMIENTO CONTINUO

Crear una cultura enfocada a la mejora

continua de los procesos.

Establecer una metodología para la

eliminación de perdidas.

Lograr la participación de todos para

obtener resultados superiores.

Orientar el trabajo de los pequeños

equipos , hacia el logro de “cero perdidas”.
 TIPOS DE IDEAS DE
EXITO

• IDEA INTANGIBLE • IDEA TANGIBLE

Es aquella que genera un mejoramiento Es aquella que genera un ahorro
en la calidad del producto y/o del económico real, identificando y
proceso, las condiciones de trabajo y disminuyendo Desperdicios y
el medio ambiente. aumentando la utilidad de la compañía
El desperdicio más
peligroso es aquel que no
reconocemos.
Shigeo Shingo
 PRESENTACION DE
IDEAS DE EXITO
PRESENTACION AL PRESENTACION AL CALIFICACION DE LA
JEFE INMEDIATO COMITE IDEA DE EXITO

CON EL PAQUETE DEBIDAMIENTE

DELIGENCIADO.
QUE CONTIENE EL PAQUETE?: El equipo de trabajo debe presentar Comité de Idea de Éxito, califica la idea
• Formato de identificación y selección una exposición en Powerpoint de la dependiendo si esta es intangible o
del tema IDEA DE ÉXITO. tangible.
• Redactar la situación actual del
problema , y evidenciarlo en la LUP.
• Formato de análisis de la causa y
definición del plan de acción.

VALIDACION DE LA
MEJORA

PREMIACION O Comité de Idea de Éxito, califica la idea

INCENTIVO dependiendo si esta es intangible o
tangible.
 PUNTAJE
CRITERIO A EVALUAR
0 5 puntos 15 puntos 30 puntos

CREATIVIDAD  N.A. Baja Media Alta

SEGURIDAD N.A. Bajo impacto A. Correctiva A. Preventiva

PRODUCTIVIDAD N.A. Bajo impacto Medio Impacto Alto Impacto

IMPACTO

CALIDAD N.A. Bajo impacto A. Correctiva A. Preventiva

MEDIO AMBIENTE N.A. Bajo impacto A. Correctiva A. Preventiva

SALUD OCUPACIONAL N.A. Bajo impacto A. Correctiva A. Preventiva

APLICABILIDAD EN OTRAS AREAS Un puesto de En varios puestos del En diferentes
o PROCESOS N.A. trabajo Área áreas
 PUNTAJE
CRITERIO A EVALUAR
0 5 15 30
Media
Estos Puntos se le
CREATIVIDAD -  - -
SEGURIDAD N.A, - - - sumaran a la persona o
Alto Impacto al equipo que presenten
IMPACTO

PRODUCTIVIDAD - - -
CALIDAD - Bajo impacto - - la idea para luego ser
MEDIO AMBIENTE - Bajo impacto - -
SALUD OCUPACIONAL N.A. - - -
redimidos por premios
APLICABILIDAD EN OTRAS
AREAS o PROCESOS N.A. - - -

Sería =15+30+5+5=55 puntos

 AHORRO
$8.000.000 o
PROYECTADO 0 - $1.000.000 $1.000.000 – $2.999.999 $3.000.000 – $8.000.000
superior
ANUAL

Bonificación $0 $105.000 $315.000 $840.000

Esta bonificación será pagada, después de

implementada la solución y una vez sea verificado
el ahorro con el área Contable.
*Esta bonificación no es constitutiva de salario
 OBJETIVO PROPUESTO

Lograr una propuesta mensual por

cada equipo o persona, con resultado
verídicos y con los estudios de costos
pertinentes.
 CONCLUSIONES
1. Con el proyecto se busca fomentar el trabajo en equipo y
activar las ideas que conlleven a mejorar los procesos en
la Compañía.
2. Obtener por parte de toda la comunidad Espumas
Medellín Ideas sencilla que requieran pequeña o
mediana inversión pero que logran cambios.
3. Promover la Participación de la persona generadora de la
idea en la implementación de la solución, en tiempo
adicional a su jornada, no pagada como Extra.
4. Lograr el compromiso de TODAS las áreas con el
mejoramiento continuo de nuestra Compañía.