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PROBLEMAS
Reducir la psicopatología
Optimizar el funcionamiento
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Consecuencias
negativas o costos
HABILIDADES QUE MEDIAN LA
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
COGNITIVO CONDUCTUAL
Orientación Estilo de
hacia el solución de
problema +/- problemas
Positiva Racional
Impulsivo
y
Negativa
descuidad
o
Evitativo
MODELO SUBYACENTE
PASOS GENERALES
Generación de alternativas
Toma de decisiones
• Reconocimiento y clasificación
• Fomentar creencias de Autoeficacia
• Atribuciones causales verdaderas
• Valoración del problema
• Ver los problemas como retos
• Usar y regular las emociones
• Parar y pensar antes de actuar
• Compromiso de tiempo y esfuerzo
DEFINICIÓN Y FORMULACIÓN
DEL PROBLEMA
• Lluvia de ideas
• Principio de cantidad y diversidad (Repertorios)
• Principio de aplazamiento del juicio (No es
tiempo de evaluar)
TOMA DE DECISIONES
Ejercicio de Mindfulness
• Utilice términos
concretos y específicos.
• No confunda
suposiciones con hechos.
Metas
• Todas las posibles
• Detalle.
soluciones
• Fraccione un problema • Sin juicios
• Metas específicas.
grande en los problemas • Genere entre cinco y diez
• Realistas y alcanzables.
individuales
• Medir o darse cuenta si la posibles soluciones
meta se alcanzó o qué tan
lejos se está de ella.
Definición del Tormenta de
problema ideas
Solución de problemas: Aplicación
Ejercicio de Mindfulness