Estructura

Organizacional
Mintzberg Strategor
Es un
Es un conjunto
conjunto de
de funciones
formas en las en el que cada
que se divide uno debe
el trabajo cumplir.
 Actividades necesarias para
crear una organización
• Integrar objetivos y planes
• Definir la autoridad (establecer una
jerarquía)
• Establecer premisas de la jerarquía
• Definir las necesidades de la información
y su flujo
 Importancia
 Se alcanzan los objeticos
 Diseñada conforme a lo que
se desea
 Permite crecer y ser rentable
 Características
- Especialización en las diferentes
áreas.
-

- Centralizada o descentralizada
- Colaboración y coordinación
 Tipos
- Lineal
- Funcional
- Staff
- Divisional
- Geográfica
- Central
- Horizontal
- Formal
- Informal
 Elementos
GEOGRAFÌA
En la planificación se debe tomar en cuenta el número de
empresas cercanas a la mía para establecer una comunicación
clara con el fin de recibir orientación e instrucción.
NÚMERO DE EMPLEADOS
Se debe tener varias capas o niveles de
personal para funcionar de un manera
eficiente. A medida que la empresa crece, se
debe tener una estructura amplia.
EVOLUCIÒN DEL PRODUCTO
Empezar con una pequeña línea de producto. A
medida que la empresa crece se debe crear nuevos
departamentos para el desarrollo y fabricación de los
mismos.
DISTRIBUCIÒN DE LA AUTORIDAD
Un grupo de estudiantes universitarios conocidos
como Grupo A-Plus realizó un estudio de
Centralización: mantiene las decisiones
importantes dentro de un grupo ejecutivo.
Descentralización: los administradores toman
mayor participación en el proceso de toma de
 CONTROL
Management Gurú enseña que una empresa con
productos de mayor calidad tienen reglas mas
estrictas y un medio ambiente más reglamentado,
también existen empresas que no necesitan reglas tan
estrictas por lo que su estructura organizativa es
diferente.
MERCADO
También influye en una empresa, pues sus
productos son vendidos a compradores
mayoristas y finales pero deben tener
elementos fundamentales como marketing
independiente y una fuerza de ventas
independiente.
Ejemplo
McDonald´S
- Menus para
el desayuno
- Refrescos
- Postres
- Ensaladas y
fruta
 El primer local en la historia del servicio de comidas
rápidas fue inaugurado por los hermanos Richard y
Maurice McDonald en 1948
Es una marca basada en la filosofía de Ray Kroc
quien impulsó el negocio y tuvo la visión de construir
una gran familia de hombres y mujeres que trabajan
con todo el mundo para servir al cliente, ofreciéndole
una comida de la mejor calidad en forma rápida, en un
ambiente limpio y seguro y con una atención amistosa
y amable.
Gracias por su
atención