Emprendimientos

Integrantes:
Torres Chavez Alonso
Montero Cardenaz Victoria
Villoslada Fernandez Esli
El ámbito de emprendimiento
¿Qué es el emprendimiento?
Es la actitud de un individuo para realizar un nuevo proyecto por medio
de ideas y oportunidades.

Características para que un emprendimiento sea considerado de alto impacto

 Son desarrollados con equipos multidisciplinarios
 Resuelven problemas de manera efectiva
 Aprovechan la tecnología
 Tienen un impacto global
 Son económicamente rentables
 Son ambientalmente sostenibles
 Son escalables
 Son innovadores
 Genera un impacto social
 Crean valor
Pasos para lograr un emprendimiento
exitoso
 Definir la idea de negocio
 Analizar la viabilidad
 Elaborar un plan de negocio
 Constituir la empresa o negocio
 Contratar talento humano calificado
 Conocer al cliente
 Integrar un sistema de apoyo a la
gestión de la empresa o negocio
 Tipos de emprendimiento
Según su tamaño Según el grado de innovación
 Emprendimiento pequeño  Emprendimiento espejo
 Emprendimiento escalable  Emprendimiento por necesidad
 Emprendimiento por oportunidad

Según el ámbito en el que se

desarrolla
 Emprendimientos sociales
 Emprendimientos digitales
 Ejemplos de emprendimientos exitosos

3 claves del éxito de Jeff bezos Mecanismos que le permitieron a

 Diferenciación a través de
precios
 Modelo centralizado en el
cliente
 Eficiencia por encima de todo
Tony Hsieh lograr el éxito:
 Número telefónico de servicio
al cliente disponible todos los
días las 24 horas.
 Envio gratuito, ida y vuelta.
 Politica de devolución de 365
días
 EL
PENSAMIENTO
EMPRENDEDO
R
Pensar como emprendedor significa buscar el
cambio, responder a él y aprovecharlo como una
oportunidad.

Significa contar con un espíritu natural de

transformación aplicado a la vida cotidiana. Es
poseer iniciativa y talento para los negocios.
Vivir y sentir la actividad empresarial.
 El Pensamiento Emprendedor es parte de
algunas de la Competencias Emprendedoras
Esenciales.
¿Qué son las competencias emprendedoras?
Son los conocimientos, habilidades y actitudes
que se requieren para emprender de manera
efectiva, con calidad y obtener buenos
resultados.

El pensamiento emprendedor sirve para:

• Actuar, se pasa de la idea a la acción.
• Concretar, la empresa se vuelve realidad.
• Aprovechar el cambio, las dificultades y la complejidad se
transforman en oportunidades.
El pensamiento emprendedor es clave para impulsar la innovación
Las habilidades de pensamiento empresarial se
refieren a la capacidad de identificar oportunidades de
mercado y descubrir las formas y el tiempo más
adecuados para capitalizarlas.
Formas de mejorar su pensamiento empresarial
● Sea un apasionado de su trabajo.
● Trate de tomar riesgos
● ¡Sueña en grande!

El pensamiento Permite una mayor flexibilidad en

emprendedor te ayuda a ti . "El pensamiento empresarial
adelantarte a los demás en puede cambiar su actitud hacia la
el trabajo y hacer frente a organización y hacia usted
la competencia cada vez mismo".
A través de la flexibilidad, le permite adaptarse al entorno cambiante,
mayor.
como los cambios en el panorama competitivo, la dinámica del mercado,
las tendencias / demandas de los consumidores, etc.
 Tipos de pensamiento de un Emprendedor
Pensamiento Pensamiento Pensamiento
crítico sistemático Inversor

Debemos preguntarnos siempre si Como emprendedores debemos Debes tener un plan

estamos haciendo lo que nos aprender a delegar, debemos visionario, debes tener
inspira y nos motiva, si estamos aprender-aplicar-y-duplicar para indicadores de gestión que
obedeciendo a nuestra pasión, si que nuestro emprendimiento crezca midan los resultados que te
estamos cumpliendo nuestro y funcione estando o no estando llevarán a cumplir ese plan.
propósito. presentes
Debemos tener metas y objetivos Debes enfocarte en cómo
claros, debemos tener una visión y puedes mejorar la vida de las
poder visualizar dónde estamos, personas, más que en cómo
hacia dónde vamos y cómo vamos a vendes un producto, un servicio
lograr llegar a donde queremos. o un negocio.

Pensamiento Pensamiento
estratégico humanista
 “El pensamiento emprendendor no es opcional. Aquellos que
permancen quietos se quedan atrás, y el liderazgo del mercado
cambia constantemente. Por esta razón es importante que todas las
compañías – incluso las grandes corporaciones establecidas –
cultiven la innocvacion a través del espíritu emprendedor interno”
—MARÍA PINELLI,
 Las personas y
las organizaciones
Con el fin de superar sus limitaciones
individuales, las personas se agrupan
para formar organizaciones orientadas
al logro de los objetivos comunes. En la
medida en que se manejan bien esas
organizaciones, éstas sobreviven o
crecen; al crecer, las organizaciones
requieren mayor número de personas
para la ejecución de sus actividades, y
estas personas al ingresar en las
organizaciones persiguen objetivos
individuales diferentes a los que tenían
quienes en principio conformaron las
organizaciones.
Reciprocidad entre individuo y organización
La interacción psicológica entre empleado y organización es
un proceso de reciprocidad: la organización realiza ciertas
cosas por el trabajador y para el trabajador, lo remunera, le da
seguridad y status; de modo recíproco, el empleado responde
trabajando y desempeñando sus tareas.

Todo contrato presenta dos aspectos:

1. El contrato formal y escrito: con relación al cargo que se va
a desempeñar, el contenido del trabajo, el horario, el salario,
etc.
2. El contrato psicológico: lo que la organización y el
individuo esperan ganar con la nueva relación.
 Las relaciones de
intercambio
El individuo ingresa en la organización cuando
espera que su satisfacción sea mayor que sus
esfuerzos personales. Si cree que sus esfuerzos
personales sobrepasan las satisfacciones que
obtiene, estará dispuesto a dejar la organización
si le es posible.

La organización espera que la contribución de

cada individuos sobrepase los costos de tener
personas en la organización. Es decir, la
organización espera que los individuos
contribuyan con más de lo que ella les brinda.
 El concepto de incentivos y
contribuciones
 Incentivos (alicientes, recompensas): son los “pagos” hechos por la organización a sus
trabajadores (salarios, premios, etc.). A cambio de contribuciones, cada incentivo tiene
un valor de utilidad que es subjetivo.
 Contribuciones: son “pagos” que el trabajador hace a la organización a la cual
pertenece (trabajo, dedicación, etc.). a cambio de incentivos, cada contribución tiene
un valor de utilidad que varía de una organización a otra.

El equilibrio organizacional refleja el éxito de la organización en

cuanto a “remunerar” a sus empleados con incentivos adecuados y los
motiva a seguir haciendo contribuciones a la organización, con lo que
garantiza su supervivencia y eficacia. Los individuos y las
organizaciones se buscan y seleccionan de manera recíproca, en el
sentido que los individuos hallen las organizaciones más adecuadas a
sus necesidades y a sus objetivos, y las organizaciones encuentren los
individuos más adecuados a sus expectativas.
 Liderazgo
Emprendedor
El liderazgo emprendedor es la capacidad
de influenciar en otros para emplear de
manera estratégica los recurso y enfatizar
en la búsqueda de ventajas
—Ireland, Hitt, & Sirmon, 2003
 Práctica de Liderazgo Emprendedor
Crear un plan de Tener reuniones
Conoce a tu equipo
trabajo regulares

Es importante realizar
Las reuniones sirven para
un plan de trabajo en Todo esto es importante pues
monitorear las tareas
conjunto con tu equipo es una pauta importante que
cumplidas y para tener el
para repartir tareas te permitirá conocer qué van
feedback de tu equipo
dependiendo de las a lograr a nivel laboral.
respecto a las mismas.
fortalezas de cada uno.
 Enfoques de Liderazgo Emprendedor

Iniciar un Emprendimiento social

emprendimiento
Cuando estás iniciando tu
Los líderes de empresas sociales
emprendimiento debes enfocarte en
necesitan desarrollar relaciones
aspectos diferentes a las empresas
con la comunidad, el gobierno y
que ya están consolidadas.
las ONG. Esto debido a que el
objetivo de los
Tus habilidades de liderazgo deben
emprendimientos sociales es
enfocarse al lanzamiento estratégico
satisfacer necesidades socio-
de tu negocio, plantar sus cimientos
económicas no abordadas.
de manera correcta y potenciar el
crecimiento del mismo.
 Enfoques de Liderazgo Emprendedor
En una empresa
familiar
Cuando estás al mando de una
empresa familiar, como líder,
necesitas centrarte en los diferentes
escenarios que conllevan converger
al negocio y la familia. Es necesario
que te enfoques en que la empresa
evolucione en el mercado que es tan
cambiante, pero al mismo tiempo
instruir a tus familiares de cómo
llevar el negocio familiar.
Emprendimiento
centrado en la
innovación
El liderazgo es el que permite
implementar nuevos productos y
servicios de acuerdo con la demanda
del mercado así mejorar la eficiencia
por medio de herramientas
novedosas. Independientemente del
giro de negocio debes innovar de
manera constante para no dejarte
superar por la competencia.
GRACIA
S