LOS PROYECTOS

Nassir Sapag Chain Gabriel Baca Urbina

Analizar la cantidad de Búsqueda de una solución

variables posibles para inteligente al planteamiento
disminuir la de un problema, la cual
incertidumbre tiende a resolver una
necesidad humana
 PREGUNTAS EN LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS

1. ¿Qué hacer?: un diagnóstico del problema que da cuenta

de sus características o elementos centrales
2. ¿Cómo, con qué? : Debe definirse de manera precisa y
clara para facilitar la formulación de objetivos
3. ¿A quienes?: Dar cuenta del contexto o el lugar en el que
ocurre el problema y de las personas afectadas
4. ¿Cuándo?: Debe tener una justificación del para qué
ejecutar un proyecto
5. ¿Cuánto?: Cuánto va a costar
CRITERIOS PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS

CRITERIOS
Claridad Principio de realidad

Objetividad Flexibilidad
 Necesidad de estudiar los Flexibilidad
Objetividad hechos si aferrarse a
opiniones o juicios
Definir claramente que se
Claridad quiere lograr. ¿dónde? Efectuar acciones sin
¿cuándo? Y ¿cómo? Se entorpecer el logro en lo
pretende hacer lo que se previsto, puede tratarse de
propone oportunidades
Adecuar lo deseable a lo
Principio de realidad posible y lo posible de
cada circunstancia debe
usarse para hacer realidad
lo probable y lo deseable
 ELEMENTOS BÁSICOS

Logro de objetivos y Actividades y plan de Logro de objetivos y

Recursos necesarios
resultados trabajo resultados

Costos y recursos Intención de modificar o

Tiempo
financieros mejorar algo
 IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS

1. Constituirse un elemento esencial en la toma de decisiones

2. Las repercusiones que pueda causar su ejecución y operación
OBJETIVOS DEL PROYECTO

Conseguir un resultado Cumplir el plazo

final establecido

Buscar un costo Satisfacer las

económico necesidades del cliente
 PUNTOS CLAVES DE UN PROYECTO

a. Tiene un conjunto único de objetivos y al lograrlo se consuma el proyecto

b. Duración limitada y bien definida
c. Es imprescindible un jefe /responsable/ líder del proyecto
d. Tiene un presupuesto designado para su desarrollo
e. Integra esfuerzos de todos los sectores de la empresa afectados por él
f. Es un cambio fundamental en la forma de funcionar en la organización
¿POR QUÉ INICIAR UN PROYECTO?

Crear mejorar o reparar

Satisfacer necesidades productos, procesos o
servicios

Proyecto

Cumplir requisitos Implementar o cambiar

legales estrategias de negocio
 CARÁCTER Económicos Sociales

Producción de Prestación de
CATEGORÍA/ OBJETIVO Bienes Servicios
Investigación

ACTIVIDAD Agropecuarios Industriales Infraestructura

ECONÓMICA social

Servicios
CLASIFICACIÓ
N DE LOS
ÁREA DE INFLUENCIA Locales Regionales Nacionales
PROYECTOS

Multinacionales

TAMAÑO Grandes o Macro

Pequeños Medianos
proyectos
 Económicos

CLASIFICACIÓ Depende de una demanda real de

N DE LOS
CARÁCTER mercado. Está respaldado por el
PROYECTOS poder de compra

Sociales

Intentan resolver una carencia o

necesidad. Lo que afecta al ser
humano y sus condiciones de vida
 Producción de
Bienes

Agrícolas, Mineros, Forestales

CLASIFICACIÓ
N DE LOS
CATEGORÍA/ Prestación de
PROYECTOS OBJETIVO Servicios Infraestructura física, Infraestructura
social, Otros servicios

Recursos naturales, tecnología, de

Investigación decisión s
 Locales

CLASIFICACIÓN Regionales
DE LOS
PROYECTOS ÁREA DE
INFLUENCIA

Nacionales

Multinacionales
 Pequeños

Variables determinantes

CLASIFICACIÓ a. Dimensión y
TAMAÑO características del
N DE LOS
Medianos mercado
PROYECTOS
b. Tecnología
c. Disponibilidad de
materia prima
d. Localización
e. Costos de inversión
f. Financiamiento
Grandes o Macro
proyectos