Administración (financiera y contable)

La dimensión contable-financiera afecta a cualquier parte de la empresa.

 Suministrar el dinero que necesita la
empresa durante su nacimiento,
crecimiento y funcionamiento.
La subfunción
financiera de la empresa
desarrolla dos objetivos Seleccionar, entre las diversas fuentes de
fundamentales: financiación que existen, la que sea más
favorable, para que se disponga del
dinero necesario, en el momento preciso
y al menor coste.
 LA SUBFUNCIÓN CONTABLE
 Tiene como objetivo fundamental el de informar, medir y
registrar fielmente cuantos acontecimientos, incidiendo en la
empresa, se reflejen económicamente en cifras de valor
económico.

Finanzas ACONTECIMIENTOS ECONÓMICOS QUE SE

PRODUCEN EN CUALQUIER TIPO DE EMPRESA
 Los de comprar, vender, pagar, cobrar, adquirir deudas,
conceder créditos y actualizar los valores de las mercancías que
han sufrido mermas o han cambiado de valor.

En suma, la función de administración
de la empresa , que constituye la
función de economía de la empresa
(análisis y evaluación de inversiones,
contabilidad y finanzas, control de
costes y control de gestión, y
fiscalidad) debe:
Conocer en detalle el desarrollo de la actividad
global de la empresa.
Emitir un juicio certero sobre lo ocurrido en la
misma.
Analizar los hechos y dichos resultados para
deducir conclusiones.
Orientar el futuro de la empresa y regular en
base a los resultados obtenidos.
LA DIRECCION FINANCIERA
Y LOS ESTADOS
FINANCIEROS
 Balance General

LOS Estado de resultado

ESTADOS
FINANCIER Estado de variación de capital de
trabajo
OS
Estado de origen y aplicación de
fondos
 FORMAS DE PRESENTAR INFORMES CONTABLE-
FINANCIEROS A DISTINTOS USUARIOS

Contabilidad financiera: Orientada a facilitar la información financiera a los

inversores y demás usuarios externos.

Contabilidad fiscal: Dirigida a la elaboración de declaraciones impositivas ante

régimen de impuestos de sociedades legales en cada país

Contabilidad directiva: También llamada contabilidad analítica, interna o de gestión,

y orientada a los directivos de la propia empresa para su proceso de toma de
decisiones sobre precios, costes presupuestos, y otros.

Contabilidad estratégica: Orientada a la alta dirección y consejos de administración

con datos estratégicos de futuro.