CONCEPTO DE PLANEAMIENTO Y CONTROL

INTEGRANTES:

• JANET VALDES MACOCHOA (2014131149)

• VALERY AYRAM MINAYA (201622229782)

• YOSELING SALDIVAR PALOMINO (2018214851)

• SAMANTA MAMANI NAVARRO (2013106846)

• LIZ CAROL AMASIFUEN IBAÑEZ ( 2019120033)

 I N T R O D U C C I Ó N

En este tema vamos a mencionar el concepto de

planeamiento y control, en la cual vamos a comprender como
se debe aplicar correctamente en las empresas; por lo cual
vamos a contextualizar una definición correcta que ayude a
diferentes personas y más que todo a estudiantes que están
por emprender un negocio o entrar a trabajar e n una empresa
para que ellos trabajen de una manera correcta.
CONCEPTO DE PLANEAMIENTO
 Denominado un proceso
Es un proceso que se metódico la cual se diseña
implementa en una para que la empresa pueda
organización de una lograr objetivos, es decir, es la
empresa, para que se elaboración de un plan que se
pueda tomar una decisión permite para llegar a la
correcta, y desarrollar concreción de un fin
objetivos establecidos. propuesto. Dicho
planteamiento se debe
visualizar ya sea en corto o
largo plazo hasta conseguir el
fin del objetivo.
PLANEAMIENTO

Planear ese proceso para

decidir las acciones que
deben realizarse en el futuro
generalmente en el proceso
de planeación consiste en
considerar las diferentes
alternativas en el curso de
las acciones y decidir cuál
de ellas es la mejor.
Básicamente es un plan
mediante el cual se tienen
claro las metas de negocio y
lo que se debe hacer para
llegara a aquellas.
CONCEPTO DE CONTROL
 Consiste en verificar si todo ocurre de
conformidad con el planteamiento adoptado,
con la instrucciones emitidas y con principios
establecidos. Tiene como fin señalar las
debilidades y errores a fin de rectificarlos e
impedir que se produzca nuevamente.

CONTROL
Es un mecanismo del proceso Considerado como una labor gerencial
administrativo creado para verificar que básica, siendo una de las más
los productos y objetivos de una empresa, importantes para una optima gestión.
departamento o productos cumplen con Todos los gerentes de una
las normas y las reglas fijadas, lo cual organización tienen la obligación de
tiene como objetivo evitar irregularidades y controlar para que puedan entender
corregir aquello que frena la productividad resultados y minimizar la ineficiencias
y eficiencia del sistema. cuando hay una equivocación.
CONCLUSION
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS