COSTOS Y

PRESUPUESTOS

Ponente /Ing. J. Torres B.

INGENIERIA INDUSTRIAL/ Ing. Industrial/ Programa

Mg. David Alberto Zegarra

 INDUSTRIAS
INDUSTRIAS PESADAS INDUSTRIAS LIGERAS
• Siderurgicas • Alimenticias
• Metalúrgicas • Textiles
• Cementeras • Farmaceuticas
• Quimicas • Agroindustrias
INDUSTRIAS DE PUNTA
• Robótica

• Informática

• Astronautica

• Mecánica
Contabilidad de Costos
• Técnicas y Procedimientos para Cuantificar el
Sacrificio Económico de un Negocio para Generar
ingresos o Fabricar Inventarios.

• Aldo Torres.
• La contabilidad de costos es un sistema de
información para predeterminar, registrar, acumular,
distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de
los costos de producción, distribución, administración
y financiamiento. . Polimeri
 Contabilidad de Costos

• Son la suma de esfuerzos y recursos que se han

invertido para producir algo.
• Del Rio Gonzales
• Es el valor monetario de los recursos que se entregan
o prometen entregar a cambio de bienes o servicios
que se adquieren.
• García Colin.
PREDICCION DEL
COMPORTAMIENTO DE LOS
COSTOS
1. Costos Fijos
2. Costos Variables
3. Costos Mixtos:
- Costos Semi Variables
- Costos Semi Fijos - Escalonados
CONTABILIDAD DE GESTIÓN
• QUE VOLUMEN DE PRODUCTOS O SERVICIOS SE DEBE
ALCANZAR PARA QUE ESTOS SEAN RENTABLES.
Clasificación de los Costos Según su
Comportamiento
 

Costo
  Costo Fijo Variable

COSTO
COSTO

   
VOLUMEN VOLUMEN

  C. Semi Fijo
Escalonado
   
      Costo Fijo
   

 
VOLUMEN
Costos según su Comportamiento

COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES

• Alquileres • Materia Prima

• Remuneraciones • Mano de Obra
• Pólizas de Seguros • Comisiones por Ventas
• Mantenimiento • Comisiones por
• Vigilancia Producción.
 COSTOS MIXTOS
COSTO SEMIVARIABLE COSTO SEMIFIJO Ó ESCALONADO

• Servicios Telefónicos • Salario de un Supervisor

• Servicios Electrificación • Salario de un Vendedor
• Servicios Agua • Salario de un Operador
• Otros servicios públicos • Salarios de un Obrero
COSTOS SEMIVARIABLES O SEMI
FIJOS
En cuanto a los costos Semivariables o Semifijos,
existen varios métodos para segmentarlos, es decir,
determinar cual es la parte fija y cual es la parte
variable de un costo o gasto.
.
 Evaluación de Control de
Unidad.

Ponente / Ing. J Torres B

INGENIERIA INDUSTRIAL/ Ingeniería Industrial/ Costos Industriales
DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD
FINANCIERA, GERENCIAL Y DE
COSTOS.
Contb. Financ. es de uso Externo y la Contb. Grncial
o de Costos, es de uso Interno.

La Contabilidad Financiera, se ocupa principalmente

de los estados financieros, para uso externo
(accionistas y acreedores, inversionistas, analistas financieros, etc).
La elaboración de estados financieros se basan en
datos históricos, se limita a operaciones de la firma
como una totalidad.
La Contabilidad De Costos o Gerencial, se ocupa
principalmente de la acumulación y del análisis de
la información relevante para uso interno de los
Gerentes en la Planeación, el Control y la Toma de
Decisiones.
Es un proceso de identificación, medición,
acumulación, análisis, preparación e interpretación,
y comunicación.
COSTOS INDUSTRIALES

Ponente / Docente: Ing. J Torres B

INGENIERIA INDUSTRIAL/ Ing. Industrial/ Programa
CONTABILIDAD DE COSTOS

Es imposible para un comerciante ser próspero en el comercio sin

conocer de contabilidad,
como para un marinero conducir un barco a cualquier parte del globo
sin saber de navegación.
 CONTABILIDAD DE Conocer
detalladamente
COSTOS los elementos
que conforman
el producto o
servicio y los
Suministra Información costos unitarios
Analítica sobre
Bs Tangibles Bs Intangibles

Productos Servicios

Generados por la
Empresa

Determinar

El valor de la El costo de los

existencias productos

Información que se
transmite
Costo de
Ventas: I.
- ¿ Cuánto cuesta lo que Administradores, Inicial + costo
producimos Gerentes de producción
- Descomponemos los - I. Final
elementos que integraron ELABORACION DE
el bien o servicios y TOMA DE
DECISIONES EEFF
calculemos los valores
individuales
- Subir, bajar precios. - Balance General (Valorización
- Cerrar líneas, secciones. Inventarios Final)
- Descontinuar productos no - Estados Resultados (Calcular el
rentables costo de producción y costo de
- Continuar con producción ventas)
 Factores de competitividad

Ponente / Ing. J Torres B

INGENIERIA INDUSTRIAL/ Ingeniería Industrial/ Programa
 “QUIEN NO CONOCE
SUS COSTOS NO
CONOCE SU EMPRESA”
 Porque Cambiar?

Crecimiento en las
Demandas y expectativas
De los clientes

Presión
sobre
Competencia global
precio

Cambio rápido
En las tecnologías
 Históricamente ……. Costo + Margen = Precio

Hoy y Futuro ….. PRECIO - MARGEN = COSTO OBJETIVO

ENTONCES.....

Presiónen
Presión
Presión sobre precio
los costos
sobre precio
MEJORAMIENTO CONTINUO …CADENA DE VALOR

ENTONCES.....

Presión
Presiónsobre
sobre
Presión en
los costos los precio
procesos y
recursos
 Porque los Productos son Costosos

1.
1. Demora
Demoraenenlos
losprocesos
procesos
2.
2. Costo
Costode
deactividades
actividadesque
queno
noagregan
agreganvalor
valor
3.
3. Mal
Mal uso
uso de
de los
los recursos
recursos (insumos,
(insumos, personal,
personal,
servicios
serviciospúblicos,
públicos,materiales,
materiales,etc)
etc)
4.
4. Costo
Costodedecapacidad
capacidadociosa
ociosa
5.
5. Falta
Faltade
decontroles
controles(medición
(mediciónde
dedesempeño)
desempeño)
 DEFINICIONES:

Costo: Es un recurso sacrificado o perdido para alcanzar un objetivo

específico.

• Sacrificado. Se refiere a un recurso que es consumido, por

ejemplo el pago de S/. 1,000 por alquiler de un almacén .

• Perdido. Significa renunciar a una oportunidad de utilizar un

recurso, por ejemplo el gastar los S/. 1,000 en alquiler del
almacén, la empresa no puede emplear ese monto para otro
propósito

• Se mide como la cantidad monetaria que debe pagarse para

adquirir bienes o servicios, que se esperan aporten un beneficio
actual o futuro para la empresa
 ANALISIS ECONOMICO -
FINANCIERO
ESTRUCTUR
A
ESTRUCTURACION DE PRESUPUESTOS:
Operativos y Financieros
DETERMINACION DE ESTADOS FINANCIEROS
ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
SERVICIO DE DEUDA
 DEFINICIÓN DEL COSTO DE CAPITAL
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO

Es una expresión cuantitativa de un plan de acción. Es un plan

más formal.

El objetivo principal en la elaboración de un presupuesto es

servir como herramienta de previsión y control para ayudar a
la administración de una organización o empresa a alcanzar
las metas deseadas.
BENEFICIOS DE LOS PRESUPUESTOS
1. Estimulan a los administradores a pensar hacia delante al formalizar sus
responsabilidades para la planeación.

2. Proporcionan expectativas definitivas que son el mejor marco de

referencia para juzgar el desempeño subsiguiente.

3. Ayudan a los administradores a coordinar sus esfuerzos, de manera que

los planes de las subunidades de una organización alcancen los objetivos
de la compañía última como un todo.
CATEGORIAS

a) Planeación estratégica. Este tipo de planeación involucra los

recursos de toda la entidad y su horizonte de planeación es de
largo plazo.

b) Planeación táctica. En ella se consideran los recursos de áreas

particulares de la organización y su horizonte de planeación es
de 3 a 5 años.

c) Planeación operativa. Es una planeación donde se prevén las

operaciones cotidianas de la empresa. Su horizonte de planeación
es de corto plazo.
 TIPOS DE
PRESUPUESTOS
 TIPOS DE
PRESUPUESTO
 ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO

PRESUPUESTO DE VENTAS
Planificación, en términos físicos y financieros de la cantidad
de productos que se espera vender en el ejercicio
presupuestal.

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Cálculo predeterminado de las unidades a producir,
atendiendo al presupuesto de ventas y a las políticas de
inventarios finales establecidas
PRESUPUESTO DE COMPRAS
Los volúmenes de producción proyectados y la
especificación del producto permiten presupuestar la
cantidad de materiales que se van a emplear, así como su
costo.

PRESUPUESTO DE MATERIALES USADOS

La secuencia de los materiales estaría incompleta si no se
presupuestan las unidades que se tienen que enviar a la
producción y que constituyen las salidas del almacén
correspondiente. A lo anterior se le conoce como
presupuesto de materiales usados.
PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA
Representa la planificación de las horas-hombres a emplear en la
producción, así como los importes correspondientes a los sueldos y salarios
de los trabajadores que intervienen en la transformación.

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN

El presupuesto de costos indirectos se refiere a los conceptos mencionados
y se puede calcular empleando las técnicas del prorrateo y del sistema de
costos ABC.

Los presupuestos de materiales, mano de obra y el de costos indirectos

constituyen el costo de producción.
PRESUPUESTO DE COSTO DE OPERACIÓN
Las unidades vendidas generan también costos de distribución y de administración,
con base en dichas unidades, y atendiendo a los conceptos financieros de estos
costos, se realiza el presupuesto de costos de operación.

PRESUPUESTO DE INVERSIONES DE CAPITAL

Se trata de las inversiones de activos necesarios para la operación del negocio que
se van a realizar durante el periodo presupuestal.

PRESUPUESTO DE CAJA
Es aquel que se calcula atendiendo a las entradas y salidas de efectivo, en otras
palabras, tienen que ver con el flujo de efectivo proyectado y es consecuencia de
toda la actividad presupuestal en conjunto.
 ANALISIS DE LOS ESTADOS ECONOMICOS
FINANCIEROS
El primordial objetivo que se propone la interpretación financiera es
el de ayudar a los ejecutivos de una empresa a determinar si las
decisiones acerca de los financiamientos determinando si fueron los
más apropiados, y de esta manera determinar el futuro de
las inversiones de la organización

5
 IMPORTANCI
A
El análisis económico financiero sirve como un examen objetivo que se
utiliza como punto de partida para proporcionar referencia acerca de los
hechos concernientes a una empresa. La importancia del análisis va
más allá de lo deseado de la dirección, ya que con los resultados se
facilita su información para los diversos usuarios.

6
 ESTADOS ECONOMICO FINANCIEROS PROYECTADOS

Son estados financieros a una fecha o periodo futuro,

basado en cálculos estimativos de transacciones que aún no
se han realizado; es un estado estimado que acompaña
frecuentemente a un presupuesto.

7
DIAGRAMA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
PROYECTADOS
 COSTOS

9 Mgtr. Ing. Oscar K. Vásquez Gervasi

 GASTOS

10
 COSTO YGASTO
S S

11
COSTO VARIABLE Y FIJO
S S S
 MARGEN DE CONTRIBUCION

Es la diferencia entre el Valor de la venta y el costo variable de

los vendido

• Margen de Contribución en Soles

Precio Venta Costo Variable Margen de Contribución

del Producto - del Producto = En Soles

• Margen de Contribución en Porcentaje

Margen de Contribución
Margen de
Contribución e / Precio de
Venta * 100 = En Porcentaje
S/.
 Ejemplo de margen de contribución en producción

El costo variable de 1 docena de camisas producida por la empresa “ Confecciones Pinocho”,

es de $83.400; el precio de venta es de $150.000 la docena.

$150.000 - $83.400 =$66.000 Margen de contribución de la docena de camisas

($66.000 / $150.000) * 100 = 44.40% Margen de contribución de la docena de

camisas en porcentaje %

Ejemplo de margen de contribución en Servicios

El costo variable de una sincronización en el taller ” Mecánica Automotriz”, es de $3.363 y

el precio de venta es de $7.000

$7.000 - $3.363 = $3.637 Margen de contribución de la sincronizacion

($3.637/ $7.000)* 100 = 52.0% Margen de contribución en porcentaje %

1
Ejemplo de margen de contribución en
Comercio

El costo variable del machete en la ferretería es de $3.295 y el precio de venta es de $5.900

$5.900 - $3.295 = $2.605 Margen de contribución del machete

($2.605 / $5.900) * 100 = 44.15% Margen de contribución en porcentaje %

 DE COSTOS Y
CLASIFICACION
GASTOS
 PRESUPUESTOS DEL COSTO DE PRODUCCION
SALARIOS
MANO DE OBRA
DIRECTA GRATIFICACIONES

INDEMNIZACIONES
COSTOS PENSIONES
DIRECTOS

MATERIALES MATERIA PRIMA

INSUMOS

COSTO DE LUBRICANTES
PRODUCCION
MATERIALES REPUESTOS
COMBUSTIBLES

SUPERVISORES

COSTOS MANTENIMIENTO
INDIRECTOS MANO DE OBRA CALIDAD
CHOFERES
VIGILANCIA

ALQUILERES

GASTOS INTERESES
 SUELDOS
PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACION
LABORALES GRATIFICACIONES

BENEFICIOS

GASTOS DE MARKETING PROMOCION

COMERCIALIZACION INVESTIGACION M.
VENTAS CAPACITACION
COMISIONES
DISTRIBUCION TRANSPORT.E
COMBUSTIBLE
ALQUILERES

SUMINISTROS
SUELDOS

GASTOS LABORALES GRATIFICACIONES

GASTOS DE
ADMINIST.
OPERACION BENEFICIOS
Y GENERAL. COMUNICACION

DEPRECIACION

IMPUESTOS

GASTOS INTERESES
FINANCIEROS
AMORTIZACION
Ejemplos de presupuestos
PRESUPUESTO DE
PRODUCCION
CASO PRACTICO DE COSTOS
Se pide:

En el supuesto de que la empresa utiliza el sistema de costos incompletos,

formule los siguientes estados financieros al 31-03-10:
a. Estado del Costo del Material Utilizado
b. Estado del Costo de Producción
c. Estado del Costo de Producción y Ventas
d. Estado de Resultados
Práctica 2 (Ejercicio para resolver)
Tomando en cuenta la siguiente información proporcionada por la Cía. Industrial "GENERACIÓN", Ud. debe formular los siguientes estados
financieros correspondientes al periodo mayo/ 2010: Estado del Costo del Material Utilizado, Estado del Costo de Producción, Estado del
Costo de Producción y Ventas, y el Estado de Resultados respectivamente, sabiendo que la empresa utiliza el sistema de costos incompletos:
GRACIA
S