CREATIVIDAD

• La creatividad organizacional se da en sistemas sociales complejos.

• El desarrollo de Apple como todos sabemos no se centró, en un solo

hombre sino que es el resultado y el conjunto del desarrollo de varios
ciclos de ideas donde Steve Jobs, junto a varios desarrolladores
programadores e ingenieros de diferentes empresas, que trabajaban
individualmente para el desarrollo de computadoras y que finalmente
luego de varios esfuerzos culminaron en el desarrollo de la gran empresa
Apple.
CREATIVIDAD EMPRESARIAL

• Joseph Schumpeter
• Destrucción creativa, con rápidos avances en tecnología
• Estados Unidos a finales del siglo XX
• La creatividad organizacional se da en sistemas sociales complejos
• La creatividad organizacional se da en sistemas sociales complejos
• Sistema operativo Windows.
• ¿Quién lo creó?
• Mucha gente responderá
• La corporación Microsoft creó Windows. Microsoft lanzó su Sistema operativo Windows 3.1 en 1990.
INNOVACIÓN COMO EVOLUCIÓN

• La innovación tecnológica es como la biología, así la prensa habla habitualmente sobre nuevas
tecnologías en términos biológicos.
• El mercado "aptitud", "supervivencia" y "simbiótico".
• ¿quién creó el correo electrónico?
• ARPANET
• Ray Tomlinson: estándar único para la transferencia Ring archivo.
• No habría sido posible sin la red.
INNOVACIÓN VERSUS CREATIVIDAD
• La historia demuestra que los grandes inventos nunca son, y los grandes descubrimientos
raras veces, obra de una sola mente. Mel Rhodes.
• Abogados de la intelectual derechos de propiedad
• Patentes y Marcas de los Estados Unidos.
• Cualquier proceso, máquina, fabricación o composición nueva y útil de asunto, o cualquier
mejora nueva y útil del mismo.
• disco volador Frisbee
• raíces griegas antiguas
• 1958, Yale.
• Fred Morrison uso plástico.
ENFOQUES INDIVIDUALES
• La correlación entre el coeficiente intelectual y el desempeño laboral no es muy alta
• Wal-Mart y Procter & Gamble
• Gente común de universidades de nivel medio en lugar de los mejores estudiantes de Escuela
de negocios de Harvard.
• Creatividad caidad y éxito.
IMPROVISACIÓN Y COLABORACIÓN
EN LOS NEGOCIOS
• La mayoría de las innovaciones comerciales se originan en equipos
• Líderes empresariales creen que la colaboración, la apertura y la falta de la jerarquía y la
rigidez son las claves de la creatividad empresarial.
• Mattel lanzó el Proyecto Ornitorrinco
• empleados de diferentes departamentos de la empresa
• Se pasa a un proyecto pasa del diseñador al fabricante de modelos, desarrollo, fabricación.
DIFERENCIAS CULTURALES EN
INNOVACIÓN
• 1970 y 1980, los estadounidenses solían mirar a los japoneses. economía con envidia.
• Empresas estadounidenses: automóviles electrónica de consumo, acero.
• Japón tenía: conformidad y la imitación, Sony Walkman y el VCR.
• 1990, la "década perdida“.
• Los antropólogos han estereotipado durante mucho tiempo a Estados Unidos como
individualista y los japoneses como colectivistas.
• Japoneses “ambiente animado cuando piensan en idea” estímulos centro y visitar librerías,
supermercados y teatro
• Europeos “solos”, estímulos porconferencias, seminarios y conferencias.
• Gerentes europeos hablan con internos y externos expertos y colegas en la misma área.
• Gerentes japoneses hablan con privados conocidos de la misma edad, independientemente de su
zona.