El proceso de DO

Consta con etapas y una evaluación la cual hay técnicas y métodos para describir el sistema
organizacional y las relaciones entre sus elementos o subsistemas . Esta diseñado para
mejorar las habilidades el conocimiento de una empresa en terminos de todos sus objetivos
El DO es un proceso que sigue etapas

 Decisión de la dirección DE LA EMPRESA

 Diagnóstico inicial LA CUAL ES LA BUSQUEDA DE DATOS E INSUMOS
 Recolección de datos QUE ES LA INVESTIGACION PARA OBTENER DATOS SOBRE EL PROBLEMA
 Desarrollo de equipos QUE ES UN GRUPO DE PERSONAS QUE TIENEN EL MISMO OBJETIVO
 Desarrollo intergrupal SE CREAN GRUPOS DE TRABAJO PARA EVALUAR
 Planeación de acción y solución de problemas LOS GRUPOS HACEN RECOMENDACIONES PARA HACER
CAMBIOS
 Técnicas de DO
 las técnicas es una estrategia que toma como centro del proceso productivo para poder
ayudar a concretar el cambio dentro de la organización, ya que cuenta con la capacidad de
generar conocimiento, aprendizaje y tomar decisiones.

1. Técnicas de intervención para

individuos
 En las personas, se da como técnica principal del DO la
capacitación de la sensitividad, en la cual se aplica una modalidad de
dinámica de grupo, con la finalidad de reeducar la conducta humana
y así mejora las relaciones sociales.
 2. Técnica de intervención para dos
o más personas

Es una técnica destinada a individuos y no a grupos,

Ya que analiza las transacciones y el contenido de
las comunicaciones entre las personas enseña a las
personas a" enviar mensajes y a dar respuestas
naturales y razonables, reduciendo los hábitos
destructivos de comunicación
3. Técnica de intervención para equipos
o grupos

técnica que utiliza equipos coordinados o un
consultor interno o externo. Ayuda al equipo hacerlas
mas sensibles a sus procesos internos de establecer metas
y objetivos, participación de sentimientos, liderazgo,
toma de decisiones
4. Técnicas de intervención para relaciones
intergrupales

es la técnica de las reuniones de conformación que

Constituyen una técnica de alteración a partir de la
actuación de un consultor interno o externo como
moderador. El conflicto pueden tratarse a través de
juntas de confrontaciones. Cada grupo autoevalúa, así como
evalúa la conducta del otro como si se pusiera frente a un espejo.
5. Técnicas de intervención para la
organización como un todo

Se refiere a cambios planificados en la

organización que se concentran en la calidad de
las relaciones humanas. Están basadas en las
ciencias de la conducta para diagnosticar los
problemas de las organizaciones y propiciar sus
cambios. ... Es necesario una correcta
colaboración entre el agente de cambio y
la organización.