Maestría en Gerencia Publica

Asignatura
Competitividad y Desarrollo Económico Territorial

DEFINICIONES, ENFOQUES, FACTORES CLAVE Y

ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

Profesor: MSc. Abel SARAVIA ANGLES

Tacna, Julio del 2021

 Competitividad Territorial
Para ayudar a la comprensión se parte de la etimología del término.
Competitividad es la sustantivación del adjetivo competitivo, el cual, a su vez,
se deriva del sustantivo competencia, ya que el significado de competencia se
entiende como concurrencia o competencia económica, es la rivalidad que se
suscita entre dos o más productores que desean dar salida a artículos de la misma
clase. Competitivo para la gerencia es la unidad económica que reúne cualidades
para sostener o mejorar su posición en el mercado, y estas cualidades distintivas
son la base de su competitividad (Díaz S., 2010).

Capacidad se refiere a los recursos y aptitudes que tiene un individuo, entidad o

institución para desempeñar una determinada tarea o cometido. Aptitud es el
carácter o conjunto de condiciones que hacen a una persona especialmente idónea
para una función determinada. Es decir, su competencia (en el sentido técnico del
capital humano organizativo), es un conjunto de atributos que una persona posee, o
conjunto de actividades para las cuales una persona ha sido capacitada y le
permiten desarrollar acción efectiva en determinado ámbito.
 Competitividad Territorial
La Competitividad Territorial es:
“La capacidad de un territorio para desarrollarse de manera sostenida en
un contexto de competencia globalizada. Hace posible mejorar el
posicionamiento de la localidad a través de procesos de innovación en
las actividades económicas (Resultados, productos, procesos, insumos y
en la institucionalidad local).”
 Competitividad Territorial
Algunos autores, como (González F., 2007), coinciden en considerar el
territorio como un sistema complejo que funciona bajo un entramado de
relaciones económicas, sociales y culturales, no como un simple soporte
físico donde se desarrolla la actividad humana. La nueva concepción del
territorio es la de un espacio que, aunque no se encuentra perfectamente
delineado desde el punto de vista físico espacial, alberga un conjunto de
relaciones económicas, políticas, sociales, históricas y naturales que le
ofrecen una coherencia tal que constituye un factor capaz de influir y ser
tratado como un actor más del desarrollo.
Según (Jaramillo, 2011), la competitividad territorial es una categoría del
desarrollo territorial, en tanto el logro contribuye a la consolidación de
sectores productivos más competitivos, pero también el proceso de
desarrollo territorial requiere que los sectores productivos tengan dicha
cualidad para que sea factible y perdure.
Competitividad Territorial
 Competitividad Territorial
Caracterización del territorio
Contribuye a conocer la situación actual del departamento a través de la descripción y
análisis de la información obtenida del paso anterior, la cual debe ser organizada por
dimensiones, siendo de utilidad para la identificación de problemas públicos y
potencialidades.

Gestión de
Económica Riesgos de
Desastres

Socio Gobernanza
demográfica

Servicios e
Ambiental infraestructura
 Competitividad Territorial
En términos teóricos, dicho concepto es el resultado de trasladar la idea de
competitividad empresarial al conjunto de la sociedad. En esa medida, se
considera que los territorios más competitivos (por tanto, más desarrollados) son
aquellos que resultan más exitosos en la comercialización de sus productos en
mercados foráneos. En este sentido, la competitividad de un territorio suele ser
definida como la habilidad de una entidad de mantener una posición destacada en
determinados mercados, que le permita un crecimiento y desarrollo económico -
social elevado y sostenido (García, Méndez, y Dones, 2009).
A su vez, (Gómez, 2011) plantea que la competitividad territorial radica en la
capacidad de generar adecuados niveles de desarrollo económico, que mejoren
la calidad de vida de los habitantes de los diferentes territorios o comunidades que
la integran. Esto es posible cuando las empresas logran ser más competitivas y
generan más y mejores puestos de trabajo para dichos habitantes.
 Michael Porter y las ventajas competitivas

“La Ventaja Competitiva de las Naciones” (1990)

El mensaje principal es:
La ventaja competitiva se crea, no se hereda.
Antes: La competitividad consiste en la disponibilidad de
factores básicos de producción, como la mano de obra y
la energía barata o de los recursos naturales
=> Ventajas Comparativas, son heredadas.
Ahora: La competitividad de las empresas, clusters y
territorios se crea y se basa en los siguientes cuatro
factores claves (“el diamante”):
 Los Cuatro Factores de Competitividad

Condiciones
Casualidad de los
factores

Estrategia, Industrias
estructura y relacionadas
rivalidad y de soporte

Condiciones
de la Gobierno
demanda
 Análisis de la Competitividad

Análisis de las “Cinco Fuerzas” de Michael Porter

Concepto para analizar la posición competitiva y los aspectos
estratégicos de una empresa o un cluster
Evaluación de los objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que
rigen la competitividad ¿Es probable que ingresen?
¿Quiénes serían?
¿Qué ventajas tendrían?

NUEVOS
¿Quienes son los clientes? COMPETIDORES ¿Existe una amenaza de
¿Cuántos hay? ¿Qué poder de
productos sustitutos?
negociación tienen?

PODER DE LOS RIVALIDAD DE PRODUCTOS

COMPRADORES LAS EMPRESAS SUSTITUTOS

PODER DE LOS ¿Quiénes son los

¿Quienes son los proveedores? PROVEEDORES
¿Cuántos hay? ¿Qué poder de competidores? ¿Cuales son
negociación tienen? sus ventajas competitivas?
 ENFOQUE EN LOS ACTORES

Gobiernos
Locales y
Antes
Antes
Regionales

Universidades Asociaciones
Empresariales

MYPE
Cooperación Empresas Institutos
Tecnológicos
Sector
Financero
Ahora
Ahora
Formación ONGs
Profesional
 Trabajo encargado grupal

Recopilar 5 teorías de autores del tema de Competitividad Territorial.

- La teoría de Competitividad Territorial, deberá comprender

palabras desarrollo económico, territorio y empresa.
- Un o dos maestrantes explicara.
- Intervenciones de maestrantes

La presentación es en PPT.
Enfoque Sistémico del Desarrollo Económico
 Áreas de Intervención en Procesos DEL
1. Fortalecimiento del Tejido
Empresarial
 Desarrollo de Productos
 Calidad de la Producción
 Diseño de Productos
 Comercialización
 Cooperación Empresarial
 Cadenas Productivas
3. Formación de Recursos Humanos
 Desarrollo de la mentalidad
emprendedora
 Vincular educación a los sectores
empresariales
 Mejorar la calificación de recursos
humanos
2. Desarrollo de la Plataforma de SDE
 Información de mercados
 (Micro) Crédito
 Capacitación
 Asistencia Técnica Especializada
 Asesoría en Gestión Empresarial etc.
 Servicios tecnológicos
4. Desarrollo de la Institucionalidad
 Coordinación entre instituciones públicas
 Asociatividad y Organizaciones Empresariales
 Coordinación con ONGs y instituciones
educativas
 Oficinas Municipales del DEL
 Espacios Interinstitucionales de DEL
 Competitividad Sistémica y Áreas de Intervención
visión
visión del
del desarrollo
desarrollo
cultura
cultura emprendedora
emprendedora Capital
Capital Social
Social
gestión
gestión de
de riqueza
riqueza //
META META
pobreza
pobreza formas
formas de
de
concertación
concertación

IInn sstt ii ttuucc iioo nnaa ll ii ddaa dd

simplificación
simplificación
administrativa
administrativa

DEL
PlanDEL
MACRO servicios MACRO
servicios no
no financieros
financieros

Plan
acceso
acceso aa crédito
crédito
Servicios
Servicios de
de Desarrollo
Desarrollo
Empresarial
Empresarial
creación
creación de
de empresas
empresas

MESO
eslabonamiento
Articulación
Articulación yy MESO
eslabonamiento
Cooperación
Cooperación Inter
Inter
negocios
negocios inclusivos
inclusivos Empresarial
Empresarial

Competitividad
Competitividad
MICRO calidad
calidad tecnología
tecnología MICRO
Empresarial
Empresarial
comercialización
comercialización
 Principios Importantes de DEL

 Participación: El desarrollo económico local es la

tarea de muchos actores de diferentes sectores
 Concertación: Desarrollar visiones y estrategias
comunes entre los sectores públicos y privados
 Cooperación: Mejorar la relación entre productores e
instituciones del entorno para establecer la eficiencia
colectiva;
 Potencial Interno: Enfoque a fortalecer a las
empresas existentes
 Principios Importantes de DEL

 Mercado: Integrar a los productores en cadenas

productivas a nivel regional, nacional internacional
 Estrategia de Desarrollo: Robustecer las fortalezas del
territorio y dinamizar las potencialidades existentes
 Competitividad: Crear ventajas competitivas
específicas en un territorio
 Carácter repetitivo: DEL es un proceso repetitivo que
no tiene fin
 Liderazgo: Proceso de DEL requiere de un liderazgo
fuerte de una institución pública o privada