LAST PLANNER

INCORPORA LA VISIÓN DEL TERRENO PARA CONOCER

LO QUE SE PUEDE HACER

ESTABLECE HITOS Y PRIMEROS

PLAN MAESTRO ACUERDOS

ESPECIFICA FECHAS DE CADA

DEBE DE HACERSE TIEMPO TOTAL
DEL PROYECTO
EQUIPO Y ENTREGAS

PREPARACIÓN DEL TRABAJO

PLAN PUEDE HACERSE 4 A 6 SEMANAS
INTERMEDIO
IDENTIFICACIÓN DE RESTRICCIONES

ESTABLECE COMPROMISO DE
SEMANAL O
PLAN DE CORTO AVANCE SEMANAL
SE HARA QUINCENAL
PLAZO
SE PROTEGE DEL PLAN DE
INCERTIDUMBRE
 LAST PLANNER

REUNIÓN DE OBRAS ES EL MOTOR DEL SISTEMA

COORDINACIÓN
DE DESPACHOS

IDENTIFICACIÓN
DE CANCHAS

REVISIÓN DE
DOTACIÓN DE
PERSONAL

DISCUSIÓN DE
RENDIMIENTOS
 REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS

DETECCION DE CARTA DE DETECTAR LOS TIEMPOS EN

PERDIDAS BALANCE PROCESO DE CONSTRUCCIÓN.

MEDICIÓN DE
IMPLEMENTACIÓN
PROCESOS
MUESTREO DEL ESTIMAR LOS PORCENTAJES
EN EL TIEMPO DE LOS
TRABAJO TRABAJOS PRODUCTIVOS Y
NO PRODUCTIVOS

REDISEÑO Y CUANTIFICACIÓN ENCUESTA DE

PERMITE IDENTIFICAR LA
OPTIMIZACIÓN DE DETECCIONES FRECUENCIA Y TIPO DE
OPORTUNIDADES Y DEMORAS DETENCIONES EN OBRA.
 REDUCCION DE PERDIDAS

GRAFICOS
MOLDAJES

- VERIFICAR DIAS DE ARRIENDO.

- ELIMINAR DIAS DE SOBRE COSTO EN OBRA.
- ELEGIR MODULARIZACION Y ELEMENTOS REUTILIZABLES.

ENFIERRADURA
S
- ELEMENTOS CORTADOS Y PRE-ARMADOS BAJA
PERDIDA POR DESPUNTE.
- PROBLEMAS DE: GESTION, STOCK, LIMPIEZA,
ORDEN,HURTO,DAÑO,TRABAJO REHECHO,OBRAS
ADICION.ALES, Y PROBLEMAS DE CALIDAD, ENTRE
OTROS
 5s

ORGANIZACION

ORDEN

LIMPIEZ
A
MANTENE
R
DISCIPLIN
A