Universidad Nacional de Santiago del Estero

Facultad de Humanidades, Cs. Sociales y de la Salud

Administracion II

EMPRENDEDORISMO
 Contenidos
 El sistema de desarrollo emprendedor.
 Significados del término emprendedor.
 Perfil emprendedor.
 Motivaciones para emprender
 Importancia del emprendedorismo.
 Datos de Argentina
 Emprendedores – Empresarios
 El sistema de
desarrollo emprendedor

“el conjunto de elementos y factores que inciden

sobre el proceso emprendedor contribuyendo u
obstaculizando el nacimiento y desarrollo de
emprendedores y empresas tanto en términos
cualitativos como cuantitativos”
Dr. Hugo Kantis (UNGS)
Sistema de desarrollo emprendedor
Algunos factores que inciden
sobre el proceso emprendedor

1. Condiciones sociales y económicas

2. Cultura y sistema educativo
3. Redes del emprendedor
4. Regulaciones políticas
5. Aspectos personales
1. Condiciones sociales y económicas
Perfil de los hogares
Crecimiento económico
Experiencia laboral

2. Cultura y sistema educativo

Influencia familiar
Valoración social del emprendedor
Educación
 3. Redes del
emprendedor
(tejer relaciones)

• Redes sociales; amigos familia

•Redes institucionales; asociaciones
empresarias, universidades, agencias de
desarrollo
• Redes comerciales, clientes , proveedores
4.Regulaciones políticas
Normas y políticas que inciden en la
creación de empresas:

Trámites necesarios para formalizar la

nueva empresa
Régimen impositivo
Iniciativas y programas de fomento a la
empresarialidad
 EMPRENDEDOR

Es aquel individuo que posee un conjunto de

actitudes (espíritu emprendedor), un conjunto de
aptitudes (conocimiento) y actúa en un contexto
caracterizado por la incertidumbre en pos de llevar
adelante un negocio.

Liliana GALAN (UNLP)

  … Un emprendedor es quien,
partiendo de imprescindible aspectos de
la persona humana: valores y virtudes,
aptitudes para el trabajo en equipo y
dueño de un espíritu especial, crea una
visión, reúne competencias y se pone en
acción para lograrla.
Edgardo Donato (UESigloXXI)
La aptitud, es la capacidad de una persona para realizar
adecuadamente una tarea u operar competentemente
en una determinada actividad.

La actitud es la manifestación de la postura vital del

individuo ante una determinada situación. La componen
las creencias, los afectos y la acción.
Las actitudes dependen de nosotros y de la sociedad en la
que estemos.
5. Competencias Emprendedoras

Confianza en si Conocer el sector de Soportar períodos de

mismo actividad donde se gran intensidad de
mueve trabajo
Flexibilidad ante Planificación Liderar - Negociar
cambios
Pasión por lo Gestión financiera Creativo
que se hace
Aceptación a Gestión de Poner acciones en
tomar riesgos operaciones marcha
Perseverancia Gestión comercial Comunicarse efectivam.
Tomar decisiones
Fuente: Gomez, L. y Jacobsohn, G. (2006).
 Confianza en si mismo
 Confianza en uno mismo al percibirse de forma positiva y
apostar por las propias aptitudes.
 Creer en sí mismo, y en la posibilidad de conseguir sus metas
personales. La persona emprendedora tiene que tener
confianza absoluta en su proyecto.

Adaptarse a los cambios

 Estar consciente en todo momento de los cambios que puedan
suceder y tratar siempre de preveerlos, por ejemplo, estar
atento a las nuevas preferencias o gustos de los consumidores,
a las nuevas tendencias, a las nuevas modas, a los nuevos
competidores, a sus nuevas estrategias, etc.
Perseverancia
 Persistiren la conducta encaminada a obtener un
resultado, a pesar de las dificultades o retrasos que
hayan de enfrentarse.
 Esta es una cualidad fundamental en la persona
emprendedora, porque va a tener que enfrentarse a
dificultades o imprevistos que le pueden llevar al
desengaño y al fracaso.

Pasión:
 La pasión hace que una persona esté hambrienta de
ideas, experiencias nuevas y se compromete con lo que
hace.
 Toma de riesgos calculado
La persona emprendedora va a asumir riesgos, pero
éstos deben ser calculados. La o el emprendedor ha
analizado el entorno, ha diseñado su bien o servicio,
ha analizado la viabilidad de su negocio y ha
establecido unos resultados previsibles para su
actividad .

Liderazgo
El emprendedor lidera y dirige a otros para que
alcancen su pleno potencial, recompensando el
talento y compartiendo el éxito.
 Saber Competitivo

Hace referencia al conocimiento, sea técnico,

académico-universitario, o bien se trate del puro
conocimiento práctico o el dictado por el sentido
común y la experiencia ha sido el soporte
decisivo para el logro de resultados exitosos.
Incluye el conocimiento del sector
Cuáles son los motivos
para emprender?
 Necesidades económicas: personas
que buscan generar ingresos para subsistir.

 Aprovechar una oportunidad: buscan

oportunidades de alto impacto con altos índices de
crecimiento económico potencial en el menor
tiempo posible

 Emprendimientos por estilo de vida: personas que

buscan ser su propio jefe en la actividad que
mejor saben hacer o que es tradición familiar.
¿CUÁL ES EL VALOR AGREGADO DEL
EMPRENDEDOR?

Para explicar el valor agregado del emprendedor

podemos trabajar en distintos enfoques que en muchos
casos se complementan entre sí.

 1. Enfoque del Desarrollo Personal

 2. Enfoque del Desarrollo Socio-económico
 3. Enfoque de Diversidad en los ámbitos de actuación
 1. Enfoque del Desarrollo personal
 En lo personal, ayuda a reafirmar y ejercitar un conjunto
de actitudes y competencias positivas para el ser humano:
Autoestima Solidaridad
Trabajo en Equipo Pasión
Liderazgo Creatividad

 VENTAJAS DE SER EMPRENDEDOR:

 Ser tu propio jefe
 La emoción de una nueva aventura
 Mayor variedad de retos y oportunidades de aprendizaje
2. Enfoque del Desarrollo Socio-económico.

 En lo socio-económico, la concreción de proyectos por parte

de los emprendedores producen potencialmente elementos
que favorecen el Desarrollo Sustentable y la Calidad de
Vida de una comunidad.

 Podemos nombrar entre otros:

 Creación de Empleo.
 Capacitación y desarrollo de los empleados
 Oportunidades para proveedores
 Clientes Satisfechos
 Acciones de RSE (Responsabilidad Social Empresaria)
 3. Enfoque de Diversidad en los Ámbitos de actuación

Podemos nombrar distintos ámbitos donde los

emprendedores pueden detectar oportunidades y
organizarse para satisfacerlas:

 Empresarial: Empresas, Cámaras, etc.

 Social: Fundaciones, Organizaciones Civiles, etc.
 Político: Gobierno, partidos políticos, etc.
 Educación.
 Artes
 Deporte
 Otras
Empresario