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pe
TEMA: MANTENIMIENTO
PREVENTIVO www.senati.edu.pe
 Desgaste

Revisar de manera
MANTENIMIENTO Permite disminuir el
periódica para evitar Uso
PREVENTIVO riesgo de daño
fallos por

Paso de los años

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 Alarga la vida útil del
equipo
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Previene la suspensión de
las actividades laborales

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 NORMAL

TIPOS DE CAUSA DE
ANORMAL
DETERIORO

ACCIDENTAL

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 MP de rutina

MP Programado MP global

MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Reacondicionamiento
de los equipos

MP Predictivo

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 Clase A o importancia
crítica 1

SISTEMA DE Clase B o importancia

IMPORTANCIA CRITICA crítica 2

Clase C o importancia
crítica 3

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 Limpieza

Inspecciones
Puede realizar tareas
MP basado en el Operador
simples y de corta duración
Ajustes

Lubricación

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 COMO Basarse en el análisis de los equipos
DESARR Determinar los requisitos de tiempo de MP para cada maquina
OLLAR
Determine que 20% de los problemas ocasiona el 80% de las pérdidas de tiempo
EL
SISTEMA Determine si el operador puede realizar tareas menores de MP

DE MP Determinar que están haciendo los contratistas y que podrían hacer en el futuro

APROPIA Comience por equipos pequeños y realice correctamente las tareas básicas
DO Informe sobre los resultados de MP a la gerencia y al área de operaciones

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 Fabricante del equipo

Mantenimiento

Operadores
Requisitos de MP
Aporte de datos
para los equipos
Ingeniería

Resultados del análisis de

condición de los equipo

Resultados del análisis del

rendimiento actual de los
equipos
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 Limpieza

Lubricación

Inspección de
equipos
Método para determinar Adaptar las tareas y
los requisitos de MP frecuencias de MP
Ajuste de los
equipos

Actividades de
servicio

Otras actividades
de MP

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 COMO DESARROLLAR E INSTALAR UN
2
BUEN
2 SISTEMA DE MP
1 Establecer los datos 2 Asignar tipo de MP e 3 Realizar listas de
del equipo importancia crítica verificación de MP

4 Desarrollar ordenes de 5 Crear rutas de MP 6 Desarrollar un

trabajo de MP programa de MP

7 Mantener una historia 8 Aplicar la tecnología 9 Informes de MP

de los equipos de código de barras

10 Organización del MP

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 LOS Un buen sistema
SECRETOS
Rutas de MP
DE UN
EXITOSO Dotación de personal dedicado

MANTENI Asignación y seguimiento en cuanto a la importancia crítica

MIENTO Buenos informes e historia de los equipos

PREVENTI Compromiso absoluto de la gerencia con el MP

VO
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