Ciclo del

planeamiento
estratégico

Alumna:
• Espinoza González Marisol

Docente:
• Dra. Domínguez Palacios Albila Beatriz
 ¿Qué es el planeamiento estratégico?

Es el proceso mediante el cual se establecen las estrategias a seguir

para alcanzar los objetivos planteados por una determinada
organización.

Este permite conocer la situación de la organización, formular las

estrategias adecuadas para direccionar el trabajo a realizar y
también evaluar el progreso que se tenga. Se realiza mediante el
trabajo organizado y en equipo.
 Fase 1: El conocimiento integral de la realidad.

Busca comprender Mediante el

el ¿cómo? viven diagnóstico se
las personas en identifican los
sus territorios, problemas,
medios de vida y necesidades y
conocer el nivel de prioridades de la
bienestar, mediante población como Obtenido el
la caracterización y Describe el las brechas de análisis, se tiene
el diagnóstico de territorio, los infraestructura y una imagen del
variables que recursos de acceso a territorio actual
definen su situación disponibles servicios públicos que reconoce y
actual. interrelacione de calidad. valora la
s y condiciones diversidad de las
de vida de su realidades
población. locales.
 Fase 2: El futuro deseado.

Identifican las Se construye

aspiraciones de de forma
las personas, se concertada, a
realiza el análisis partir del
de futuro y se conocimiento
define la imagen integral de la
del territorio realidad y el
deseado. análisis de
futuro.
La imagen del El análisis del futuro
territorio deseado identifica tendencias,
representa una oportunidades,
situación más riesgos, escenarios
favorable que la contextuales y
actual, factible de disruptivos así como
ser alcanzada en un alertas tempranas que
periodo dado podrían afectar la
mediante la acción provisión de servicios
coordinada del y el bienestar de las
Estado. personas.
Fase 3: Políticas y planes coordinados.

Al actualizar los planes, se

van a incluir acciones de
prevención de riesgo de
desastres y evaluaciones de
Las políticas se reflejan en simulacros de eventos que
planes con objetivos, podrían causar pérdidas en el
indicadores y metas (claras, bienestar de las personas
alcanzables y acordes con las (contingencias) y afectar el
Las políticas públicas, van a políticas de Estado, políticas logro del futuro deseado.
ser definidas de forma nacionales, sectoriales y
articulada entre sectores y multisectoriales) y en
niveles de gobierno, acciones de orden
orientadas a alcanzar la estratégico priorizadas.
imagen del territorio
deseado, a través de
objetivos prioritarios y
lineamientos.
Fase 4: Seguimiento y evaluación

Recoge y analiza información de los indicadores

definidos en los planes para verificar el avance
hacia el logro de la imagen del territorio deseado,
así como el uso de los recursos asignados con ese
fin.

Además, se analizan los cambios ocurridos en la

vida de las personas (esperados o no esperados) y
se generan informes periódicos que permiten
identificar alternativas para mejorar políticas y
planes, con respecto a su diseño o implementación,
para el logro de los objetivos planteados.

De esta manera, los informes de seguimiento y

evaluación retroalimentan el ciclo de planeamiento
estratégico para la mejora continua que está orientado
a resultados favorables para el bienestar de las
personas.
 Referencia bibliográfica

Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Directiva para

la Actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
[Internet]. 2017 [citado 3 agosto 2021]. Disponible en:
https://www.ceplan.gob.pe/wp-
content/uploads/2017/05/Directiva-2017-03-05-2017.pdf