O R I G E N : C O L O M B I A , R E P E L Ó N AT L Á N T I C O , C A N T E R A M A N A
DESTINO: ANTIGUA Y BARBUDA
PROYECTO EXPORTACIÓN ARENA LAVADA OBJETIVOS Y ALCANCE ADUANERA Y PORTUARIA TRANSPORTE TERRESTRE TRANSPORTE MARITIMO Viabilidad en Comercio Viabilidad Técnica y Operativa Viabilidad Técnica y Operativa Exterior • Implementar la Plataforma • Optimizar el costo logístico • Garantizar la entrega de Seguridad y requisitos de Exportación a lo largo de oportuna del Embarque BASC la cadena. según “lead time” acordado • Velar por el Cumplimiento • Cumplimiento normativo y con el cliente. normativo del aduanero para evitar • Gestionar el menor flete Transportador. sanciones. marítimo para maximizar la • Medición del rendimiento • Controlar la escala de rentabilidad del negocio. esperado para evitar riesgos según el Incoterm sobrecostos en la cadena de acordado con el cliente final. suministros. PROYECTO EXPORTACIÓN ARENA LAVADA MODELO CADENA DE SUMINISTROS – ALTERNATIVA 1 (GRANEL)
CANTERA TRANSPORTE PUERTO PUERTO
MARITIMO DIAN TRANSPORTE ANTIGUA Y REPELÓN TERRESTRE COLOMBIA MARITIMO BARBUDA
Verificar El Transporte puede Uso de Cumplimiento Dificultad para Incertidumbre sobre
volumen y ser carrozado o instalaciones: normativo contratar Armador capacidad de descargue capacidad volco y debe estar 4,5 usd/ton Modalidad por el bajo volumen tipo granel en Puerto de de cargue dedicado 24 horas. Días libres: 5 Exportación del Embarque: destino. en Cantera Alto riesgo de Bodegaje día: 15.000 ton Riesgo de extracostos al extracostos en 0,3 usd/ton = Se debe pagar Cupo cliente final. puerto por falta de $197 millones del Charteo y la suministro continuo x 26 días de tarifa no sería (80 km de recorrido acopio. competitiva por por trayecto) tonelada. PROYECTO EXPORTACIÓN ARENA LAVADA MODELO CADENA DE SUMINISTROS – ALTERNATIVA 1 (GRANEL)
CANTERA TRANSPORTE PUERTO PUERTO
MARITIMO DIAN TRANSPORTE ANTIGUA Y REPELÓN TERRESTRE COLOMBIA MARITIMO BARBUDA
Verificar El Transporte puede Uso de Cumplimiento Dificultad para Incertidumbre sobre
volumen y ser carrozado o instalaciones: normativo contratar Armador capacidad de descargue capacidad volco y debe estar 4,5 usd/ton Modalidad por el bajo volumen tipo granel en Puerto de de cargue dedicado 24 horas. Días libres: 5 Exportación del Embarque: destino. en Cantera Alto riesgo de Bodegaje día: 15.000 ton Riesgo de extracostos al extracostos en 0,3 usd/ton = Se debe pagar Cupo cliente final. puerto por falta de $197 millones del Charteo y la suministro continuo x 26 días de tarifa no sería (80 km de recorrido acopio. competitiva por por trayecto) tonelada. PROYECTO EXPORTACIÓN ARENA LAVADA MODELO CADENA DE SUMINISTROS – ALTERNATIVA 2 (CONTENEDORES)
CANTERA TRANSPORTE BODEGA TRANSPORTE PUERTO PUERTO
10.000 MTS2 MARITIMO DIAN TRANSPORTE ANTIGUA Y REPELÓN TERRESTRE TERRESTRE LLENADO COLOMBIA MARITIMO BARBUDA CONTENEDORES Verificar El Transporte Llenado y El Transporte Uso de Cumplimiento Contratación con El cliente final puede volumen y debe ser volco. validación de debe ser instalaciones: 140 normativo líneas navieras disfrutar de los capacidad La cantidad de Peso en Portacontene usd/contenedor Modalidad que ofrezcan un beneficios por recibir de cargue vehículos se tiempo real. dor. Días libres: 3 Exportación flete competitivo su carga en Bigbags. en Cantera puede ajustar a Protocolo La cantidad de Bodegaje día: 25 por el Embarque: la capacidad de antinarcóticos vehículos se usd/feus o más 535 FEUS cargue en la Producto bajo puede ajustar cantera. cubierta 100% al Embarque programado. PROYECTO EXPORTACIÓN ARENA LAVADA MODELO CADENA DE SUMINISTROS – ALTERNATIVA 1 (GRANEL) / BODEGAJE Bodegaje en Toneladas Puerto COP Dia Operación Viajes acumulados acopiadas en Puerto (0,3 usd/ton- dia) 1 40 1.120 $ 1.041.600 PARÁMETROS 2 80 2.240 $ 2.083.200 3 120 3.360 $ 3.124.800 4 160 4.480 $ 4.166.400 15.000 ton/embarque 5 200 5.600 $ 5.208.000 28 ton/viaje 6 240 6.720 $ 6.249.600 535,7 viajes/embarque 7 280 7.840 $ 7.291.200 8 320 8.960 $ 8.332.800 20 veh/dia 9 360 10.080 $ 9.374.400 2 viajes/veh-dia 10 400 11.200 $ 10.416.000 1.120 ton/veh-dia 11 440 12.320 $ 11.457.600 13,4 dias/embarque 12 480 13.440 $ 12.499.200 13 520 14.560 $ 13.540.800 13,4 535,7 15.000 $ 13.950.000 $ 108.735.600 PROYECTO EXPORTACIÓN ARENA LAVADA MODELO CADENA DE SUMINISTROS – ALTERNATIVA 1 (GRANEL) / BODEGAJE Bodegaje en Bodegaje en Toneladas Toneladas Dia Operación Viajes acumulados Puerto COP (0,3 Dia Operación Viajes acumulados Puerto COP (0,3 acopiadas en Puerto acopiadas en Puerto usd/ton-dia) usd/ton-dia) PARÁMETROS 1 20 560 $ 520.800 14 280 7.840 $ 7.291.200 2 40 1.120 $ 1.041.600 15 300 8.400 $ 7.812.000 3 60 1.680 $ 1.562.400 16 320 8.960 $ 8.332.800 15.000 ton/embarque 17 340 9.520 $ 8.853.600 4 80 2.240 $ 2.083.200 28 ton/viaje 18 360 10.080 $ 9.374.400 5 100 2.800 $ 2.604.000 535,7 viajes/embarque 19 380 10.640 $ 9.895.200 6 120 3.360 $ 3.124.800 20 400 11.200 $ 10.416.000 10 veh/dia 7 140 3.920 $ 3.645.600 21 420 11.760 $ 10.936.800 2 viajes/veh-dia 8 160 4.480 $ 4.166.400 22 440 12.320 $ 11.457.600 9 180 5.040 $ 4.687.200 23 460 12.880 $ 11.978.400 560 ton/veh-dia 10 200 5.600 $ 5.208.000 24 480 13.440 $ 12.499.200 26,8 dias/embarque 11 220 6.160 $ 5.728.800 25 500 14.000 $ 13.020.000 12 240 6.720 $ 6.249.600 26 520 14.560 $ 13.540.800 13 260 7.280 $ 6.770.400 26,8 535,7 15.000 $ 13.950.000 $ 196.750.800 PROYECTO EXPORTACIÓN ARENA LAVADA MODELO CADENA DE SUMINISTROS USO DE INSTALACIONES (GRANEL Vs CONTENEDOR)