INVESTIGACIÓN DE

OPERACIONES
GRUPO 9 – TAREA DE ÁRBOLES
INTEGRANTES

• Vigo Chavez Daniel

• Rojas Alza Benjamin
• Leon Paz Victor Enrique
• Morales Ruiz Juan
• Méndez Fernández Ronny Adrián
• Laiza Condormango Brando
Una empresa cuyo objeto es la venta de coches de segunda mano cobra un 10% de comisión
sobre las ventas. Dicha empresa ha recibido el pedido de un cliente de vender tres automóviles de
su propiedad, el primero de ellos un flamante utilitario valorado en 10.000 euros, el segundo un
deportivo valorado en 60.000 euros y el tercero un vehículo todoterreno 4x4 Turbo casi nuevo
cuya valoración asciende a 100.000 euros. Las cláusulas pactadas en el pedido entre el cliente y la
empresa establecen que obligatoriamente el utilitario debe ser vendido primero en el plazo de un
mes, en caso contrario queda anulado el pedido. Vendido el utilitario, la empresa puede optar por
vender el deportivo, el todoterreno, o cancelar el pedido. Por último, una vez vendido el segundo
vehículo, la empresa podrá cancelar el pedido o vender el tercer coche. Los gastos de publicidad
que estima la empresa serán necesarios para vender dichos automóviles así como la probabilidad
de vender cada uno de ellos, vienen dados en la tabla siguiente:

Determine si el gerente de la empresa debe o no aceptar el pedido que le formaliza el cliente

Primero tenemos 2 alternativas:
• Aceptar el contrato.
• No aceptar el contrato.

Si aceptamos el contrato tenemos que decidir si se vende el auto utilitario o no.

Después de vender el utilitario tendremos 3 opciones:

• Vender el auto deportivo.
• Vender el auto 4x4.
• Cancelar el pedido.
Si la empresa intenta vender el auto deportivo, tendría 2 opciones:
• Que venda el auto deportivo.
• Que no venda el auto deportivo y se cancele el pedido.
Si la empresa intenta vender el auto 4x4, tendría 2 opciones:
• Que venda el auto 4x4.
• Que no venda el auto 4x4 y se cancele el pedido.

Después de la venta de uno de los dos autos, se intentará o no la venta del siguiente auto
respectivamente.
El árbol de decisión que hemos formado incluyendo sus probabilidades quedaría de la siguiente
manera:
•Analizamos
  los beneficios para cada una de las ramas del árbol:
• Se vende el utilitario, el deportivo y el 4x4:

• Se vende el utilitario, el deportivo y se decide vender el 4x4 pero no lo vende:

• Se vende el utilitario y el deportivo y no se decide vender el 4x4:

• Se vende el utilitario y se decide vender el deportivo pero no lo vende:

• Se
  vende el utilitario y no se decide vender ningún auto más:

• Se vende el utilitario y se decide vender el 4x4 pero no lo vende:

• Se vende el utilitario y el 4x4 y no se decide vender el deportivo:

• Se vende el utilitario, el 4x4 y se decide vender el deportivo pero no lo vende:

• El árbol de decisiones quedaría de la siguiente manera:
• Se
  vende el utilitario y no se decide vender ningún auto más:

• Se vende el utilitario y se decide vender el 4x4 pero no lo vende:

• Se vende el utilitario y el 4x4 y no se decide vender el deportivo:

• Se vende el utilitario, el 4x4 y se decide vender el deportivo pero no lo vende:

• Utilizamos
  el criterio de esperanza matemática resolviendo de izquierda a derecha para las etapas
finales de las dos últimas ramas:

• Utilizamos el mismo método para las etapas anteriores:

• Utilizamos el mismo método para la etapa final y tenemos lo siguiente:

• Finalmente hemos puesto los ingresos en cada rama del árbol y tenemos que si se decide aceptar
el contrato perderemos 88 dólares. Así que, se decide no aceptar el contrato:
GRACIAS