Las Nuevas

Tecnologías de
Comunicación
Administración de recursos
humanos
 Nuevas Tecnologías de
Comunicación
• ICT: Tecnología de Información y Comunicaciones
de la Unión Europea del programa COST.
• El ICT están afectando el numero de empleados y
requisitos de habilidades laborales en muchas
industrias.
• ICT ha simplificado el trabajo en oficinas y
fábricas y esto ha requerido que los gerentes de
recursos humanos se adapten los planes de la fuerza
laboral para reflejar las necesidades cambiantes de
los empleados de las organizaciones.
• La tecnología de la información combinada con
Internet y la banda ancha promueve una
flexibilidad geográfica significativamente
mayor en la organización de los recursos de
producción y recursos humanos.

• Las computadoras se utilizan ampliamente para

sustituir las tareas manuales de rutina.

• Ahorro de dinero y tiempo facilita un procesos

de gestión y toma de decisiones en la empresa.
Reclutamiento
El proceso de identificar la necesidad de un
nuevo empleado, definir el trabajo que se va
a realizar y el tipo de persona que se
necesita para realizarlo, atraer candidatos
adecuados para el trabajo y seleccionar el
mejor
El proceso de 1. Establezca la naturaleza exacta
de la vacante de trabajo y haga
reclutamiento y una descripción del trabajo.
selección implica La descripción del trabajo
proporciona una imagen
los siguientes completa del trabajo e incluye:
pasos: a. Titulo Profesional
b. Detalles de las tareas a realizar
c. Responsabilidades involucradas
d. Colocar en la estructura
jerárquica
e. Las condiciones de trabajo
f. Como se evaluara el trabajo y se
medirá el desempeño
2. Preparación de una persona:
Se analiza las cualidades y habilidades de una
persona, ya que estas habilidades sirven para
aplicar un trabajo.
La preparación de una persona es como el perfil
de una persona y ayuda en el proceso de
selección para eliminar a los aplicantes que no
cumplen los requerimientos necesarios.
  El reclutamiento interno es un proceso de
3. Preparar un selección que la empresa lleva a cabo entre
anuncio de trabajo los empleados ya contratados de la
organización. Cuando se presenta una
que refleje los vacante, intenta cubrirse a través de la
requisitos del reubicación de los empleados los cuales
pueden ser ascendidos o transcendidos.
trabajo y las
 El reclutamiento externo. Surgida la
cualidades necesidad, y no habiéndose encontrado
personales que se candidatos válidos dentro de la organización
o siguiendo la política de selección propia
buscan : de la empresa, se decide buscar fuera el
personal necesario para cubrir los puestos
vacantes.
4.Realizar Varios aplicantes son
escogidos basándose en
una lista de los detalles personales,
ya obtenidos en orden a
los la revisión de las
aplicantes: características.
 Las entrevistas son designadas a
5.Entrevistas preguntas para los aplicantes con
respecto a sus habilidades,
de conductas: experiencias y características para
estar dentro de la organización.
Teniendo en cuenta sus
características psicológicas,
intereses, habilidades, etc.