Retos y Perspectivas de la Industria

Gastronómica en Miguel Hidalgo

La Plataforma de nuestra Propuesta de Gobierno

 
Está constituida por 5 Ejes Rectores:
1. Seguridad
2. Movilidad
3. Combate a la Desigualdad y Sistema de Protección Social,
4. Gobierno Abierto y de Calidad
5. Infraestructura y Reconstrucción.
 Eje 1. Seguridad
 Antecedentes:
Recibimos MH como una de las Alcaldías más inseguras de la CDMX.
Infraestructura desmantelada por una postura de “No me toca”
 
¿Qué Hicimos?
•Logramos reducir 50% la incidencia delictiva en tiempo récord.
•Hoy estamos entre las 3 Alcaldías más seguras
•Duplicamos Estado de Fuerza y Fortalecimos Política Social
1,800 policías, 2,600 videocámaras con Base Plata, 133 patrullas y 22
motos
•Efectuamos 387,429 códigos a domicilio y 452,894 códigos a comercio.
•Realizamos 292 acciones policiales preventivas coordinadas con la SSC
 
¿Qué haremos?
•“Seguridad y Tecnología MH”, innovaremos con tecnología de punta
•Duplicaremos videocámaras y alarmas vecinales, en zonas estratégicas
•Duplicaremos Plantilla Policial por colonia.
•Continuará recuperación de espacios públicos y aumento de
infraestructura
La meta es hacer de MH la alcaldía más segura
Eje 2. Movilidad
Antecedentes:
Primera gestión:
Entregamos más de5,000 bicicletas y 20 cruceros seguros
La administración panista solo implementó “Plataforma Mobike” con 500
bicicletas y se brindaron clases a 1,700 personas.
 
¿Qué hicimos?
•Incrementamos a 25 el número de ciclovías.
•Abrimos 5 “Ciclovías Temporales”.
•10 cruceros Seguros
•Plan de Movilidad de la AMH
•Tren Suburbano Toluca hasta Observatorio (gestión)
•Ordenamiento del transporte público en 20 puntos
•Logramos que 1 de cada 5 habitantes se trasladen en bici
 
¿Qué haremos?
•Ampliaremos “Red Ciclista”
•Duplicaremos la Protectora de la Movilidad
•Doble de inversión en infraestructura para Movilidad Sustentable.
•Capacitaremos a 5,000 vecinos que recibieron una bicicleta.
•Consolidaremos la “Bici Economía” como fuente generadora de ingresos
•Impulsaremos la construcción del Tren Interurbano México-Toluca
 Eje 3. Combate a la Desigualdad y Sistema de Protección
Social.
Antecedente:
La pandemia nos obligó a improvisar acciones para mitigar sus efectos económicos en
la población
¿Qué hicimos?
•Apoyo eco. barrial: Red de Comercio Local, #ConsumeMH, Hidalgos – Negocios,
FORTEC MH.
•FORTECMH,1,000 apoyos a fondo perdido a PYMES
•Creación y fomento de Cooperativas.
•En apoyo al sector restaurantero: Estructuramos Reglamento de operación de
restaurantes, Jornada de pruebas gratuitas COVID-19 con 1, 200 servicios para
trabajadores de restaurantes.
•Con “La Empleadora”, 23 mil empleos temporales.
•Con “Vive y Trabaja en tu Alcaldía” logramos 2 mil empleos sustentables
¿Qué haremos?
•Reforzaremos apoyos a la industria restaurantera para incrementar consumo
•Mejoras en mecanismos de información, integración y acompañamiento en trámites
de establecimientos mercantiles.
•Mesas de trabajo con la industria restaurantera, para:
•Atención expedita de trámites y servicios.
•Medidas de prevención del delito y seguridad.
•Sistema CorruptelMH para castigar corrupción de funcionarios.
•Reforzaremos convivencia armónica con vecinos en zonas de restaurantes.
•Abriremos talleres de capacitación sobre Verificaciones a establecimientos.
•Creación del Concejo Juvenil
•Tarjeta Violeta
Eje 4. Gobierno Abierto y de Calidad.
 
Antecedente:
Recibimos la Alcaldía con 70% de eficacia en de servicios, hoy está al 97%.
 
¿Qué hicimos?
•AMH fue reconocida como la más transparente.
•Con Corruptel MH combatimos corrupción de servidores públicos.
•Creamos Portal Checa Obras y la Gendarmería de uso de suelo
•Registro en tiempo real de servicios públicos y resolución en 24 hr. (APP).
•Primera Alcaldía en vincularse al Sistema Único de Atención Ciudadana
(SUAC).
•Instrumentamos la concertación ciudadana para solución de controversias
vecinales.
• 
¿Qué haremos?
•AMH será la primera Alcaldía 100% Digital en la Ciudad de México.
•Nuevos procesos de mejora en la calidad de los servicios públicos.
•Gobierno Abierto: Primera alcaldía en transparencia y rendición de cuentas
•Micrositio Gobierno Abierto, accesible mediante código QR para hacer
pública toda la información de gobierno
•La meta es llegar al 100% en atención de servicios públicos
 Eje 5. Infraestructura y Reconstrucción.
 
Antecedente:
La administración anterior se desentendió de temas prioritarios como desarrollo urbano, obras públicas,
servicios y medio ambiente.
 
¿Qué hicimos?
•Recuperación y reapertura del Centro de Artes Escénicas, Faro Cosmos
•Rehabilitamos y dimos mantenimiento a 32 mil luminarias.
•Mantenimiento a 771 km a los sistemas de desagüe y agua limpia.
•Rehabilitamos 20% de la carpeta asfáltica.
•Reparamos 4,774 fugas de agua potable.
•Recolectamos 566,585 toneladas de residuos sólidos urbanos.
•Recuperamos 35 espacios públicos.
•Iniciamos la recuperación de la “Ciudad Perdida de Tacubaya” con GCDMX.
•Convenio con la UNESCO para Salvaguarda el Paisaje y el Patrimonio.
•Remodelamos Clínica Veterinaria en el Parque Salesiano.
•Creamos el Centro Integral de Reciclaje (CIREC), único en su tipo en la CDMX.
•Impulsamos los Huertos Urbanos y Azoteas Verdes
•Realizamos el Saneamiento de Palmeras
 
¿Qué haremos?
•Implementaremos Sistema de Monitoreo de Luminarias inteligentes
•Programa de Iluminación Total en zonas inseguras.
•Vamos por el Pensil Mexicano, en la recuperación del patrimonio de MH
•Proyectos Integrales: San Miguel Chapultepec José Ceballos; Popo Norte 4 y Polanco Parque Uruguay.
•Conclusión y ocupación del Nuevo Edificio (Caja de Cristal)
•Recuperaremos inmuebles patrimoniales con la UNESCO y GCDMX
•El Plan de Relleno de Minas 2021-2024
•Programa de erradicación de tiraderos clandestinos
•Reforzaremos instalación y mantenimiento de Huertos Urbanos y Azoteas Verdes.
•Coadyuvaremos en el Proyecto Complejo Cultural Bosque de Chapultepec.
 Datos duros
1. Aportación económica de la industria
Restaurantera en Miguel Hidalgo al
PIB nacional: 1.3%.
2. 6ta. Alcaldía con el mayor número de
restaurantes de la Ciudad de México.
3. Ingresos por suministro de bienes y
servicios (millones de pesos):
18,000,000.
4. Número de restaurantes en Miguel
Hidalgo: 4,300.
5. Número de empleos que genera en
Miguel Hidalgo: 31,937.
6. Número de familias beneficiadas
(beneficio indirecto): 1,933,364.
 Compromisos del Candidato con la Industria

1. Generaremos mecanismos de información, integración y

acompañamiento en trámites para establecimientos mercantiles
desde la Alcaldía.
2. Instalaremos mesas de trabajo para la atención expedita de trámites
y servicios.
3. La atención en prevención del delito y seguridad.
4. La denuncia por actos de corrupción cometidos por servidores
públicos contra el sector restaurantero, por medio de Corruptel MH.
5. Realizaremos talleres informativos y de capacitación en materia de
Verificación Administrativa a establecimientos mercantiles.
 Propuestas de la Industria
Dar gratuidad o exención en el pago de derechos por la renovación de licencias de
funcionamiento o permisos de impacto vecinal a restaurantes, para enfrentar la
emergencia económica.
Condonar el cobro de derechos por licencias de impacto vecinal y de enseres por dos
años para enfrentar la emergencia económica.
Eficientar los mecanismos para revalidar las licencias de los establecimientos, evitando
caer en trámites engorrosos que obstaculicen la inversión.
Construir puentes de comunicación entre los vecinos y la industria para encontrar
equilibrio entre salud y economía, sin confrontaciones.
Colaborar en las acciones de prevención del delito, que se lleguen a concretar en las
mesas de trabajo con la Secretaria de Seguridad estatal. o Informar cada seis meses sobre
el número de restaurantes existentes y las licencias por ventas de alcohol otorgadas.
Instalar mesas de trabajo periódicas con la asistencia del Alcalde y sus
funcionarios responsables para:
* Dar seguimiento a abusos de la autoridad y denuncias vecinales, a fin de mantener
un equilibrio entre vecinos, autoridad y sector restaurantero en su distrito.
*Determinar punto de contacto para denunciar actos de corrupción.
* Apoyo en las verificaciones de restaurantes.
*Generar información sobre el desarrollo de la actividad económica, que permita
tomar decisiones de equilibrio entre economía y salud.