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Semana 9 / Sesión 9
AGENDA
https://www.google.com/search?q=TOMANDO+DECISION&rlz=1C1OKWM_esPE877PE877&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjUpoHk8ZDoAhW5IbkGHf
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Decisiones en los negocios
Ejemplo : Instituto ADEX
Actividad empresarial: brindar servicios educativos
•¿Para qué realizar esta actividad? Para satisfacer la necesidad de dotar
de capacidades a jóvenes en el ámbito del Comercio Exterior.
• ¿Cómo lo hicieron?
a)Contrataron personal ( docentes, personal administrativo, seguridad,
limpieza) por un monto de S/ 200,000.
b)Fijaron un precio de venta que determinaron de la siguiente manera:
importe total de insumos ( materiales e infraestructura), más todos los
conceptos para proporcionar el servicio, más una utilidad deseada de
20%.
c) Concedieron a los alumnos facilidades para el pago del servicio
educativo.
d)Eligieron proveedores adecuados a sus requerimientos, y además
negociaron y obtuvieron crédito de 30 días para pagarles.
e)Decidieron mantener un saldo en efectivo suficiente para dos
semanas de operación para protegerse en caso de que no se
generaran las matriculas proyectadas.
https://www.google.com/search?q=ADEX+INSTITUTO&rlz=1C1OKWM_esPE877PE877&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjk6e3f8pDoAhXyGbkGHZ2VBwwQ_AUoAnoECA8QBA&biw=1440&bih=7
89#imgrc=YkElNNSSCEuarM
Decisiones en los negocios
Estas decisiones se refieren a los bienes y recursos que se requieren para que la
empresa pueda operar.
En el caso de las empresas manufactureras, las decisiones están relacionadas con las
instalaciones de la fábrica, la maquinaria, el transporte para llevar el producto al
distribuidor, entre otras.
En cuanto a las empresas comerciales, además de las anteriores también habría que
incluir el terreno, las instalaciones en donde se vende el producto, el mobiliario requerido
para presentarlo a los clientes, etc.
Cuando se trata de empresas de servicios, las decisiones de inversión deben tomar en
cuenta, además de los elementos anteriores, todos los recursos que les permitan
proporcionar un servicio de calidad, lo cual varía de acuerdo con el servicio de que se
trate.
Decisiones en los negocios
Decisiones de Operación
Relacionadas con la actividad empresarial a que se va a dedicar el
negocio, e incluyen todas las actividades necesarias para fabricar un
producto o para proporcionar un servicio. Incluye elementos como el
precio de venta, las condiciones de crédito para ventas, inventarios,
cuánto efectivo debe haber en caja y cuánto en cuentas de cheques, entre
otras.
Ejemplo : Instituto ADEX
Empresas Empresas
Empresas de servicios
manufactureras comerciales,
• Las decisiones están • Las anteriores • Las decisiones de
relacionadas con las también habría que inversión deben
instalaciones de la incluir el terreno, las tomar en cuenta,
fábrica, la instalaciones en además de los
maquinaria, el donde se vende el elementos
transporte para llevar producto, el anteriores, todos los
el producto al mobiliario requerido recursos que les
distribuidor, entre para presentarlo a permitan
otras. los clientes, etc. proporcionar un
servicio de calidad, lo
cual varía de
acuerdo con el
servicio de que se
trate.
Decisiones de Financiamiento
Análisis de la manera como la empresa debe obtener los recursos financieros
necesarios para llevar a cabo las decisiones de inversión, es decir, determinar cómo
conseguir los recursos necesarios para la adquisición de bienes: ¿se hará con las
aportaciones que realizaron los dueños, o será necesario pedir prestado?
• Realizar una aportación inicial de S/100 000 por cada socio, por lo cual
iniciaron con un capital propio de S/ 800 000.
• Solicitar al banco una línea de crédito por un año, con un límite de entre S/100
000 y S/ 200 000, a una tasa de interés del 25% anual.
• Obtener crédito con sus proveedores por un plazo de 30 días.
Relación entre las decisiones en los
negocios
Estados Financieros
¿Como comunicamos a los diversos actores involucrados con el
funcionamiento de la empresas los resultados de las decisiones relacionadas
con la obtención y uso de los recursos?
Mediante informes contables donde se expresa cómo le fue al negocio con las
decisiones que se tomaron.
Activo Fijo: son todos aquellos que se compran con el ánimo de no enajenarse por
el tiempo y tienen por objetivo, producir nuevos bienes o servicios, ejemplo:
máquinas, vehículos, muebles y útiles, herramientas, bienes raíces, etc. Otros
Activos: Corresponde a todos aquellos activos que no pueden ser clasificados como
activo circulante o activo fijo, por ejemplo, inversiones.
PASIVOS
Pasivo Circulante: Son todas aquellas obligaciones que tiene la empresa para con
terceros a un plazo inferior a un año, ejemplo: proveedores, cuentas por pagar,
acreedores, letras por pagar a corto plazo, impuestos por pagar, crédito bancario a
corto plazo, sueldo por pagar, honorario por pagar, etc.
Pasivo a Largo Plazo: Son todos aquellos compromisos que adquiere la empresa
a un plazo superior a un año, ejemplo: Todos los del anterior, pero a largo plazo.
Otros pasivos: Son todos aquellos que por sus características no pueden ser
clasificados como pasivo circulante o pasivo a largo plazo.