EVOLUCION DE LAS IDEAS DE

ADMINISTRACION
Tecnicatura en Administración Contable
EVOLUCION EN LAS IDEAS DE
ADMINISTRACION
EVOLUCION EN LAS IDEAS DE
ADMINISTRACION

Las
Propuestas Escuelas La escuela Neoclásicas El Mundo
Formales Burocrático
Clásicas
La teoría de La teoría
la de los
Organización sistemas

Propuestas La Escuela de las Las Escuelas de El

Relaciones Socióloga Estructuralismo
Informales Humanas Industrial y de Burocrático
Psicología

1900 1925 1940 1946 1950 1954 1960

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Escuela de Administración Científica .

FREDERICK TAYLOR 1856-1915

Punto de partida de la Administración Contemporánea

Existen algunos aspectos básicos que fueron fundamentales en esta escuela :

• Constituye el primer desarrollo que científica e integralmente se propone analizar y

normalizar los procesos productivos con el objeto de aumentar la eficiencia y la
productividad.
• Responden con éxito a las necesidades de eficiencia fabril que el contexto y las
organizaciones de la época requieren.
• Complementan a la tecnología , desarrollando técnicas y métodos que normalizan la
producción y logran aumentos efectivos de productividad .
Evolución de las ideas de administración

• TAYLOR resume su teoría de la administración Científica

• Ciencia , no regla empírica
• Armonía , no discordia
• Cooperación no individualismo
• Rendimiento máximo en lugar de producción restringida
• Formación de cada hombre hasta alcanzar su mayor grado de
prosperidad
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HENRY FAYOL 1841-1925
Fayol propone la búsqueda de una administración integral , aplicable a distintos tipos de organizaciones ,
este concepto de administración lo vincula con el gobierno de las organizaciones , explicando la
metodología que lo llevara a desarrollar las bases y estructura de la clásica de la dirección y
administración .

Su modelo de autoridad se soporta sobre sus premisas de autoridad es EL DERECHO A MANDAR Y PODER
DE HACERSE OBEDECER .

CONCEPCION DE LA ADMINISTRACION
Preveer-Organizar-Dirigir – Coordinar – Controlar

Definición de las áreas de operación de la empresa

Funciones Técnicas – Funciones Comerciales – Funciones Financieras – Funciones de seguridad –
Funciones de Contabilidad – Funciones de Administración .
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ELTON MAYO 1880-1949
Participo junto a otros investigadores entre 1924 y 1933 de estudios sobre la conducta humana en el trabajo. Objetivo
: relacionar las condiciones de trabajo con la productividad . Partió del marco teórico de la administración científica
( Taylorismo ) , y en ella baso sus estudios buscando verificar los supuestos teóricos
ACTIVIDADES DESARROLLADAS :
• 1- Dividir a los trabajadores en grupos experimentales
• 2- Modificar la experiencia , cambiándoles algunas condiciones laborales ( salarios , descansos , etc )
• 3- Entrevistar al personal : Mayor conocimiento de actitudes y sentimientos
• 4- Funcionamiento interno de los grupos .
¿ Que se le reconoce ?
La importancia de las necesidades sociales
La necesidad de estudiar y comprender la organización informal , la dinámica de las grupos y la necesidad de comunicación
La necesidad de estudiar el estilo del administrador ( y los demás niveles jerárquicos y de replantear su formación y entrenamiento
La existencia del HOMBRE SOCIAL
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PROPUESTAS INFORMALES –ENFOQUE HUMANISTICO DE LA
ADMINISTRACION

Seguidores de Elton Mayo y continuadores de sus desarrollo y sus

investigaciones profundizaron los análisis realizados anteriormente
haciendo que esta disciplina , la Sociología realice un aporte
importante , teniendo en cuenta los siguientes parámetros :
• La estructura grupal y la conducta
• Participación y estructura grupal
• Liderazgo y estructura grupal
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PROPUESTAS INFORMALES –ENFOQUE HUMANISTICO DE LA ADMINISTRACION

KURT LEWIN 1890-1947

Sus análisis los centro sobre dos ejes fundamentales apostando a la productividad :
1- Participación activa de los operarios en las decisiones
2-La influencia que tienen los diferentes estilos de conducción sobre las personas

Estilos de Liderazgo :
Jefe Autoritario : Solo da ordenes y las hace cumplir
Jefe Democrático : Actúa recibiendo sugerencia de sus subordinados
Jefe Permisivo : Desarrolla poca actividad y muestra poco compromiso
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PROPUESTAS INFORMALES –ENFOQUE HUMANISTICO DE LA ADMINISTRACION

Abraham Maslow 1908-1970

Analiza el proceso de desarrollo personal y plantea una teoría en la que lo relaciona con la
satisfacción de las necesidades estableciendo un orden jerárquico para su satisfacción :
1- Fisiológicas
2- De Seguridad
3- Sociales
4-De estima
5- De realización
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FREDERICK HERZBERG 1923-2000

Especialista en motivación laboral , analiza la relación entre satisfacción y

motivación y al respecto dice … “ los factores causales de satisfacción en el
trabajo y de motivación son independientes y distintos de los factores causales
de insatisfacción en el trabajo
Factores en el ámbito laboral:
• Higiénicos : que apuntan a satisfacer necesidades primarias y no son
motivadores
• De desarrollo o motivacionales , aquellos que son intrínsecos al trabajo
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Douglas Mc-Gregor 1923-2000

Trabaja con dos hipótesis que explican las conductas que
asume la persona respecto al trabajo
- TEORIA X : Dirección y control constante porque sino
no trabaja
- TEORIA Y :Trabajadores activos , que asumen el trabajo
como algo natural y hay una administración por
integración y autocontrol del mismo trabajo
 PROPUESTAS FORMALES – LA ESCUELA
NEOCLASICA DE LA ADMINISTACION

Los aportes que realizaron se pueden sintetizar en :

Reconocer la existencia de los principios de

administración . La departamentalización , la
delegación , la racionalización del trabajo y la
estructura funcional
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Los principios de Administración de los Neoclásicos :
• Objetivos
• Actividades y agrupamiento de actividades
• Autoridad
• Relaciones
• Elementos de la función de administración
• Departamentalización
• Centralización – Descentralización
• Modelo del ACME , plantea el criterio para la agrupación de tareas en la estructura formal de la empresa
• Siete áreas básicas : De línea ( investigación y desarrollo , producción , comercialización finanzas y
contabilidad ) y de apoyo ( secretaria y legales , administración del personal y relaciones externas )
• Administración por objetivos
 PROPUESTAS FORMALES – LA ESCUELA
NEOCLASICA DE LA ADMINISTACION

Los aportes que realizaron se pueden sintetizar en :

Reconocer la existencia de los principios de

administración . La departamentalización , la
delegación , la racionalización del trabajo y la
estructura funcional
 EVOLUCIÓN EN LAS IDEAS DE
ADMINISTRACIÓN

EL MODELO BUROCRATICO MAX WEBER 1964-1920

M. Weber imagino un modelo de control social que perdigue

como objetivo la EFICIENCIA y la RACIONALIDAD , se apoya en
una estructura jerárquica , inflexible , impersonal y altamente
centralizada , su modelo es formal , no introduce variables del
comportamiento ni considera al ser humano en su dimensión
pensante y actuante . En las tareas en las cuales interviene el
individuo hace rígida su acción restringiendo a los términos
formales definidos en su modelo .

16
 EVOLUCIÓN EN LAS IDEAS DE
ADMINISTRACIÓN
EL MODELO BUROCRATICO MAX WEBER 1964-1920
Síntesis del Modelo :
1. Exclusivamente formal , lo demuestra su concepto de
autoridad legal
2. No tiene en cuenta las variables de la conducta
3. Es sumamente rígido e inflexible por lo cual a veces resulta
ineficiente
4. Su herramental de aplicación tomada de la escuela clásica y
arrastra los mismos problemas
5. Su concepción del poder , de la autoridad y la legitimación
encierran falencias metodológicas que sus continuadores
reemplazaran 17
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ESCUELA DE LA TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN

Recién finalizaba la Segunda Guerra Mundial , sus efectos se extendían a todos los

campos , marcando que una época había terminado para siempre .

Las organizaciones de esta década exigen teorías integradoras de sus objetivos con sus

miembros que consideren la realidad de su problemática , que reconozcan la existencia

de conflictos y los estudien en lugar de negarlos .

Exigen además , que inserten las posibilidades de participación tratando de lograr

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ADMINISTRACIÓN
ESCUELA DE LA TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN
CHESTER BARNARD 1887-1961 “LAS FUNCIONES DEL DIRIGENTE ”

Fue ubicado dentro de la escuela por su notable aporte en materia de autoridad

organizacional , sus trabajos también registran aportes en cuanto a las relaciones en cuanto
a los individuos y la organización ( fundamentos de la teoría del equilibrio ) y la eficiencia
e identificación organizacional .

HERBERT SIMON 1916-2001 “ EL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO”

Simón esta reconocido como el inspirador principal exponente de esta Teoría de la

Organización , guiado por excelente preparación teórica y académica , introdujo
importantes desarrollos integrados en materia de autoridad , influencia , decisiones
19 ,
equilibrio y eficiencia .
EVOLUCIÓN EN LAS IDEAS DE ADMINISTRACIÓN

CONCEPTO DE AUTORIDAD DE INLUENCIA : CHESTER BARNARD

Concepto clásico Concepto de influencia
de autoridad de Barnard

Superior Superior
El subordinado se somete cuando
Impone su autoridad reconoce aptitud de influencia del
superior

Subordinado Subordinado

Área impuesta por Concepto de aceptación

voluntad del superior de influencia
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ADMINISTRACIÓN
LA TEORIA DE LOS SISTEMAS
LUDWING VON BERTALANFFY 1901-1972
Si bien hubo antecesores que citaron conceptos sobre el termino sistema
como lo fueron LEIBNIZ , PARACELSO , IBN – KALDUN Y NICOLAS
DE CUSA , el que alcanzo el grado de estructuración sobre la teoría
general de sistemas fue LUDWING VON BERTALANFFY cuyo objeto de
estudio se centro en lograr una metodología integradora para el
tratamiento de los problemas científicos .

El biólogo alemán Karl Ludwin Von Bertalanffy ( 1901-1972 )

propuesto en 1928 su teoría general de sistemas como una herramienta
amplia que podría ser compartida por muchas ciencias distintas.
La teoría de los sistemas puede constituirse en un enfoque integrador
21

de las ciencias
Muchas Gracias !!!!

Prof. Estefanía Baque