Clima Organizacional

es una dimensión de la calidad de vida laboral y tiene gran influencia en la productividad y el

desarrollo del talento humano de una organización.

Tipos: Beneficios Negativo

• Estructura
• Responsabilidad
• Recompensa
• Desafío
• Relaciones
• Cooperación

Vega, D., Arévalo, A., Sandoval, J.,

Aguilar, M. y Giraldo, J. (2006).
Panorama sobre los estudios de clima
organizacional en Bogotá, Colombia
(1994-2005). Diversitas: Perspectivas
en Psicología. 329-349.
 Centros de evaluación (AC)
técnica de selección basa en la simulación de situaciones a fin de que el candidato demuestre sus habilidades y
competencias del cargo, que son examinadas.
Algunas pruebas de Guía de trabajo
AC
• In basket
• Estudio de caso
• Business game
• Debate sin líder
• Role playing
• El purgatorio
• Problemas en la oficina

https://factorhuma.org/attachments_secure/article/8319/Assessment_Center_cs.pdf
salario emocional
son todos aquellos beneficios emocionales y psicológicos para mejorar la motivación y el
compromiso de sus empleados.

https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/salario-emocional
Capital humano
como ventaja
competitiva
Es todo factor humano que permite a la
organización diferencial sus productos o
servicios  de los de sus competidores, recurso
que hay que cuidar a través de planes de
formación, desarrollo e inventivos.
Bienestar laboral
Plan o programa que implementa medidas para mejorar la calidad de vida de los trabajadores.  Generalmente, se

involucra el desarrollo profesional, personal y familiar .

https://www.youtube.com/watch?v=6k6T17R4WJM
Caza talentos (headhunters)
son los encargados de buscar a los candidatos para cubrir vacantes laborales. Si está buscando
empleo, debe saber más acerca de ellos para hacerse visible e incluso poder convertirse en un buen
aspirante.

Proceso
• Perfil
• Fuentes de reclutamiento
• Perfil del puesto
• Entrevista

http://www.hlghunters.com/blog/133-
como-ponerse-en-mira-de-
headhunters
Felicidad en el trabajo
se puede entender como la manera de lograr “el bienestar de los empleados en tu empresa a través
de un equilibrio en aquellos factores que hacen feliz al empleado como son:

Ambiente laboral
salarios Realización personal

Horarios flexibles Liderazgo

Desarrollo de habilidades
https://www.questionpro.com/blog/es/felicidad-en-el-trabajo/
Incidencia de la cultura organizativa para incrementar
los resultados del negocio
Inventario de dimensiones o escalas de cultura organizacional y desempeño que se relacionan
Valores y actitudes subyacentes que
afectan a la forma en que se hacen las
cosas Autores
Han, (2012 ), pp 208
https://core.ac.uk/reader/19485180
Wilderom, Van den Berg &
Wiersma, (2012)
Cheung, Wong& Lam (2012)
Mathew, Ogbonna, &Harris(2012)
Shahzad, luqman, Rashid&Shabbir
(2012)
Dimensiones o escalas de desempeño Dimensiones o escalas de cultura organizacional
La eficiencia, la satisfacción del cliente, el comportamiento
gerencial, el comportamiento profesional, calidad del Orientación externa, la cooperación interdepartamental, la
servicio, el contacto con los clientes, la posición de mercado orientación de los recursos humanos y la orientación de mejora
y la reputación
Claridad Meta, Coordinación e Integración, Resolución de
Indicadores Financieros, Procesos Internos de negocios, y la Conflictos, Participación de los empleados, Orientación a la
Innovación y Aprendizaje Innovación, Énfasis al desempeño, Orientación a la recompensa y
orientación de equipo.
(Misión, la preocupación por los empleados y la confianza,
innovación, Rentabilidad y Crecimiento
aprendizaje organizacional, empoderamiento y valores básicos).
La distancia jerárquica, Individualismo, Control de la
Logro de objetivos de manera eficiente y eficaz incertidumbre, masculinidad
Los procesos disciplinarios en el entorno
laboral
Es un proceso administrativo interno que se realiza en conjunto con el trabajador y la empresa beneficiaria1, el
cual tiene como finalidad mantener un principio de orden al interior de la organización al ejercer la facultad
disciplinaria cuando existen indicios de la ocurrencia de una falta.

Derecho al debido proceso y a la

defensa de los trabajadores

https://genteutil.net/docume
ntos/INDUCCION_DISCIP
LINARIOS.pdf
Caza talentos (headhunters)
Firma de
consultoría
especializada en
alineación integral
del Talento
Humano
 Conclusiones
Actualmente los procesos de selección
se han convertido en procedimientos
complejos y algunas empresas optan por
tercerizar este proceso a consultoras
especializadas, por lo general en cargos
de la alta dirección. Precisamente, es allí
donde entran en juego los
llamados headhunters que se encargan
de encontrar los perfiles y candidatos
más acertados.
Recomendaciones
• Acudir al headhunters en procesos de selección de cargos gerenciales y directivos.
• El headhunters se debe hacer en compañía de la alta dirección, junta directiva y del encargado del
área de recursos humanos.
• Muchos profesionales intentan ser descubiertos por estos expertos en reclutamiento con la ilusión de
que los llevarán a ser parte de las mejores empresas
• Si quiere ser visto por un headhunter es necesario que cuente con una hoja de vida creativa, que los
impresione, esto porque ellos se basan principalmente en los logros profesionales.
• Actualizar sus redes sociales, paginas de empleos para ser mas visibles en el mercado laboral.