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Pregunta Problema
¿Por qué implementar Outplacement en las empresas Manufactureras de
Sincelejo?
Justificación
Este trabajo es relevante porque pretende analizar la implementación del Outplacement en las empresas
manufactureras de Sincelejo, lo que a su vez permitirá conocer como este tipo de servicios influyen en las
empresas, en su imagen corporativa, en su cumplimiento de su responsabilidad social y en mejoramiento de
la calidad del trabajo, la productividad y el clima laboral; de igual forma, se crea un marco de referencia que
permitirá generar una trazabilidad a la información obtenida y poder realizar contrastes y conocer diferentes
posiciones en lo concerniente al Outplacement
Objetivo General
Analizar la Implementación del Outplacement en las empresas Manufactureras de Sincelejo
Objetivos Especificos
• Identificar el proceso y la aplicación del Outplacement en las empresas Manufactureras de Sincelejo
• Evaluar como influye la implementación del Outplacement en las empresas manufactureras de Sincelejo.
• Conocer la realidad del Outplacement en las empresas Manufactureras de Sincelejo.
Según (Challenger, 2005) el outplacement
Para (Eslava, 2017) el outplacement
también es “un servicio, que ayuda al trabajador
es considerado un “proceso que conlleva una
en la reubicación laboral, impidiendo que este se
metodología y técnicas propias de sí que
valga por sí solo en este proceso que tenga un
tienen en cuenta características de la persona y
del mercado laboral en el que está inmerso”.
acompañamiento”.
Marco
Teórico
Para (Butterfield & Borgen, 2005) Teniendo en cuenta a (Balkin, 2011), el
el outplacement es “una forma outplacement “es un servicio de alto costo, y que
especializada de asesoramiento puede tener un valor de miles dólares por
profesional que los empleadores ofrecen empleado, empero, su beneficio generalmente
a los trabajadores que han sido supera los costos de dicha
desvinculados de la empresa”. gestión”.
Resultados
Como se mencionó anteriormente para el desarrollo de este estudio se desempeñó un
enfoque cualitativo de tipo documental donde se indago con base a revistas e información
secundarias externas acerca de la implementación del Outplacement, en el cual se encontró
que en Colombia si se está implementando procesos de este concepto en empresas como
Grupo Bancolombia, Teaté, Universidad del Norte, Pontificia Universidad Javeriana,
Gralco, Fenalco, Mutalis, entre otras. Pero a nivel de Sincelejo la implementación de
Outplacement aún no ha llegado a las empresas, por falta de recursos, cultura, de
implementar nuevos modelos gerenciales. Esta cuidad cuenta con un gran desempeño
informal más que organizacional, en el cual la informalidad es muy representativa en las
empresas de Sincelejo, a estas le hace falta cultura empresarial, cambiar de paradigmas y
sobretodo visión, los cuales son aspectos que inciden en la apropiación de Outplacement.
Por lo cual estas empresas no están teniendo en cuenta la implementación de este concepto,
perdiendo así los beneficios que este brinda tanto a los colaboradores como al rendimiento
de la organización.
Conclusión
A partir de los resultados obtenidos se evidencia que en el país algunas
empresas han venido implementando el Outplacement. Sin embargo, en el
departamento de Sucre, especialmente en la ciudad de Sincelejo, no se
evidencia el uso de este servicio por parte de las empresas de tipo
manufactureras.
Gracias!!