ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG

 MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
“¡LA IMPLEMENTACIÓN ES
GESTIÓN
MODELO INTEGRADO DE
PLANEACIÓN Y GESTIÓN
UN RETO DE TODOS!”
Simplifica e integra los sistemas de desarrollo
Definición
administrativo y gestión de calidad.
La Ciudadanía Todo inicia con

MISIÓN OBJETIVOS COMO OPERA ¿QUE

PRINCIPIOS
ESPERAMOS?

Orientación a resultados
Fortalecer el liderazgo Agilizar, simplificar y A través de Mayor Confianza
y talento humano flexibilizar la operación (seguridad)
Satisfacer Identificar Articulación interinstitucional
necesidades y oportunidades de
7 DIMENSIONES Cambio Cultural
problemas mejora Excelencia y calidad
(articulado) (mayor apropiación)
Desarrollar cultura Promover coordinación
organizacional solida institucional Integridad, transparencia y
confianza Eficiencia
Agrupan políticas de gestión y
desempeño institucional por área
Fortalecer y promover efectiva Toma de decisiones basada en
participación ciudadana evidencia

TALENTO DIRECCIONAMIENTO GESTIÓN CON VALORES Y EVALUACIÓN INFORMACIÓN Y GESTIÓN DEL

CONTROL INTERNO
HUMANO ESTRATÉGICO RESULTADOS RESULTADOS COMUNICACIÓN CONOCIMIENTO

Ofrecer herramientas para Define la ruta estratégica Permite realizar Desarrolla cultura Garantizar un adecuado Fortalecer de forma Suministra lineamientos y
gestionar el Talento que guiara la gestión actividades para lograr organizacional fujo de información transversal las demás buenas prácticas en
Humano institucional objetivos propuestos fundamentada interna dimensiones materia de Control
Interno
A través de A través de 2 Perspectivas En fin Elementos claves para
aprendizaje y evolución Implementación
conduce a
1. Aspectos relevantes paraInformación, Control y Contar con canales de
Ciclo de vida del servidor Brindando lineamientos e
indicaciones para el una adecuada operación Educación comunicación acordes con
público (ingreso, Lograr resultados
desarrollo de los ejercicios de la organización capacidades
desarrollo, retiro) propuestos y materializar
de organizacionales
decisiones plasmadas en
Objetivo
planeación institucional
MIPG concibe el Talento Documentos soporte
Humano como el activo Direccionamiento Relación Estado-Ciudadano
mas importante de las estratégico y Planeación Toma de decisiones y Herramienta clave para
entidades mejora continua a partir Escrito, electrónico, asegurar
del seguimiento a gestión y audiovisual razonablemente otras
desempeño dimensiones
Bibliografía
Decreto 1499 del 11 de septiembre de 2017
https://www.funcionpublica.gov.co/web/mipg/inicio