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GANADEROS COLOMIBANOS

(1850-1950)

RONALD RAMIREZ
VICTOR HERRERA
ANA LEYVA
Historia de la empresa: BAVARIA EN
COLOMBIA
 En 18762, los hermanos alemanes Leo Siegfried y Emil Kopp llegaron a
Santander en busca de oportunidades de negocio. En 1879, junto con los
hermanos Santiago y Carlos Arturo Castello, establecieron la Asociación Kopp
y Castello en Bogotá con el propósito de comerciar e importar mercancías.
 El 4 de abril de 1889 se registró en Bogotá una gran cantidad de terreno para
la construcción de una cervecería. En 1890 se disolvió Kopp y Castello, se
estableció Deutsche Bierbrauerei 3 de Bavaria Kopp, y el 22 de abril del año
siguiente se registró el Águila Imperial Alemana como imagen de fábrica, y el
28 de mayo se inauguró la sede en San Diego, en Bogotá. centro de.
 En diciembre de 1911, durante el centenario de la independencia, utilizaron
la imagen de Policarpa Salavarrieta en la marca La Pola.
 Bavaria se fusionó con Cervecería Águila de Barranquilla en 1967 y adquirió
Cervecería Unión (Cervunión) de Medellín en 1972. Con la fusión de
Cervecería Águila, la familia Santodomingo de Barranquilla se convirtió en el
principal accionista de la nueva empresa, que en ese momento estaba muy
fragmentada. El uso de la liquidez de Bavaria para lanzar proyectos en
diferentes industrias de bebidas ganó una fuerte oposición de la familia Santo
Domingo y fue criticado por los accionistas minoritarios y la opinión pública,
quienes se mostraron decepcionados con la adquisición de Bavaria por parte
del Grupo Barranquilla.
Crecimiento:

 En 1930, Bavaria adquiere la empresa Handel ubicada en el polígono


industrial de Maatschappij y Cervecería Continental de Medellín, y funda el
Consorcio de Cervecerías Bavaria, que luego se fusiona con Cermanzales,
Colombia. De Manizales) y su marca de póker, y otras cervecerías. en Santa
Marta, California. Pereira y Honda.
Sostenibilidad:

 Para nuestra empresa, la sostenibilidad no solo está relacionada con nuestro


negocio: es nuestro negocio. Por lo cual, hemos establecido metas ambiciosas
para generar un impacto positivo en el medio ambiente y en la sociedad:
  Estamos comprometidos con el consumo responsable de alcohol: tenemos
la meta es que el 20% de nuestro volumen sea de bebidas no alcohólicas o
bajas en alcohol y estamos trabajando en diversas ciudades, incluida Bogotá,
en reducir el 10% del consumo nocivo de la mano del gobierno.

  En los últimos seis años hemos reducido más del 30% de nuestro consumo
de agua en Colombia. Trabajamos arduamente en las cuencas que abastecen
a nuestras 6 plantas y 2 malterías para garantizar su integridad ecológica.
Emprendedoras Bavaria:

 Bavaria creó el Programa de Emprendedores de Baviera para proporcionar a


las comerciantes herramientas para mejorar la principal fuente de ingresos
para sus familias y tiendas. Además, brinda beneficios económicos y
educativos para mejorar la calidad de vida de ellos y sus familias. Estos
comerciantes se han convertido en líderes locales y agentes de cambio. El
programa ha beneficiado a más de 11.300 mujeres de unas 50 ciudades en 20
departamentos.
Estrategias de mercado utilizadas por la
empresa Bavaria:
 Estrategias de producto
El producto debe ser capaz de satisfacer eficazmente necesidades o deseos
específicos de los consumidores, con el fin que los usuarios prefieran los
productos Bavaria sobre otros.
1. Etiqueta de marca: Bavaria intentan que sus productos sean atractivos en lo
visual por eso su etiqueta intenta llamar la atención con sus colores y su logo.
2. Calidad del productos: Bavaria ofrece un producto de muy buena calidad, su
marca es muy reconocida por su tradición y todo el tiempo que lleva en el
mercado.
Estrategias de precio

 Su precio intenta ser asequible y ser más económica y ganar ventaja ante
otros productos. Sin embargo, las estrategias de fijación de precios en el caso
de las cervezas Bavaria varían de acuerdo a la plaza de venta, de la economía
del mercado en dicho momento y de la capacidad de respuesta que se tenga
frente a la competencia, pues en ocasiones estos productos compiten en base
al precio y no a sus, especificaciones o marca del producto.
Estrategia de promoción

 Bavaria estudia la forma de comunicar, informar y persuadir al cliente sobre


los productos.
Lanza al mercado este tipo de estrategia para llamar atención de los clientes y
que sea más asequibles para ellos.
Entre estas estrategias están:
 1. Publicidad: Mensaje y medios, por ejemplo: televisión, radio, prensa,
etc.
 2. Promoción de ventas: mensaje y actividades, por ejemplo
“merchandising” concursos, etc.
 3. Relaciones Publicas: mensajes, actividades, medios.
GRACIAS 

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