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Agenda
Presentaciones Enfoque Reglas básicas
5 min 20 min 5 min
Nuestro cliente Roles y Siguientes
5 min responsabilidades pasos
El proyecto del equipo 5 min
15 min 5 min Preguntas y
Alcance Trabajo en equipo respuestas
20 min 5 min 5 min
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¡Conozca a su nuevo
equipo favorito!
Permítale a todos presentarse.
Presentaciones
5 min
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1 Si es un proyecto
externo, proporcione
2 Describa la situación
para el grupo y
algunos antecedents comparta lo que sabe
del cliente. para ponerse de
acuerdo.
Nuestro cliente
5 min
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¿Qué vamos a ¿Por qué el negocio
1
hacer y por está solicitando este
proyecto?
qué?
2 ¿Cómo se vería el
éxito?
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Hablemos de los
detalles.
Si usted ya creó el chárter del proyecto,
ahora es el momento para revisarlo con el
equipo. Empiece a hablar de los riesgos,
dependencias, resultados, y entregables.
Alcance
20 min
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¿Cómo haremos que
esto suceda?
Es hora de lograr algún nivel de
compromiso de parte del equipo.
Enfoque Pregúntele al equipo si tienen ideas sobre
20 min los enfoques que pueden usarse.
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Mapee a cada miembro del
¿Quién está
equipo con sus roles y
responsabilidades y aclare
haciendo qué?
los entregables.
Roles y responsabilidades
5 min
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Establezca la cadencia de
¿Cómo reuniones, las herramientas
de colaboración que usarán,
trabajaremos cómo se comunicará el
juntos para equipo, etc. Trate de
mantener esto tan simple
lograr nuestra como sea possible, y
encuentre la manera que
meta? funcione para todos.
Trabajo en equipo
5 min
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Definir las reglas básicas Fije algunas
puede ayudar a formar una
cultura saludable para el reglas básicas
equipo. Cosas como “empezar
y terminar las reuniones a para ser tan
tiempo” y “motivar la
participación de todos”, son efectivos como
buenos puntos de partida.
Reglas básicas
sea posible.
5 min
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No permita que se pierda
¡Mantenga energía conforme la gente
pierde el impulso. Sea claro
el impulso! sobre lo que la gente tiene
que hacer seguidamente.
Siguientes pasos
5 min
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¿Qué más
necesita saber?
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