SESION 2.

ANALISIS DE LA SITUACION
ACTUAL

Dr. Henry Huamanchumo

Marzo,2021
Veamos los síntomas en SALUD

Largas colas, gran demanda de pacientes, carencia de

médicos, equipos e infraestructura obsoletos, bajos salarios.
El problema

¿Cómo podemos mejorar o crear condiciones de

saludaceptables y económicas para el
disponibles, efectivos,
ciudadano y las organizaciones públicas y privadas en el
Perú?
La solución

Proponer soluciones claras, innovadoras, viables y

sostenibles en dispositivos, sistemas, infraestructura,
plataformas virtuales, equipamiento y protocolos que
beneficien a las personas y organizaciones en cumplimiento
de las normas existentes.
 Problema específico:

¿Cómo podemos mejorar la atención a los pacientes de forma remota

en ésta cuarentena?
 Soluciones específicas
1. Proponer un consultorio virtual para la atención médica de mediana
complejidad a fin de evitar riesgos de contagio de covid-19.
2. Proponer un teléfono inteligente con sensores para análisis de sangre y
patrones respiratorios en la atención de pacientes de alta complejidad para
evitar riesgos de contagio por covid-19.
.
 ITINERARIO DE INNOVACIÓN

Detectar
Entender el claves
problema o importantes o
reto a insights
resolver

Buscar y
obtener Generar
información conceptos y Prototipar
y hacer Validar y probar el
alternativas
tangibles PMV
las ideas
 Contexto interno y externo de la innovación.

¿Qué está ocurriendo en el

mundo?

¿Qué está ocurriendo en el

territorio
donde quiero operar?

¿Qué está ocurriendo en el sector?

Empresa

¿Qué está ocurriendo en la

empresa?

¿Qué está ocurriendo en el desafío

de negocio que quiero
abordar?
 C o n t e x t o Interno de la Empresa

METAS CULTURA Y MODELO SERVICIO DINÁMICA DE

AGILIDAD
DE VALORES DE DE
NEGOCI POSTVENT TRABA JO
NEGOCI
O A
O
CLIENT
RETO BRANDIN ALIANZA SOSTENIBILI
LIDERAZ G ES DAD Y RSE
S S
GO COMUNIC
ACIÓN
CANALES ESTRUCTURA
PRODUCT
ORGANIZACI RESULTADO
OS
ÓN S
 C o n t e x t o Externo
Local y Global

POLÍTIC AMBIENT
O SOCIAL TECNOLÓGI AL LEGAL
CO
ECONÓMI
CO
 contexto externo
Sectorial

STAKEHOLDERS
RETOS BENCHMARK CROSS
DEL SECTOR TENDENCIAS
SECTOR MERCADO DEL SECTOR
 COMIENZA AQUÍ

¿Qué desea la gente?

Entender a las
DESEABLES
personas y su
Personas - realidad
Emociones

VIABILIDAD
FACTIBILIDA Indicadores
D eonómicos y
Tecnología – financieros ,
Procesos ROI
¿

Las soluciones que surjan al

final del Diseño Centrado en
Personas deben caer en la
intersección de estas 3
dimensiones: y tienen que ser
Deseables, Factibles y
Viables.
 Dimensiones del entendim
iento Entrevistas individuales
y en grupo

Lo que manifiesta Inmersión en el

Lo que contexto
haceLo que piensa

- Sesiones cocreativas
Sesiones proyectivas
Lo que siente

La clave está en ser capaces de ir de lo más visible a aquello más

oculto donde se encuentre las emociones y los por qué, que
mueven los comportamientos de las personas.
¿Qué tipo d e v a l o r a p o r t a r?
Es aquel componente social
de cómo queremos ser
Es la solución específica y
percibidos ante los demás u
tangible de un problema
obtener de los demás
o situación.
(poder, status,
reconocimiento,
competencia…).
VALOR FUNCIONAL VALOR SOCIAL

VALOR VALOR COGNITIVO

EMOCIONAL
Es aquel que intenta que Son sentimientos que
las personas consigan un apelan a la atracción del
estado emocional pensamiento convergente
específico (paz, y/o divergente por medio
seguridad, alegría…). de la sorpresa, la intriga, la
provocación…..
MEGATENDENCIAS: UN ANALISIS DE ESTADO
GLOBAL
El informe publicado por Ernst & Young, en Latinoamérica identifica las
principales fuerzas detrás de la disrupción y examina las últimas
tendencias en perfeccionamiento humano (tecnología), populismo
(globalización) y envejecimiento acelerado (demografía). Combinadas,
las tres dinámicas han generado las nuevas "megatendencias" que están
dando forma a nuestro mundo y tendrán un impacto en Latinoamérica.
E & Y. 2019. ¿Qué nos traerá el futuro?: Megatendencias
Latinoamericanas más allá de la disrupción
Perfeccionamiento
Humano
Envejecimiento
acelerado
10
Megatendencias
1. Industria redefinida: con la
innovación digital y otras fuerzas. Se
incrementará la compra de empresas
para ingresar a nuevos segmentos con
el fin de abordar nuevos mercados,
desarrollar nuevos modelos y expandir
sus capacidades; así como generar
alianzas entre sí.
2. Futuro del trabajo:
Los robots y la
inteligencia artificial
han llegado a
permear el ámbito
laboral.
3. Súper consumidor:
4. Diseño del
comportamiento:
Los humanos estamos
predispuestos a las nuevas
tecnologías
porque generan riesgos, sin
embargo existen sesgos
cognitivos que nos llevan a
sobreestimar sus
amenazas.
5. Regulación adaptativa:
Posiblemente nunca se llegará
a que la inteligencia artificial
pueda redactar o modificar
regulaciones de manera
autónoma, pero si es posible
imaginar algoritmos que
analicen datos e identifiquen
algunos insights, en tiempo
real.
6. Reasignando la
urbanización:
Las ciudades están siendo
rediseñadas por los
desafíos de
sostenibilidad y los cambios en la
el transporte. Tener en cuenta a
futuro la sostenibilidad
ambiental y el transporte con
plataformas de viajes
compartidos, vehículos
autónomos y eléctricos.
7. Comunidades innovadoras:
Las ciudades tienen límites tales
como las malas condiciones
climáticas, escasez de recursos,
contaminación y altos costos en
bienes raíces. Esto provoca que se
opten por buscar lugares más
baratos.
8. Salud
reinventada:
El envejecimiento de las
poblaciones y los estilos
de vida cada vez más
sedentarios están
generando atención
personalizada y de bajo
costo a gran escala.
9. Comida a la medida:

La industria alimentaria está

experimentando las corrientes
de la disrupción, enfocándose
en desarrollar proteínas
diseñadas, utilizando la
biotecnología y y el manejo
digital en granjas inteligentes y
verticales, que
sean sostenibles y generen
mayor rendimiento a menor
espacio.
10. Economía molecular:
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible para
2030. Agenda 2030 – ONU.

Los principales objetivos se enfocan en los siguientes 5 puntos:

◦ Las personas: el bienestar de todas las personas
◦ El planeta: la protección de los ecosistemas del planeta
◦ La prosperidad: el crecimiento económico y tecnológico permanente
◦ La paz: garantizar la paz
◦ Las alianzas: mejorar la cooperación internacional
Estos cinco aspectos son interdependientes
Por lo tanto, los ODS requieren pensamientos y criterios integrados para
alcanzar los objetivos
Las personas
1. Poner fin a la pobreza en todas sus formas y en todo el mundo
2. Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la
nutrición y promover la agricultura sostenible
3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas
las edades
4. Garantizar una educación inclusiva y equitativa de
calidad y
promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos
5. Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y las
niñas
El planeta y la prosperidad

6. Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el

saneamiento para todos
7. Garantizar el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y
moderna para todos
8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y
sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente
para todos
9. Construir infraestructuras resilientes, promover
la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la
innovación
10. Reducir la desigualdad en los países y entre ellos
11. Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean
inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles
El planeta y la prosperidad
(cont.)

12. Garantizar modalidades de consumo y producción

sostenibles
13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio
climático y sus efectos
14. Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los
mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible
15. Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los
ecosistemas terrestres, gestionar sosteniblemente los
bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir
la degradación de las tierras y detener la pérdida de
biodiversidad
 La paz
16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el
desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia
para todos y construir a todos los niveles instituciones
eficaces e inclusivas que rindan cuentas

Las alianzas
17. Fortalecer los medios de implementación y revitalizar
la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible
• 17 objetivos
• 169 metas
https://sustainabledevelopment.un.org/sdgs
 TALLER 2. TRABAJO EN CLASE

CONSIDERANDO LA PROBLEMÁTICA ELEGIDA PARA SU PROYECTO DE INNOVACIÓN REALIZAR LO

SIGUIENTE:

1. Realizar una busqueda en las bases de datos adjuntas y seleccionar como minimo 2 fuentes
por cada categoría.

CATEGORÍA BASE DE DATOS LINK

AVANCES CIENTIFICOS ScienceDirect https://www.sciencedirect.com

/
AVANCES TECNOLOGICOS Lens https://www.lens.org
/
PROYECTO DE I+D+i Cordis https://cordis.europa.eu/e
s
https://news.google.com/topstories?hl=es-
NOTICIAS DEL Google News
419&gl=PE&ceid=PE:es-419
MUNDO
TENDENCIAS Google Trends https://trends.google.es/trends/?
geo=ES
 TALLER 2. TRABAJO EN CLASE

2. Analizar la información obtenida en el punto 1 y a manera de conclusión responder las

preguntas indicadas en el grafico “Contexto interno y externo de la innovación”
 TALLER 2. TRABAJO EN CLASE

3. Elaborar un reporte en base al punto 1 y 2.

Escructura:
• Portada (Sector/Problema/Nombres del equipo).
• Punto 1: Fuentes por cada categoria (Tomar de referencia el https://drive.google.com/file/d/1tC
ejemplo adjunto). 8U-
ZtjfamhdZDaPieRR8OKWEfJ5ZWM/
• Punto 2: Conclusiones. Resolucion de las preguntas. view?usp=sharing
EJEMPLO: Sector textil

Subir su tarea en word (1 por equipo) al Campus Virtual de FII. Hasta las 8:30pm 28/10/2020
Presentación: Cada equipo presentará en 03 min. (próxima clase)