LIDERAZGO
Manda a la personas
Inspira miedo
Delimita funciones específicas
Se preocupa por las cosas
Presume de sus éxitos
Tiene empleados
Todo urge para hoy
Se orienta a la tarea
Se apoya en normas , políticas, procesos
Piensa en las actividades
Toma las decisiones
AUTORIDAD
Aconseja y guía
Inspira confianza y entusiasmo
Faculta para empoderar
Se preocupa por las personas
Comparte éxitos
Tiene un equipo de trabajo
Planifica y distribuye el trabajo
Se orienta a las actitudes
Se apoya en las emociones
Piensa en la estrategia
Fomenta la participación
LIDERAZGO
 Liderazgo
Liderazgo

Su primer deber
como líder es
encargarse de su
propia energía,
luego, ayudar a
orquestar la de
los demás
Peter Drucker
 Capacidad para generar
compromiso y lograr el
respaldo de sus superiores
con vistas a enfrentar con
éxito los desafíos de la
organización. Capacidad
para asegurar una adecuada
conducción de personas,
desarrollar el talento, y
lograr y mantener un clima
organizacional armónico y
desafiante

Martha Alles
El liderazgo emocional incluye el manejo de las emociones para
conseguir liderar con efectividad
 PRIMER MITO
Basta con ser listo

El conocimiento intelectual y técnico es la base y es común a

todos los grandes líderes. La inteligencia emocional y social
sí que cuenta

SEGUNDO MITO TERCER MITO

El estado de ánimo no Los grandes líderes se
importa esfuerzan bajo presión
constante
Las emociones son
contagiosas y un líder puede El estrés del sacrificio y el
crear resonancia y un clima poder intrínsecos al papel
que contribuya al éxito o del líder. Los mejores
puede difundir emociones líderes gestionan la
Mitos comunes y que creen un clima presión adoptando
disonante, improductivo y prácticas de renovación
verdades sobre el malsano
liderazgo
Muchas personas tienen poder, pero pocos tienen poder para
llegar a las personas; esos son los verdaderos líderes
Anónimo