UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO

FACULTADAD INTEGRAL DEL CHACO

IMPLEMENTACION DEL METODO EMPAQUE DE GRAVA EN EL POZO DEL

CAMPO RIO GRANDE “RGD - 27” PARA LA OPTIMIZACION DE SU
PRODUCCION

GRUPO 21

INTEGRANTES:
PABLO SURRIABRE VEGA
IMPLEMENTACION DEL METODO EMPAQUE DE GRAVA EN EL POZO DEL CAMPO RIO GRANDE “RGD - 27”
PARA LA OPTIMIZACION DE SU PRODUCCION

RICHARD ALANOCA CHOQUE

DENAR CALIXTO ESCOBAR
RICARDO RUIZ VELASQUEZ IND - 500
 PERFIL DEL PROYECTO
INTRODUCCION
La elaboración de este proyecto es con el fin de incrementar la
producción de hidrocarburo mediante el metodo empaque de grava

JUSTIFICACION
Económica .-El estudio del comportamiento del reservorio es muy importante
para optimizar la capacidad de producción. Se utilizaba esta estrategia como
medidas de control de producción de arena, reduciendo así los costos iniciales y
evitando los daños. La aplicación del Empaque de Grava en el Pozo RGD - 27,
busca maximizar la producción, obteniendo mayor rentabilidad posible al eliminar la
producción de arena.
Técnica .-El método empaque de grava, es una técnica efectiva y ampliamente
utilizada, para poder terminar con la arena eficazmente y optimizar con ello la
recuperación del yacimiento que será la clave del éxito y tener así, una mejora en la
producción de hidrocarburos que es un factor crítico en el mercado actual
 Social.- Al maximizar la producción del Pozo RGD - 27, mediante el
empaque de grava, se generara más ingresos por regalías. De esta manera
el país tendrá un ingreso adicional, evitando así la contaminación con la
utilización de otros métodos.

 OBJETIVOS
• General
• Estudiar la factibilidad técnica, económica y financiera de la
Implementación del método empaque de grava para el control de arena
durante la producción en el pozo RGD – 27 en el cronograma establecido
 OBJETIVO ESPECIFICO

 Diagnosticar las causas de producción de arena y el efecto sobre la

producción de hidrocarburos del Pozo.
 Describir la localización del proyecto y estimar el tamaño para el presente
proyecto.
 Realizar el diseño para el Empaque de Grava en el Pozo GRD - 27,
determinando el requerimiento de personal, equipos, herramientas y
materiales requeridos para la implementación del proyecto.
 Comparar la taza de producción antes y después del empaque con
grava.
 Proponer la organización más adecuada para ejecución del proyecto.
 Evaluar la factibilidad del proyecto estimando los diferentes indicadores.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA ELABORACIÓN DEL
PROYECTO

En la medida que se vayan realizando las actividades, se irán detallando las sub-
actividades:

Intervalo de la Escala de Tiempo: Comienzo: 15/09/2016 Fin: 22/12//2016

 CAPITULO I
DIAGNOSTICO

Descripción del Campo

Campo descubierto por la empresa Bolivian Gulf
Oil Co. Ingresó a producción en diciembre de
1962.con el pozo RGD-2 y se desarrolló en los
subsiguientes años. En total se perforaron 80
pozos, con 19 productores, 2 inyectores de gas,
11 abandonados y los restantes cerrados por
diferentes causas.

Ubicación de los Pozos del Campo Rio

Grande
 CARACTERÍSTICAS DEL POZO
RIO GRANDE RGD - 27

 
Probadas Probables Posibles
gas de Petrole Condensa gas de Petrole Condensa gas de Petrole Condensa API
separad o do separad o do separad o do
or Mbbl Mbbl or Mbbl Mbbl or Mbbl Mbbl
29,605   427 5,663 - 16 - - - 69

CAUSAS DE LA PRODUCCIÓN DE ARENA

Entre las causas mas sobresaliente de la producción de arena mencionaremos:
Daños a los equipos de producción
Corrosión de los equipos de fondo y superficie
Reducción de la producción de hidrocarburos
Falta de compactación y cementación entre los granos de arena
Factores geológicos y geograficos
PRODUCCIÓN DE SACOS DE ARENA

Nº de Sacos Detalle
94 Arena Carbolite 20/40 en la
Formación
16 Arena Carbolite 20/ 40 en E.A.

11 En retornos

7 En la superficie
128 Total de Sacos
 CAPITULO II
LOCALIZACION DEL PROYECTO

El campo Río Grande, ubicado aproximadamente a 55 Km. al SOE

de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, fue descubierto en Julio de
1961. Se encuentra ubicado dentro del área de Contrato Río
Grande y cerca al límite deformación influenciada por la tectónica
del Subandino.
MACRO-LOCALIZACIÓN
MACRO-LOCALIZACIÓN
 MICRO- LOCALIZACION

CAMPO RIO GRANDE POZO RGD – 27

Coordenadas: 17.058220 y -63.826726

MICRO- LOCALIZACION
 CAPITULO III
TAMAÑO

Con el tamaño del proyecto nos estamos refiriendo a la capacidad de

producción instalada que se tendrá, ya sea diaria semanal, por mes o por
año. Depende del equipo que se posee así será nuestra capacidad de
producción.
La producción promedio actual del campo (Enero 2014) es 72 MMPCD de
gas, 1320 BPD de petróleo.

CON EL METODO EMPAQUE DE GRAVA SE TENDRA UN

INCREMENTO DEL 40% DE LA PRODUCCION

HIDROCARBUROS 2016

Gas 100,8 MMPCD

Petróleo 1848 BPD

Condensado 1870,4 BPD

 FACTORES DETERMINANTES DEL TAMAÑO

 TECNOLOGÍA..--Esta tecnología consiste de empacar con grava

completamente alrededor del arreglo del cedazo con exclusión de arena y una
sección horizontal entera. Las tuberías de derivación están en línea a los
cedazos que proveen conductos para la lechada, los cuales conducen las
gravas y llene los espacios vacíos en el espacio anular (en el extremo superior
y extremo inferior).
 EQUIPOS.- Bomba de lechada, malla de empaque con grava, tubo liso,
empaque sumidero, ensablaje de sellos
 HERRAMIENTAS.- Herramienta hidráulica de asentamiento, herramienta de
cruce con empaque con grava, herramienta accionadora
 FINANCIAMIENTO.- La implementación de este proyecto está garantizada por
recursos propios de la empresa operadora en la zona, ya que es una empresa
consolidada y autosustentable capaz de encarar proyectos de pequeña y
mediana envergadura por cuenta propia. De otro lado, para financiar los gastos
de funcionamiento y mantenimiento

• MATERIALES INSUMOS Y OTROS

Los materiales y otros a utilizar en la implementación del método, con el fin de

controlar la arena producida, se determina que existen en el mercado local
o nacional por lo que se garantiza la disponibilidad de los mismos en
cantidad y calidad suficiente y oportunamente.
CAPITULO IV
INGENIERIA
 Figura. - Diseño del Pozo RGD-27
Procedimiento después del empaque de Grava
Operativo

1.- Profundidad final 2427.2 mt

2.- Zapata cañería 7” – 2418.6 mt

3.- Tapón de cemento fondo pozo 2394.5 mt

4.- Sump packer 2360mt

5.- Formación de baleo 2350.52 - 2271.74 mt

6.- cañería de producción 7”

7.- punzado de producción Reservorio (tope2270- base2350) mt

6.- Filtro ranurado 2350.52 – 2260 mt

7.- Packer 2246 mt

8.- Niple 2243.49 mt

9.- Camisa 2236.54 – OD 2 3/8 mt

10.- Packer 1472.12 mt

11.- Niple 1471 mt

12.- Camisa 1461.54 mt OD 2 3/8”

13.- Tubería 3 ½” hasta superficie

Figura. - Diseño del Pozo RGD-27 después del empaque de Grava

 CAPITULO VI
 INVERSIONES

Las inversiones tienen la finalidad de plasmar con las tareas de ejecución y de

operación de actividades, los cuales se realizan previa evaluación del flujo de
costos y beneficios actualizados. Determinar la inversión necesaria para la
ejecución del proyecto de control de arena.

INVERSIÓN FIJA EN USD

Costo
ITEM INVERSION FIJA CANTIDAD TOTAL
Unitario

1 SERVICIO DE EMPAQUE DE GRAVA Global 154.055,00

154.055,00
ACCESORIOS PARA TERMINACION SIMPLE
2 SELECTIVO CON EMPAQUE GRAVA EN CAÑERIA Global 2.077,00
2.077,00
DE 7"
TOTAL 156.132,00
INVERSIÓN DIFERIDA

Las inversiones intangibles constituyen erogaciones de dinero en la etapa de

arranque del proyecto, para aquellos gastos pre-operativos que se descomponen
en bienes intangibles es decir no perceptibles a los sentidos del hombre como
ser: gastos en estudios de factibilidad para el control de arena en el Pozo RGD
-27 del Campo Rio Grande.

INVERSION DIFERIDA $us

Estudio del proyecto 12.892,00

Gastos Adminstrativos 1.650,00

Total 14.542,00
FINANCIAMIENTO

Tiene como fin estudiar cómo y de dónde se obtendrán los recursos financieros
para asignarlos de la mejor manera a los distintos rubros de las inversiones
fijas.
Para la ejecución en su totalidad del proyecto se tiene una inversión total de
170.674,00 USD, que serán financiados por YPFB Andina

INVERSION TOTAL $us

INV FIJA 156.132,00

INV DIFERIDA 14.542,00
TOTAL 170.674,00
170.674,00
 CAPITULO VII
INGRESOS Y COSTOS

Los ingresos para el proyectos es la entrada de recursos

económicos por la venta de los Hidrocarburos, mientras que los
costos son aquellos que influyen para el adecuado funcionamiento
del empaque de grava.

Ingresos Del Proyecto

 
Considerando la nueva ley de Hidrocarburos, a continuación se
presenta un cuadro de la Distribución de la Producción.
DISTRIBUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Regalías TGN-YPFB IDH EMPRESA

VOLUMEN
TIPO DE LA
PRODUCCION
12% 6% 32% 50%
Bbls Bbls Bbls Bbls Bbls
112.398 13.488 6.744 35.967 56.199
112.250 13.470 6.735 35.920 56.125
112.102 13.452 6.726 35.873 56.051
111.954 13.434 6.717 35.825 55.977
Petróleo 111.806 13.417 6.708 35.778 55.903
111.658 13.399 6.699 35.731 55.829
111.510 13.381 6.691 35.683 55.755
111.362 13.363 6.682 35.636 55.681
111.214 13.346 6.673 35.588 55.607
111.066 13.328 6.664 35.541 55.533
FLUJO DE CAJA

N° DETALLE    
    0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INGRESOS
  1.411.156,8 1.409.298, 1.405.582, 1.403.724,3 1.401.866,1 1.400.008,0 1.398.149,9 1.396.291,7 1.406.933,6
EFECTIVOS 1.407.440,61
9 75 47 3 9 5 1 7 3

ingresos por
1   1.411.156,8 1.409.298, 1.405.582, 1.403.724,3 1.401.866,1 1.400.008,0 1.398.149,9 1.396.291,7 1.394.433,6
venta 1.407.440,61
9 75 47 3 9 5 1 7 3

valor residual                    
12.500,00
otros ingresos                      

EGRESOS
  469.807,15 469.286,87 468.246,32 467.726,04 458.305,76 457.785,48 457.265,20 456.744,92 456.224,64
EFECTIVOS 468.766,59

inversión fija 77.032,03                    

inversion
                   
diferida 14.542,24
capital de
                   
trabajo 79.100,00
Costo de 14.100,00
 
2 Operación 14.100,00 14.100,00 14.100,00 14.100,00 14.100,00 14.100,00 14.100,00 14.100,00 14.100,00
Costo de 37.829,00
 
Direccion 37.829,00 37.829,00 37.829,00 37.829,00 37.829,00 37.829,00 37.829,00 37.829,00 37.829,00
35.400,00
Depreciacion  
35.400,00 35.400,00 35.400,00 35.400,00 26.500,00 26.500,00 26.500,00 26.500,00 26.500,00
1.454,22
Amortización  
1.454,22 1.454,22 1.454,22 1.454,22 1.454,22 1.454,22 1.454,22 1.454,22 1.454,22

impuestos 394.083,37
  395.123,93 394.603,65 393.563,09 393.042,81 392.522,53 392.002,25 391.481,97 390.961,70 390.441,42
nacionales

Flujo de caja -
3 941.349,74 940.011,88 937.336,15 935.998,29 943.560,43 942.222,57 940.884,71 939.546,85 950.708,99
Económico 170.674,27 938.674,02
 CAPITULO VIII
EVALUACION DE PROYECTO

La evaluación de un proyecto consiste en medir sus ventajas y

desventajas, según el análisis económico, con la finalidad de
determinar la conveniencia de su implementación o aceptación o
postergación o rechazo por parte de la entidad ejecutora interesada
en dicho proyecto.

OBJETIVO ESPECIFICO
 Valor Actual Neto (VAN)
El Valor Actual Neto (VAN), es un criterio financiero para el análisis de proyectos
de inversión que consiste en determinar el valor actual de los flujos de caja que se
esperan en el transcurso de la inversión.
EVALUACIÓN FINANCIERA

1.117.889,20
Valor Actual Neto
USD

 Tasa Interna de Retorno (TIR)

La tasa interna de retorno (TIR), es el tipo de descuento que hace que el VAN
(Valor Actual o Presente Neto) sea igual a cero, es decir, el tipo de descuento que
iguala el valor actual de los flujos de entrada (Positivos) con el flujo de salida
inicial y otros flujos negativos actualizados de un proyecto de inversión.

Evaluación primaria

Tasa Interna Requerida 92%

 Evaluación Ambiental

A nivel nacional, Bolivia cuenta con el Reglamento de Gestión de

Residuos Sólidos, de la Ley 1333 de Medio Ambiente, que tiene por
objeto establecer el régimen jurídico para la ordenación y vigilancia de la
gestión de los residuos sólidos.

Plan de Aplicación

Bolivia como parte del Plan de Aplicación emitido en la Cumbre Mundial

sobre el Desarrollo Sostenible (Johannesburgo 2002), se compromete a
realizar cambios en la manera en que la sociedad produce y consume,
cambios indispensables para alcanzar el desarrollo global sostenible

 La reducción de la degradación de los recursos.

 
 La reducción en la cantidad y toxicidad de los residuos.
 
 La reducción de la contaminación.
 CAPITULO IX
 CONCLUSIONES Y RECOMEDACIONES

CONCLUSIONES

La causa principal de la producción de arena es que la formaciones

hidrocarbuiferas, se encuentra en el sector de areniscas del territorio
Boliviano. La producción de arena constituye un problema serio en
muchos pozos de producción de petróleo y gas natural, porque
puede afectar drásticamente a los regímenes de producción; puede
dañar los equipos de fondo de pozo, las instalaciones de superficie,
aumentando el riesgo de fallas catastróficas e implica costos de
millones de dólares.
RECOMENDACIONES

Realizar un analisis de la producción mensualmente, a fin de conocer la tasa

de producción de arena dentro del Campo Rio Grande. Es posible que debido
a una equivocada selección del control de producción de arena en formaciones
no consolidadas no se aproveche la producción de hidrocarburos en el pozo