Tecnológico de Chilpancingo

Materia: Administración Carrera: Contador Público

Docente: Margot Olimpia Espinobarros Salinas

Equipo Morado

Bautista Castro David Rafael

Camilo Matías Luz Elena 20520394
Guzmán García Héctor Antonio 20520400
Limón Carranza Laurita 20520408
Navarrete Torres Rosalba 20520415
Vázquez Olea Claudia Yanet 20520423
20520429
Semestre: 1°
Grupo: A Horario: 1:00 – 2:00 PM
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Tema:
Dirección
“Reporte de Videos”

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INTRODUCCIÓN
En efecto de nada sirven técnicas complicadas si no se logra una
buena ejecución, la cual depende inmediatamente, y coincide
temporalmente, con una buena dirección. Tanto serán todas las
demás técnicas útiles e interesantes, en cuanto nos permitan
dirigir y realizar mejor. Por eso en este reporte les explicaremos
mas a detalle de esta que es una de las etapas del proceso
administrativo, la dirección, y un poco de las etapas de esta.

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 Video 1:
Proceso Administrativo: Dirección.
Dirección es la ejecución de los planes a través de la estructura organizacional
mediante los esfuerzos del grupo social a través de la comunicación,
motivación, supervisión.
La dirección es la tercera etapa del proceso administrativo y se plantea la

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pregunta, ¿Cómo se esta haciendo?, con el objetivo de conocer como se
ejecutaran los planes y para fungir como guía de los mismos.
La dirección al igual que la planeación y la organización cuenta con su propio
proceso el cual esta formado por la Toma de decisiones, Integración,
Comunicación, Motivación y supervisión.
Y los principios de esta son: Armonía del objetivo, impersonalidad del
mando, supervisión del mando, la vía jerárquica, resolución de conflictos y
aprovechamiento del conflicto.

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 Video 2:
Liderazgo: El error mas común
de los lideres.
En este video nos enseña algunos puntos por lo cuál el liderazgo falla y el
personal no tiene una motivación para lograr resultados y esto afecte a la
empresa.
Lo más escuchado sobre el personal de una empresa es que no son valorados y

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mucho menos escuchados esto lleva a que los trabajadores no den buenos
resultados, esto no quiere decir que los lideres no les importe su personal, lo
que pasa es que están tan enfocados en los resultado que sufren de una
ceguera de atención, esto es muy común ya que ellos se enfocan en los
resultados y no en el personal que labora en dicha empresa. Pero nos da
algunos consejos para mejoras esta forma de comportarse: primero ver la
percepción que tenemos y ampliarla para poder considerar todo lo que influye
en nuestros resultados, después llevar una buena comunicación con el personal
ya que ellos hacen que los resultados sean mejores y poder desempeñar ese
puesto de líder que necesita esa empresa.

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 Video 3:
Motivación
El personal es un factor importante para el desempeño de las
actividades y por ende en el logro de los objetivos, para ello es
importante involucrarlos, asignar metas que sean desafiantes pero que
se puedan ejecutar, decirles que ellos son pieza fundamental dentro de
la organización, es vital mantenerlos motivados tanto para el logro de

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los objetivos organizacionales y personales. Es imprescindible conocer
a cada uno de nuestros colaboradores, ya que esto nos ayudara a
generar un ambiente de armonía y trabajo en equipo. El personal se
sentirá de manera particular satisfecho y comprometido con la
organización.
Hacemos referencia que los recursos materiales también son
importantes, si se tienen las herramientas necesarias, ellos podrán
desarrollar con mayor eficiencia sus tareas.
Consideren que los colaboradores imitan al jefe o al personal de alto
rango, es necesario practicar los valores propios como responsabilidad,
puntualidad, respeto, etc. y la tarea fundamental es motivar siempre al
personal.
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 Video 4:
Supervisión Efectiva
“Para cambiar la calidad de las cosas que hace el supervisor, primero hay
que cambiar la calidad de supervisor que hace las cosas.”
El supervisor es la persona que desarrolla un conjunto de actividades que se
basan en asignar y dirigir un trabajo junto con un grupo de colaboradores con
la finalidad de lograr su máxima eficiencia con la máxima satisfacción, todo

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esto ejerciendo una autoridad superior a los colaboradores y al mismo tiempo
obedeciendo órdenes de un líder superior a él.
Los objetivos de la supervisión es contribuir a los objetivos y a la meta de la
empresa los cuales son ganar dinero, crecer y mantenerse en el mercado
tomando en cuenta alcanzar la visión de la misma, mantener buenas relaciones
entre todo el personal. Para lograr los objetivos de la supervisión es necesario
tomar las mejores decisiones, generar cambios, planeando, organizando y
supervisando las actividades junto con la relación que hay entre el trabajador y
la productividad inmediata.

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 Video 5:
Un pavo real en la tierra
de los pingüinos
En la vida nos topamos con distintos estilos de liderazgo, ya sea en el trabajo
donde es más tiempo en el que habitamos y los posibles cambios de estatus a los
cuales una empresa nos puede estar obligando a utilizar para mantener su poder
empresarial jerárquico. Nos habla de los cambios que nos toca hacer en nuestra

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vida y personalidad para poder encajar en una organización. Cada persona difiere
de infinidad de aspectos en comparación de otra persona, y lo que se puede
congeniar entre ambas, es llegar a un acuerdo, donde ambos aportan ideas que
ayudan al desenvolvimiento de su trabajo.
Tenemos muchas cosas en común y una de esas es la confusión de ser distintos y
quizás por esto no ser aceptados en una empresa y la sociedad misma. Dentro de
cada persona existen una gran cantidad de aportaciones que pueden ser valiosos
para quienes estén dispuestos a escucharlos, aquellos considerados “distintos” no
necesariamente van a perjudicar a los demás, todo lo contrario, pueden
enriquecerlos y hacerles conocer nuevas maneras de hacer las cosas.

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CONCLUCIÓN
En conclusión quisiéramos recalcar la importancia de la
dirección pues es un elemento fundamental de la administración
que va de la mano con la planeación y el control para poder
cumplir con los objetivos propuestos, y también para eso el
director o administrador debe tener en cuenta que el grupo de
trabajo que está bajo su responsabilidad debe tener un ambiente
de trabajo agradable para poder crear en ellos el sentido de
pertenencia hacia la empresa y que los planes y objetivos
propuestos sean cumplidos de la mejor manera posible.

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“
Gracias!
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