UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA”

PROGRAMA ACADÉMICO NÚCLEO TINAQUILLO
SUBPROGRAMA DE ESTUDIOS AVANZADOS
MAESTRÍA EN GERENCIA PÚBLICA

FORMULACIÓN EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

CONCEPTOS BÁSICOS

AUTORA:

LIC. ZAPATA CARMEN

C.I. :17.890.123
 PROGAMAS Y PROYECTOS SOCIALES

Se puede considerar PROYECTO SOCIAL

como una unidad organizada de gestión, que
busca solucionar un problema.

LOS PROGRAMAS son un conjunto de proyectos

que persiguen los mismos objetivos con
poblaciones diferentes y/o utilizan distintas
estrategias de intervención.

Política
Proyectos Social
Programas
PROBLEMA SOCIAL Y OBJETIVOS
Se debe identificar y medir el Problema que
permitirá conocer la magnitud del mismo y
plantear el Objetivo General que procuraran
disminuirlo o solucionarlo.

IMPACTO
Es la magnitud cuantitativa del
cambio en el problema .

PROCESO PRODUCTIVO DE LA GESTIÓN

DE UN PROYECTO SOCIAL

Su logro se persigue a través de la Gestión Racionada de

producción y distribución de productos (humanos,
materiales, equipos y servicios).
 POBLACIÓN OBJETIVO
Es un subconjunto de la población total (población de referencia)
del proyecto.

COBERTURA FOCALIZACION
Es la razón existente entre la cantidad de Implica generar una oferta de productos
personas atendidas y el tamaño de la (bienes y/o servicios) orientada a la población
población objetivo. objetivo.
PON
COBERTURA = 100
POP

TIPOS DE BENEFICIARIOS ROL DE LOS BENEFICIARIOS

Se formulan para los beneficiarios

legítimos directos, la población Es fundamental la participación
objetivo que recibe los productos de sus beneficiarios.
del proyecto.
 FORMULACIÓN EVALUACIÓN Y MONITOREO

La formulación es la etapa La Evaluación permite tomar

centrada en el diseño de las decisiones a través de la comparación
alternativas del proyecto. de distintas alternativas.

El Monitoreo consiste en un examen

continuo o periódico del proyecto.

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN
 Análisis Costo Beneficio (ACB):
consiste en comparar los costos con los
beneficios económicos del proyecto.
 Análisis del Costo Mínimo (ACM):
compara los costos-monetarios (tanto en
una evaluación ex-ante como ex-post), con
el nivel de producción y distribución de los
bienes y servicios que entrega el proyecto.

 Análisis Costo-Impacto (ACI): compara, al

igual que el ACM , los costos (monetarios) con
el logro de los objetivos de impacto.
 EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Preinversión: se desarrollan las tareas de

Inversión: se reconocen las etapas de
diagnóstico, formulación, evaluación ex-
diseño y ejecución.
ante y programación.

Operación: comienza con las actividades de

producción y distribución de los bienes o servicios

PASOS A SEGUIR EN LA FORMULACIÓN Y

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Evaluación
Diagnostico Formulación
Ex-ante

Monitoreo y
Evaluación
Evaluación Programación
Ex-Post
Ex-ante