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INCURSIÓN AL
MERCADO ARGENTINO
DIEGO EDUARDO VALLE BELTRÁN.
IS17082
SITUACIÓN
• Es una empresa 100% mexicana con mas de 80 años de experiencia en el sector alimenticio, para
ser mas especifico en la fabricación y comercialización de galletas, Bebidas, Harina, azúcar, miel y
gomitas en gran volumen.
• La empresa tiene presencia en todo México, España, Estados Unidos y algunos países
Sudamericanos.
• Se pretende incursionar la empresa para la producción y comercialización de galletas en el país de
argentina.
• Se tiene asegurada una nave industrial, tema legal e infraestructura y el presupuesto será para
máximo 5 líneas de producción.
• Estos son algunos de los productos que se fabrican en nuestra empresa con respecto a
galletas.
FODA
Fortalezas Debilidades
• Cuétara es una marca posicionada y de • Rezago con respecto a la competencia.
renombre. • Existe competencias directas bastantes fuertes.
• Infraestructura a la vanguardia. • Poco mercadotecnia de nuestros productos.
• Experiencia de más de 80 años en la • No contamos con productos saludables.
industrialización de galletas.
• Presencia en países del continente americano.
• Presencia en Europa.
Oportunidades Amenazas
• Estabilidad. • Perder mercado frente a la competencia.
• Productos de fácil venta y con gran margen de • Perder mercado por no contar con una buena
ganancia. mercadotecnia.
• Capital de mayor valor adquisitivo que el país • Empezar a perder sectores del mercado por no
de interés. contar con productos saludables.
• Un crecimiento anual oscilatorio entre 2.1% al
4.5%.
ESTRATEGIA 1.
(INFRAESTRUCTURA)
• Argentina es un país que cuenta con programas y
presupuestos para la invención e investigación,
por lo que lo hace un país productor de
maquinarias, programas, sistemas y demás que
siempre esta a la vanguardia.
• Propongo que las 5 líneas de producción que se
instalaran en argentina sean de manufactura
propia del país, ya que esto generara mayor
aceptación del gobierno y de la gente en general.
Así como también, será beneficioso para nosotros
ya que el presupuesto en compra de maquinarias
e infraestructura será a un menor precio.
ESTRATEGIA 2.(PRODUCTOS)
• Esta estrategia es pensando un poco a futuro, por si las cosas no llegan a salir del todo
bien. Por lo que propongo considerar la opción y todo el tema legal en Argentina para que
los productos que se fabriquen en nuestra planta en ese país se puedan exportar a otros
países sudamericanos, ya que anteriormente se propuso traer a Argentina 4 productos de
exportación con ese fin de poder llevar a esos países lo que ya se esta vendiendo
actualmente e inclusive crecer mas el mercado en esa parte del continente americano.
ESTRATEGIA 6. (PUBLICIDAD)