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Habilidades Gerenciales
Presenta:
Docente:
Definición:
Habilidades Alcance
Técnicas Desarrollar tareas específicas
Interpersonales Se refiere a la habilidad para trabajar en grupo con
espíritu de colaboración, cortesía y cooperación para
resolver las necesidades de otras personas e incluso para
obtener objetivos comunes
Sociales Son las acciones de uno con los demás y los demás con
uno. Es donde se da el intercambio y la convivencia
humana
Académicas Capacidad y habilidad para hacer el análisis,
comparación, contratación, evaluación, juicio o crítica.
De Innovación Invención, Descubrimiento, Suposición, Formulación de
Hipótesis y Teorización.
Prácticas Aplicación, empleo e implementación (Hábito)
Físicas Autoeficiencia, flexibilidad, salud.
Clasificación
Habilidades Alcance
De Pensamiento Aprender a pensar y generar conocimiento
Son conductuales
Son controlables
Se pueden Desarrollar
Están interrelacionadas y sobrepuestas
A veces son contradictorias y paradójicas
Elementos principales
Confianza Positividad
Orientación a objetivos Experiencia
Comunicación Directa Seguridad
Comprensión Respeto
Observación Claridad
Entusiasmo Paciencia
Relación de habilidades directivas y la
relación con la alta dirección
Habilidad Técnica
Habilidad Humana
Habilidad de Conceptualización
Habilidad de Diseño
Como las habilidades gerenciales
contribuyen a trazar el camino hacia el
éxito
Cuando un Gerente tiene todas las habilidades que se
requieren esta en la capacidad de llevar la empresa
hacía el éxito, puesto que podrá manejar los recursos
con eficiencia y eficacia, será un gran líder, estratega
y organizador, estará preparado para afrontar todos
los desafíos, y sobre todo ´sabrá apoyarse en el
talento humano con el que cuenta en la empresa.