INTRODUCCIÓN AL PENSAMIENTO

SISTÉMICO CON EJEMPLOS

DISCIPLINAS DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES
EL EXCESO DE INFORMACIÓN NOS CONDUCE AL PENSAMIENTO SISTÉMICO

Cada vez hay más información disponible, y cada vez más, tenemos
que filtrar lo que nos llega. Y en general, filtramos mal. Estamos
acostumbrados a buscar las causas de lo que queremos cambiar,
como si la causa estuviera inmediatamente antes del efecto…..
EJEMPLO

Ejemplo de falta de pensamiento sistémico:

Una persona que tenía dolor en el cuello recibió
tratamiento directamente en la zona del cuello y no
produjo ninguna mejoría. Luego de varias semanas
llegaron a la conclusión que el problema provenía de una
lesión en el dedo gordo del pie derecho, dado que la
obligaba a caminar un poco ladeada para poder quitar el
peso sobre ese dedo. Esto le generaba una sobrecarga en
la pelvis, y para compensar la sobrecarga, los músculos de
la espalda y del cuello soportaban una mayor presión.
En los sistemas vivos la causa  y el efecto pueden
ser aún más inciertos. Una epidemia puede ser
causada por un simple virus. Un pesticida puede
hacer un desastre en toda una región. Si
golpeamos a un animal puede mordernos o salir
corriendo.
Desde el pensamiento sistémico se encontró que,
haciendo pequeños incendios controlados alrededor
del fuego, este se apagará porque no tendrá más
combustible para quemar.
EN BASE AL PENSAMIENTO SISTÉMICO INTERPRETA LAS SIGUIENTES CUESTIONES SEGÚN
TU CRITERIO. (ESCRIBIR FRASE E INTERPRETACIÓN EN EL CUADERNO), RESERVAR PARA
ENVIAR DESPUÉS.

Para Peter Senge el pensamiento sistémico es el marco conceptual que le da valor a

las otras 4 disciplinas, es decir, es la disciplina integradora de las demás.
Para Senge el pensamiento sistémico se basa en 11 leyes:
 1 – Los problemas de hoy derivan de las ‘soluciones’ de ayer.
 2 – Cuanto más se presiona, más presiona el sistema.
 3 – La conducta mejora antes de empeorar.
 4 – El camino fácil lleva al mismo lugar.
 5 – La cura puede ser peor que la enfermedad
6 – Lo más rápido es lo más lento.
 7 – La causa y el efecto no están próximo en el tiempo y en el espacio.
 8 – Los cambios pequeños pueden producir resultados grandes.
 9 – Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias.
 10 – Dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeños.
11 – No hay culpa.