EVALUACIÓN SOCIAL

INTEGRANTES:

ELKYN ACEVEDO VILLEGAS

ERICA BEATRIZ LAMBERTINES OLIVERO

LORAINE MARÍA MEJÍA DE LA CRUZ

ANDREA ISABEL PÁJARO GARCÍA

CHABELY PAOLA SALAZAR GARCÍA

 EVALUACIÓN SOCIAL DE
PROYECTOS

La evaluación social de proyectos

compara los beneficios y costos que una
determinada inversión pueda tener para la
comunidad de un país en su conjunto.

no siempre un proyecto que es rentable

para un particular también es rentable
para la comunidad, y viceversa.
 El valor social de los bienes y
servicios que genera el proyecto es
distinto a los valores que paga o
percibe el inversionista privado.
• Descongestión vehicular
• Descontaminación ambiental
• Mayor rapidez al usuario en la
ciudad.
 COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES

• Beneficio social: valor que tiene para la sociedad el

aumento de la disponibilidad de un determinado bien
atribuible al proyecto más el efecto que éste induce a
que otros productores disminuyan su nivel de
producción, ahorrando al país factores productivos, sin
que el consumidor del bien se vea afectado.

• Costo social: valor que tiene para la sociedad proveer

una mayor cantidad de factores de producción a los
mercados donde el proyecto se abastece y el efecto
de que otros usuarios dejen de usarlos.
EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS
SEGÚN SU NATURALEZA
 PROYECTOS
PRIVADOS SOCIALES

Tiene el propósito de mejorar

Tiene el propósito de generar
la calidad de vida de algún
rentabilidad financiera para el
determinado grupo de
inversionista.
individuos.
PARÁMETROS DE EVALUACIÓN

Capacidad de incrementar el
producto interno de un país.

Generar oportunidades de
empleo directos e indirectos. Se determina diferente ponderación de los
parámetros según la naturaleza del proyecto
Beneficiar a un numero de
familias con servicios básicos
de salud y educación.

Reducir el impacto ambiental.

 PROYECTOS DE NATURALEZA SOCIAL

Buscan la mejora de la calidad de vida a través de la

consecución de algún objetivo que mitigue una situación
de conflicto.

Estos proyectos se implementan principalmente en las

áreas de necesidades básicas como lo son la
alimentación, la salud, la vivienda y la provisión de
servicios básicos.

El evaluador busca determinar, a través del ajuste de

costos y precios de mercado a costos y precios
sociales, la agregación del impacto directo e indirecto
del proyecto sobre la sociedad y la economía del país.
 BENEFICIOS Y COSTOS

ESCENARIO 1: ESCENARIO 2:
Lo que sucedería con la Consecuencias de la NO
realización del proyecto realización del proyecto
Una vez establecido los dos
escenarios, los costos y beneficios Costos y
se establecen así: beneficios
directos

Costos y
beneficios
indirectos o
secundarios
COSTOS DE
PRECIOS
OPORTUNIDA
SOMBRA
D
En el establecimiento de las diferencias entre
los precios de mercado y los verdaderos
costos de oportunidad, llamados también
precios sombra o precios cuenta o precios
sociales. Dentro de las metodologías mas
comunes para llevar a cabo la evaluación
social o macroeconómica de proyectos a
precios sombra son:
 MODELO MATEMÁTICO

Identificación de
variables en matriz Bienes que debe
insumo- producto producir la
economía
Estimación de
coeficientes técnicos
Magnitud de la
producción
Cuantificación de los
recursos disponibles
Costos de
oportunidad de
Elaboración de un cada recurso
sistema de
inecuaciones
MÉTODO DE LAS DISTORSIONES

PRECIOS DE
COSTOS DE OPORTUNIDAD
MERCADO

Considera a cada proyecto en un

marco de equilibrio parcial y procura
determinar los precios relevantes para
el proyecto teniendo en cuenta que su
magnitud también puede producir
cambios marginales
 MÉTODO DE LOS PRECIOS MUNDIALES

Cualquiera sea el bien que se pretende

producir y cualquiera sean los factores que
intervienen en su fabricación siempre será
posible identificar, mediante una cadena de
sustituciones, los efectos del proyecto sobre
la balanza de pagos; además se pueden
afirmar que cualquier bien puede cambiar por
divisas.
 IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS
Comprende la identificación de los impactos y efectos que tiene el proyecto sobre los entornos
geográfico y social, para lo cual se deben tener en cuenta los componentes más importantes de
cada uno de dichos entornos. los impactos pueden ser:

Impactos Impactos Impacto

Impactos Directos
Indirectos Acumulativos Residuales

• Son los • Son los que no • Resultan de la • Son los que se

ocasionados tienen relación interacción de mantienen
propiamente por directa con actividades del después de
el desarrollo de determinada proyecto con haber puesto en
una actividad del actividad del otras actividades marcha y
proyecto. proyecto a que se ejecutado las
través del desarrollan en medidas de
vínculo causa forma mitigación.
-efecto. simultánea o
secuencial.
 ENTORNO SOCIAL
Algunos impactos sobre el entorno social son:

Aumento en la Nuevos empleos

población residente debidos al crecimiento
Reubicación de
debido a la económico y a la
viviendas y negocios.
construcción de disponibilidad, calidad
viviendas y costo de la vivienda.

Afectaciones a la
Desplazamiento de los
salud como
Demanda de mano de residentes de la zona
consecuencia de altas
obra. de influencia del
cargas contaminantes
proyecto.
del aire.

Incremento en los
Pérdida en la
Aumento en la tiempos y costo de los
eficiencia del trabajo
población residente o viajes ocasionado por
debido a niveles
de negocios. obstrucciones de las
excesivos de ruido.
obras
 MÉTODO MATRICIAL
• Su consecuencia o no como • Magnitud del impacto.
ejecución del proyecto. • Extensión espacial del impacto.
• Actividad que lo origina. • Extensión temporal del impacto.
• Posibilidad de aparición del
impacto.
Lista de componentes ambientales
Lista de actividades propias del
existentes en la zona de influencia del
proyecto (en su etapa de preparación
proyecto, e identificados dentro de la
del sitio y construcción y en su fase
descripción de los entornos geográfico y
operacional), las cuales se constituyen
social, los cuales se constituyen en los
en los encabezamientos de las
encabezamientos de las filas de la
columnas de la matriz.
matriz
 MÉTODO MATRICIAL

Este método requiere el conocimiento de la matriz de identificación de

efectos. a cada efecto se le califican dos aspectos

Magnitud del impacto Importancia del impacto

• En la escala de 0 a 5. Este • En la escala de 0 a 5. Este
valor se ubica en la margen valor se anota en la margen
superior izquierda de la casilla inferior derecha de la
que intercepta la acción del correspondiente casilla.
proyecto con el indicador.
Llevará signo positivo si el
impacto es benéfico y
negativo en caso contrario.
La calificación que puede asignar el grupo encargado de la
valoración de la magnitud y la importancia de cada uno de los
efectos es la siguiente
Después de asignar calificaciones, se multiplica el valor de la magnitud, con su
signo, por el valor de la importancia y se obtienen las sumatoria parciales de
dichos productos (horizontalmente y verticalmente) y la total, las cuales se
interpretan como sigue:

Sumatoria parcial Sumatoria parcial

Sumatoria total correspondiente a correspondiente a
una columna una fila
• Indica el impacto • Permite identificar • Permite identificar
total del proyecto. las acciones del los componentes
Se puede expresar proyecto con del medio ambiente
como un porcentaje mayores impactos. (natural y social)
del valor máximo que con mayor
posible intensidad son
modificados por el
proyecto.
•  
Los resultados de la anterior matriz de evaluación permiten
determinar los efectos significativos, a los cuales se les debe
identificar y diseñar medidas de mitigación, mediante un criterio
definido que establezca el grupo evaluador. un ejemplo puede ser:
el efecto es significativo si el promedio delas calificaciones de
magnitud e importancia es mayor o igual que 2,5; es decir, si:
El nivel de intervención, ni, para las situaciones sin proyecto y con proyecto,
está dado por la calificación total. esta, en un caso en particular, se puede
interpretar de la siguiente manera
El nivel de intervención global, NIG, es el
resultado de combinar los niveles de
intervención de las fases de inversión y
operacional, así:

NIG = α NI inversión+ (1- α) NI operacional

α: depende de la duración del impacto, su
reversibilidad, su escala y su mitigabilidad.
En muchos proyectos se puede adoptar: α=
0,2.
 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Es la forma de conducir los negocios de las empresas que se caracteriza por tener en
cuenta los impactos que todos los aspectos de sus actividades generan sobre sus clientes,
empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en
general.
Implica el cumplimiento obligatorio de la legislación nacional e internacional en el ámbito
social, laboral, medioambiental y de derechos humanos, así como cualquier otra acción
voluntaria que la empresa quiera emprender para mejorar la calidad de vida de sus
empleados, las comunidades en las que opera y de la sociedad en su conjunto.
 LA EVALUACIÓN SOCIAL Y EL CRECIMIENTO ECONÓMICO
Crecimiento de la fuerza laboral
El crecimiento económico
Crecimiento del capital disponible: Físico, financiero y humano.

Tasa de rentabilidad sobre esas inversiones en capital físico,

financiero y humano.

La reducción de costos de producción

Empresa, Industria y Sector de la economía

La creación de nuevos productos que permitan satisfacer, a un

menor costo, ciertas necesidades de consumo o de producción.
 LA EVALUACIÓN SOCIAL Y EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

Toma de decisiones Altas rentabilidades sociales medidas, que a su vez generan

otros beneficios que no ha sido posible medir.

Rentabilidades sociales medidas negativas, que generan

Proyectos costos sociales intangibles.

Rentabilidades sociales medidas positivas, que generan

costos intangibles.

Rentabilidades medidas negativas, que inducen beneficios

sociales intangibles.

Rentabilidad privada negativa, que requieren de subsidios

para operar.
 RELACIÓN ENTRE EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL Y
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
• Beneficios para los grupos de interés
- Incremento en las utilidades.
- Apoyo a la formación de los empleados.
- Generación de nuevos empleos.
Aumento en las ventas
- Inversión social (parques, escuelas, jornadas de salud,
jornadas de capacitación, etc.)
- Convenios ampliados con los proveedores.

Se aumenta la buena reputación de la empresa, lo que la

convierte en una empleadora más atractiva y, por lo tanto,
• La reputación de la empresa
atrae a más solicitantes del mercado laboral. De esta
manera, la RSC puede brindar ventajas competitivas, pues
ayuda a atraer y conservar empleados de calidad superior.
RELACIÓN ENTRE EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL Y LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL

Las acciones La honestidad y la Crecimiento Las tecnologías de la

socialmente justicia: económico sostenible: información y las
responsables: El reconocimiento de La mayoría de las comunicaciones (TIC):
Conviene actuar los errores, las empresas y entidades El avance en TIC hace
éticamente, ya que disculpas genuinas, han entendido que su que la empresa sea
esto redunda en rápidas, sinceras, y crecimiento y "visible" al consumidor, y
beneficios para la el enmendar errores productividad se a través de la
organización a pueden generarle relacionan directamente información que éste
mediano y largo grandes ganancias a con un incremento obtiene de la empresa
plazo. la reputación sustancial en la calidad basa su decisión de
personal y a la de vida de la comunidad, compra.
imagen pública de la y esto redunda en
compañía. beneficios para todos.
 RESPONSABILIDAD SOCIAL
RELACIÓN ENTRE EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL Y LA

• Exaltar el valor del • Establecer políticas • Mejorar la confianza y el

cliente, sin distinciones,
eliminando la diferencia
en la calidad del trato y la
calidad del producto o
servicio que se le ofrece.
medioambientales en las
compras, minimizar los
residuos contaminantes
y establecer un sistema
de reciclado.
compromiso de los
empleados, perfeccionando
la motivación y creando la
cultura organizacional que
propicie la generación de
valor agregado en los
productos o servicios, la
creatividad y la innovación.

La
Esquema de La producción
responsabilidad
inclusión: limpia:
social interna:
 REFERENCIAS

Aguilera Castro, A. (2012). Crecimiento empresarial basado en la Responsabilidad

Social. Pensamiento y Gestión, 32.

Arboleda Velez, G. (2001). Proyectos: Formulacion, evaluacion y control. Cali:

Cargraphics S.A.

Fontaine, E. (2008). Evaluacion Social de proyectos. Mexico: Pearson Educación.

Prudencio Crispieri, G. (12 de Junio de 2013). Direccion empresarial y RSC.

Obtenido de Evaluación Social de Proyectos: Precios, Costos y Rentabilidad Social:
https://blogs.funiber.org/direccion-empresarial/2013/06/12/evaluacion-social-de-
proyectos-precios-costos-y-rentabilidad-social

Sapag Chain , N., & Sapag Chain , R. (2008). Preparacion y evaluacion de

proyectos. Colombia: McGraw-Hill.