Unidad 2: Paso 3 - Obtener información para solucionar el

problema 
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PRESENTADO POR:
RICARDO DONADO PADILLA - Dayanis Gámez Escobar
MARISODELLYS DOMINGUEZ PEREZ

1 PRESENTADO A: LEIDY ROCIO RODRIGUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANNCIA UNAD

CURSO: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
GRUPO: 102054_29
 Introducción

Este trabajo está hecho con el fin de identificar algunos

conceptos que estudia la psicología organizacional, y a
partir de ahí analizar el efecto que tiene el comportamiento
de los individuos dentro de una organización.

Para el desarrollo del trabajo fue necesario la participación

colaborativa de todos los integrantes con cada uno de los
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aportes significativos con respecto a los conceptos tratados.
 Objetivos
General
• Identificar los problemas que se presenten en el clima
organizacional por medio de  los elementos de la psicología
organizacional para generar soluciones y mejoras.
Específicos
• Identificar las situaciones como se muestra, se comporta el
individuo en la organización: según el liderazgo, motivaciones,
comunicación, y aprendizaje. Identificar los diferentes elementos
que estudia la psicología organizacional.
3 • Aplicación de un análisis sistémico a la Empresa seleccionada.
• Argumentar las conclusiones sobre los temas.
 Análisis sobre la organización
Datos relevantes de la organización
 Nombre: La cigarra
 Tipo: Entidad Estatal - privada
 Actividad Económica: Elaboración De Bebidas No Alcohólicas,
Producción De Aguas Minerales Y Otras Aguas Embotelladas.
 Domicilio: CALLE 12 4 84, PASTO, NARIÑO, COLOMBIA
 Objetivo General: la cigarra ”empresa nariñense de gran trayectoria
4 local dedicada a la fabricación y distribución de bebidas
gaseosas, además de incursionar con productos como agua,
jugos y café centra su planta de producción en la calle 12n° 4- 84
chapal tamasagra de la ciudad de San Juan de Pasto.
 Análisis sobre la organización
muchos factores políticos, económicos, sociales y culturales que hacen
  que se vuelva muy incierto, el solo hecho de la continua innovación
tecnológica, la globalización y los diferentes problemas sociales
(guerrilla, desempleo, desplazamiento entre otros) hacen que el cambio
sea mas continuo, por tanto empresas que no estén a la par a la
situación actual están destinadas a desaparecer. Estar a la par
entendida como aquella manera de enfrentarse a tales situaciones lo
que le garantizara una lucha por la permanencia en un mercado que
cada vez es mas competido, en donde las tendencias del consumidor
son tan inciertas y en donde quien no innova y no busca aplicar
estrategias orientadas a la competitividad y liderazgo fácilmente no
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existen
Puesto que en la actualidad la lucha es mas continua por ganar una
cuota mayor de mercado entre las empresas ya que la competencia
aumenta en medidas tan considerables se hace necesario que las
empresas se orienten a la aplicación de herramientas importantes para
la toma de decisiones.
 “La Cigarra” con respecto al posicionamiento y preferencia por parte de los
consumidores nos permite identificar el nivel de
importancia que adquiere gaseosas “La Cigarra” como tal, de tal forma que
sea posible identificar posibles nichos de mercados en los que se encuentre
mejor posicionada y con cierta ventaja relativa sobre las marcas en
competencia directa. En este sentido, es básico y de gran trascendencia
hacerse de las herramientas necesarias que nos permitan ahondar con alta
precisión sobre el problema en cuestión y, de esta manera, poder contar con
una información
precisa, que nos lleve hacia un camino correcto y sencillo, y a la vez complejo
y detallado en el cual la información se describa completamente y se
desenvuelva fácilmente, para lograr el fin que se busca alcanzar y obtener
6 conclusiones definitivas a cerca del posicionamiento existente en las marcas
de los productos de Gaseosas “La Cigarra”
 Análisis sobre la organización
Elemento Fortalezas
 Buen ambiente laboral
 Proactividad en la gestión
LA  Conocimiento del mercado
COMUNICACIÓN  Se puede interactuar con el cliente
 Promueve el desarrollo personal de los
empleados ya que pueden hacer sus
aportes a los objetivos de la empresa y
compartirlos.
• Ser auténticos con sus colegas y equipo
de trabajo.
EL LIDERAZGO • Ser integro
• Apasionados por lo que hacen.
7 • Innovadores.
• Ser pacientes al momento de contar con
alguna calamidad.
• Ser genuino
• Positivos en todo momento
• Generosos
Debilidades
 Falta de capacitación
 están enfocados en el corto plazo y quieren
recompensan demasiado rápido.
 Se tiende al sobre-compromiso y querer complacer a
todo el mundo.
 Falla en reconocer los esfuerzos individuales y
fomenta la mediocridad..
 Minimizan la importancia de las planificaciones.
 Por ser parte del equipo, pueden evitar expresar
desacuerdos y dejarse llevar por la mayoría.
 En situaciones de estrés, pueden paralizarse y tomarse
mucho tiempo antes de
• Falta de confianza en el equipo
• Estancamiento
• Conectividad excesiva
• Hipocresía
•
•
No pedir ayuda
Mala organización
• Pocos objetivos al observar las fallas
 Análisis sobre la organización

El trabajo en equipo requiere más tiempo para

El trabajo en equipo de forma coordinada
la coordinación de las distintas actividades.
obtiene beneficios para la realización de
proyectos de servicios públicos, obtiene
Propicia el conformismo y desaparecen los
EL TRABAJO EN metas en un tiempo determinado, se asumen
juicios críticos.
roles, disponer de más información que cada
EQUIPO uno de sus miembros por separado, se toman
Se Pueden desarrollar objetivos, normas y
decisiones en conjunto y se brindan servicios
valores contrarios a los definidos por la
con eficiencia, cobertura y calidad.
empresa.

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• Los empleados han tomado habilidades
EL APRENDIZAJE de actuación para enfrentar el entorno .
• Los empleados no toman iniciativa de
ORGANIZACIONA • La empresa la cigarra ha adaptarse a la
proponer soluciones y ejecutarlas.
L crisis económica actual manteniéndose
activa en sus proyectos.
 Conclusión

El clima organizacional es una variable clave en el desempeño de una

organización, y aun y cuando no puede ser visto o tocado, el clima de una
empresa se percibe, se vive y afecta todos los aspectos de la empresa.
Se puede concluir que en este trabajo, donde se participo en el foro
colaborativo, aprendemos lo importante que es el clima organizacional de
una entidad.

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Bibliografía
 http://enriquecetupsicologia.com/articulos/motivacion-laboral/
 https://pdfslide.tips/documents/proyecto-final-la-cigarra.html
 https://
repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/995/Desarrollo%2
0de%20un%20plan%20de%20accion%20para%20mejorar%20el%20clima%
20organizacional.pdf?se